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互聯網商務模式 版權信息
- ISBN：9787305191886
- 條形碼：9787305191886 ; 978-7-305-19188-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯網商務模式 本書特色
互聯網商業模式就是指以互聯網為媒介，整合傳統商業類型，連接各種商業渠道，具有高創新、高價值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式，包括傳統的移動互聯網商業模式和新型互聯網商業模式。全書共11章，對互聯網商務模式的基本內涵、主要類型、戰略框架、組成部分、動力機制等進行了比較細致的介紹，并附有多個相關案例分析，以幫助讀者更好地理解互聯網商務模式的運行。
互聯網商務模式 內容簡介
本書對互聯網商務進行了全方位的介紹, 互聯網商業模式就是指以互聯網為媒介, 整合傳統商業類型, 連接各種商業渠道, 具有高創新、高價值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式, 其中包括傳統的移動互聯網商業模式和新型互聯網商業模式。
互聯網商務模式 目錄
第1章 互聯網商務1.1 社會中的組織1.2 組織的商務類型1.3 互聯網商務1.4 中國互聯網商務的美國IPO歷程1.5 典型案例
第2章 互聯網商務模式的戰略框架2.1 商務組織的業績2.2 商務組織業績的影響因素2.3 互聯網發展對商務環境的影響2.4 互聯網商務簡史2.5 典型案例
第3章 互聯網商務模式3.1 互聯網商務模式3.2 互聯網商務模式的組成部分3.3 互聯網商務模式的分類方法3.4 互聯網商務模式的主要類型3.5 互聯網商務模式新生代3.6 典型案例：Google Analytics——免費革命
第4章 “互聯網 ”商務模式4.1 “互聯網 ”的本質4.2 “互聯網 ”的組織模式——云端制4.3 “互聯網 ”商務模式應用4.4 典型案例：蝦米音樂——”平臺 個人”模式的探索
第5章 互聯網商務模式的動力機制5.1 互聯網商務模式的動力機制5.2 輔助資產模型與策略5.3 影響商務模式演變的互聯網技術特性5.4 互聯網技術變革模型5.5 互聯網技術發展下常見商業模式的變革5.6 典型案例——蘇寧云商
第6章 互聯網商務價值結構6.1 價值創造與組織技術6.2 價值鏈 6.3 價值商店6.4 價值網絡6.5 典型案例：難以模仿的App Store
第7章 互聯網商務模式的評價方法7.1 層次要素評價方法7.2 評價體系方法7.3 典型案例
第8章 初創互聯網企業的融資和估值8.1 企業的生命周期與利潤收回方法8.2 初創企業的融資8.3 IPO8.4 對初創企業的估值8.5互聯網企業的估值8.6 初創互聯網企業其他估值項目8.7 典型案例
第9章 互聯網商務環境分析9.1 環境對企業業績的影響9.2 環境因素9.3 產業結構分析9.4 合作/競爭者和產業動力機制9.5 宏觀環境9.6 典型案例：沃爾瑪
第10章 互聯網商務戰略與管理10.1 戰略與戰略管理10.2 戰略規劃與實現10.3 管理者在戰略中的作用10.4 典型案例：奇虎360——免費策略捅破行業規則
第11章 互聯網商務模式案例案例1 “裂帛”價值鏈的塑造路徑案例2 馬云背后的“菜鳥”網絡案例3 互聯網醫療：由互聯網思維引發的醫療革命案例4 螞蟻金服：惠普金融 區塊鏈技術案例5 網絡直播：零距離互動的新型商務模式案例6 互聯網金融：傳統金融模式的變革與創新案例7 網絡安全智能化：自適應安全架構案例8 共享經濟下的Uber（優步）案例9 “Buy ”計劃：阿里巴巴的VR AR新模式
參考文獻
后記
展開全部
互聯網商務模式 作者簡介
博士，南京大學信息管理學院教授、博士研究生導師，從事信息系統、電子政務、大數據、服務管理、戰略管理等研究與教學工作。教育部“新世紀優秀人才支持計劃”獲得者。
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