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大學生創業基礎-配電子課件 版權信息
- ISBN：9787111572794
- 條形碼：9787111572794 ; 978-7-111-57279-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創業基礎-配電子課件 本書特色
本書以培養大學生的創業意識、創業精神、創業知識結構及創業能力等綜合性的創業素質為目的，在內容編排上注重系統性、全面性、實用性和可操作性。全書共分為十章，具體內容包括：創新贏得未來、創業概述、創業者與創業團隊、創業機會與項目、商業模式、創業資源與創業融資、初創企業管理、創業風險、創業計劃、互聯網時代的創新與創業。本書收錄了大量的創業案例，讓學生在案例中更加深刻思考和領會創新創業的相關知識；本書還在每個章節的教學內容中設置了實訓活動、思考與練習、拓展閱讀等項目，讓老師的教學方式更靈活，讓學生的學習方式更主動，充分體現了以學生為主導的指導思想。
大學生創業基礎-配電子課件 內容簡介
本書以培養大學生的創業意識、創業精神、創業知識結構及創業能力等綜合性的創業素質為目的，在內容編排上注重系統性、全面性、實用性和可操作性。全書共分為十章，具體內容包括：創新贏得未來、創業概述、創業者與創業團隊、創業機會與項目、商業模式、創業資源與創業融資、初創企業管理、創業風險、創業計劃、互聯網時代的創新與創業。本書收錄了大量的創業案例，讓學生在案例中更加深刻思考和領會創新創業的相關知識；本書還在每個章節的教學內容中設置了實訓活動、思考與練習、拓展閱讀等項目，讓老師的教學方式更靈活，讓學生的學習方式更主動，充分體現了以學生為主導的指導思想。
大學生創業基礎-配電子課件 目錄
目 錄
前 言
**章 創新贏得未來１
**節 認識創新１
一、創新決定大學生的未來１
二、創新概述２
第二節 提升創新能力１０
一、創新型人才的主要特征１０
二、提升創新能力的途徑與方法１２
第三節 創新創業新形勢———大眾創業
萬眾創新１６
一、十八屆五中全會提出把創新
擺在核心位置１６
二、２０１５年全國兩會———大眾創業、
萬眾創新１９
三、萬眾創新２０
四、當前“大眾創業、萬眾創新
面臨哪些問題２１
拓展閱讀 創新型人才的四種關鍵能力２５
實訓活動 訓練活動一 美麗風景線２６
訓練活動二 構圖與命名２６
訓練活動三 尋找創新人物２６
思考與練習２６
第二章 創業概論２７
**節 創業時代概述２８
一、當今社會創業發展概述２８
二、國家創業體制改革與政策２９
三、國家創業財稅政策３１
四、創業投資基金來源３３
五、創業金融市場３５
六、創業服務機構３７
七、創業教育穩步推進３９
第二節 創業概述４０
一、創業的內涵４０
二、創業的類型及過程４１
三、大學生創業的意義及價值４５
第三節 創業準備４６
一、審視自己的創業動機和目標４７
二、審視擬創辦企業的整體戰略和
環境條件４７
三、創業知識儲備５３
四、大學生創業相關政策５３
五、大學生創業方向及風險評估５４
第四節 大學生創業前景分析５７
一、大學生創業的優勢５７
二、大學生創業的弊端５７
三、大學生創業面臨的機遇５８
拓展閱讀 所有的差別就在你每一個
選擇中５９
實訓活動 訓練活動一 從《中國合伙人》看
創業的價值６０
訓練活動二 創業狀況調查６０
思考與練習６０
第三章 創業者與創業團隊６１
**節 創業者素質及評估６１
一、創業者素質６１
二、創業意識及心態６３
三、創業者應具備的基本能力６６
檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪
大學生創業基礎
第二節 創業團隊概述６７
一、創業團隊的內涵６７
二、創業團隊的類型６９
三、創業團隊的重要性７０
第三節 組建創業團隊７１
一、組建創業團隊的基本條件７１
二、創業團隊組建的原則７３
三、組建創業團隊的模式７４
四、組建創業團隊的程序和方法７４
五、創業團隊應注意的問題７５
第四節 創業團隊的管理７７
一、創業團隊角色分配７７
二、創業團隊管理特點７８
三、創業團隊管理技巧７８
拓展閱讀 創業團隊管理四點心得８１
實訓活動 訓練活動一 創業者素質及
能力測試８２
訓練活動二 尋找你的創業
英雄或創業團隊典范８４
思考與練習８４
第四章 創業機會與項目８５
**節 認識創業機會８５
一、創業機會的定義８５
二、創業機會的特征８６
三、創業機會的來源８８
第二節 識別創業機會９１
一、創業機會識別與開發理論９１
二、尋找和把握創業機會的方法
策略９３
三、創業機會的確定過程９９
第三節 評價創業機會１００
一、創業機會的評估準則１００
二、市場機會分析方法１０４
拓展閱讀 Ｔｉｍｍｏｎｓ的商業機會
評價框架１０７
實訓活動 訓練活動一 產生創業想法１０９
訓練活動二 尋找創業機會１０９
思考與練習１０９
第五章 商業模式１１０
**節 商業模式的定義及類型１１０
一、商業模式的定義及本質１１０
二、常見的幾種商業模式１１１
三、商業模式的構成要素１１６
第二節 設計商業模式的思路和
方法１１７
一、設計商業模式的意義１１７
二、設計商業模式的前提條件１１８
三、設計商業模式的思路和
方法１１９
第三節 商業模式的創新１２０
一、商業模式創新的核心問題１２０
二、商業模式創新的路徑１２１
三、商業模式創新的邏輯與方法１２６
拓展閱讀 大學生就業無門，不如自主
創業１２７
發揮自身專長，找到*適合
的創業模式１２８
實訓活動 訓練活動一 討論硬幣帶來的
商業機會１２９
訓練活動二 制作自己的商業
模式畫布１３０
訓練活動三 評估自己的
商業模式１３０
思考與練習１３０
第六章 創業資源與創業融資１３１
**節 認識創業資源１３２
一、創業資源的內涵１３２
二、創業資源的分類１３２
三、創業資源獲取的途徑和方式１３４
第二節 創業資源在創業過程中的
利用１３７
一、創業資源整合原則與技巧１３７
檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪
Ⅵ
目 錄
二、整合資源的能力遠勝于擁有
所有創業資源１３９
第三節 創業融資１４０
一、認識創業融資１４０
二、融資需要做的準備１４０
三、了解融資渠道１４１
拓展閱讀 挑選適合自己的創業
融資渠道１４７
天使投資的６種主要
估值方法１４８
實訓活動 訓練活動一 資源挑戰１４９
訓練活動二 資源獲取游戲１４９
思考與
前 言
**章 創新贏得未來１
**節 認識創新１
一、創新決定大學生的未來１
二、創新概述２
第二節 提升創新能力１０
一、創新型人才的主要特征１０
二、提升創新能力的途徑與方法１２
第三節 創新創業新形勢———大眾創業
萬眾創新１６
一、十八屆五中全會提出把創新
擺在核心位置１６
二、２０１５年全國兩會———大眾創業、
萬眾創新１９
三、萬眾創新２０
四、當前“大眾創業、萬眾創新
面臨哪些問題２１
拓展閱讀 創新型人才的四種關鍵能力２５
實訓活動 訓練活動一 美麗風景線２６
訓練活動二 構圖與命名２６
訓練活動三 尋找創新人物２６
思考與練習２６
第二章 創業概論２７
**節 創業時代概述２８
一、當今社會創業發展概述２８
二、國家創業體制改革與政策２９
三、國家創業財稅政策３１
四、創業投資基金來源３３
五、創業金融市場３５
六、創業服務機構３７
七、創業教育穩步推進３９
第二節 創業概述４０
一、創業的內涵４０
二、創業的類型及過程４１
三、大學生創業的意義及價值４５
第三節 創業準備４６
一、審視自己的創業動機和目標４７
二、審視擬創辦企業的整體戰略和
環境條件４７
三、創業知識儲備５３
四、大學生創業相關政策５３
五、大學生創業方向及風險評估５４
第四節 大學生創業前景分析５７
一、大學生創業的優勢５７
二、大學生創業的弊端５７
三、大學生創業面臨的機遇５８
拓展閱讀 所有的差別就在你每一個
選擇中５９
實訓活動 訓練活動一 從《中國合伙人》看
創業的價值６０
訓練活動二 創業狀況調查６０
思考與練習６０
第三章 創業者與創業團隊６１
**節 創業者素質及評估６１
一、創業者素質６１
二、創業意識及心態６３
三、創業者應具備的基本能力６６
檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪
大學生創業基礎
第二節 創業團隊概述６７
一、創業團隊的內涵６７
二、創業團隊的類型６９
三、創業團隊的重要性７０
第三節 組建創業團隊７１
一、組建創業團隊的基本條件７１
二、創業團隊組建的原則７３
三、組建創業團隊的模式７４
四、組建創業團隊的程序和方法７４
五、創業團隊應注意的問題７５
第四節 創業團隊的管理７７
一、創業團隊角色分配７７
二、創業團隊管理特點７８
三、創業團隊管理技巧７８
拓展閱讀 創業團隊管理四點心得８１
實訓活動 訓練活動一 創業者素質及
能力測試８２
訓練活動二 尋找你的創業
英雄或創業團隊典范８４
思考與練習８４
第四章 創業機會與項目８５
**節 認識創業機會８５
一、創業機會的定義８５
二、創業機會的特征８６
三、創業機會的來源８８
第二節 識別創業機會９１
一、創業機會識別與開發理論９１
二、尋找和把握創業機會的方法
策略９３
三、創業機會的確定過程９９
第三節 評價創業機會１００
一、創業機會的評估準則１００
二、市場機會分析方法１０４
拓展閱讀 Ｔｉｍｍｏｎｓ的商業機會
評價框架１０７
實訓活動 訓練活動一 產生創業想法１０９
訓練活動二 尋找創業機會１０９
思考與練習１０９
第五章 商業模式１１０
**節 商業模式的定義及類型１１０
一、商業模式的定義及本質１１０
二、常見的幾種商業模式１１１
三、商業模式的構成要素１１６
第二節 設計商業模式的思路和
方法１１７
一、設計商業模式的意義１１７
二、設計商業模式的前提條件１１８
三、設計商業模式的思路和
方法１１９
第三節 商業模式的創新１２０
一、商業模式創新的核心問題１２０
二、商業模式創新的路徑１２１
三、商業模式創新的邏輯與方法１２６
拓展閱讀 大學生就業無門，不如自主
創業１２７
發揮自身專長，找到*適合
的創業模式１２８
實訓活動 訓練活動一 討論硬幣帶來的
商業機會１２９
訓練活動二 制作自己的商業
模式畫布１３０
訓練活動三 評估自己的
商業模式１３０
思考與練習１３０
第六章 創業資源與創業融資１３１
**節 認識創業資源１３２
一、創業資源的內涵１３２
二、創業資源的分類１３２
三、創業資源獲取的途徑和方式１３４
第二節 創業資源在創業過程中的
利用１３７
一、創業資源整合原則與技巧１３７
檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪
Ⅵ
目 錄
二、整合資源的能力遠勝于擁有
所有創業資源１３９
第三節 創業融資１４０
一、認識創業融資１４０
二、融資需要做的準備１４０
三、了解融資渠道１４１
拓展閱讀 挑選適合自己的創業
融資渠道１４７
天使投資的６種主要
估值方法１４８
實訓活動 訓練活動一 資源挑戰１４９
訓練活動二 資源獲取游戲１４９
思考與
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