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包郵 工程項(xiàng)目管理

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時間:2017-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 358
本類榜單:教材銷量榜
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工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

工程項(xiàng)目管理 本書特色

本書內(nèi)容與工程管理、工程造價相關(guān)執(zhí)業(yè)資格(造價工程師、一級建造師等)考試相結(jié)合,吸納我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,同時考慮工程管理、工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識背景的差異,使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度,分為兩部分,即工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識和工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。主要知識點(diǎn)與實(shí)際案例結(jié)合,采用一個典型案例貫穿全書。緊密圍繞著建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序,除了對基本和主要知識點(diǎn)的進(jìn)行講解外,還選擇了一個典型性的案例,結(jié)合建設(shè)程序和教材知識點(diǎn)進(jìn)行解讀。每章后附有實(shí)際案例的解讀和結(jié)合執(zhí)業(yè)資格考試要求的一定數(shù)量的思考題及解題方法,幫助學(xué)習(xí)者加深理解、鞏固所學(xué)知識。

工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介

本書內(nèi)容與工程管理、工程造價相關(guān)執(zhí)業(yè)資格(造價工程師、一級建造師等)考試相結(jié)合,吸納我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,同時考慮工程管理、工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識背景的差異,使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度,分為兩部分,即工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識和工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。主要知識點(diǎn)與實(shí)際案例結(jié)合,采用一個典型案例貫穿全書。緊密圍繞著建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序,除了對基本和主要知識點(diǎn)的進(jìn)行講解外,還選擇了一個典型性的案例,結(jié)合建設(shè)程序和教材知識點(diǎn)進(jìn)行解讀。每章后附有實(shí)際案例的解讀和結(jié)合執(zhí)業(yè)資格考試要求的一定數(shù)量的思考題及解題方法,幫助學(xué)習(xí)者加深理解、鞏固所學(xué)知識。

工程項(xiàng)目管理 目錄


序二
前言
第1 章 工程項(xiàng)目管理緒論 1
 本章主要內(nèi)容 1
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 1
 1. 1 工程項(xiàng)目管理概述 1
 1. 2 工程項(xiàng)目利害相關(guān)者 4
 1. 3 工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢 6
 思考題 9
第2 章 工程項(xiàng)目全壽命周期與建設(shè)
程序 10
 本章主要內(nèi)容 10
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 10
 2. 1 工程項(xiàng)目全壽命周期概述 10
 2. 2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 13
 2. 3 政府資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 14
 2. 4 社會資金投資的項(xiàng)目建設(shè)程序 23
 思考題 26
 案例 26
第3 章 工程項(xiàng)目前期策劃管理 29
 本章主要內(nèi)容 29
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 29
 3. 1 工程項(xiàng)目策劃工作及構(gòu)思 29
 3. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計與方案策劃 32
 3. 3 工程項(xiàng)目前期論證 42
 3. 4 工程項(xiàng)目策劃關(guān)注點(diǎn) 44
 思考題 46
 案例 46
第4 章 工程項(xiàng)目范圍管理與目標(biāo)系統(tǒng)
分析 48
 本章主要內(nèi)容 48
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 48
 4. 1 工程項(xiàng)目范圍管理 48
 4. 2 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)分析 50
 思考題 61
 案例 61
第5 章 工程項(xiàng)目組織管理 64
 本章主要內(nèi)容 64
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 64
 5. 1 工程項(xiàng)目承發(fā)包及管理模式 64
 5. 2 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 75
 5. 3 工程項(xiàng)目管理組織 85
 5. 4 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理 89
 思考題 93
 案例 94
第6 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 96
 本章主要內(nèi)容 96
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 96
 6. 1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 96
 6. 2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制 97
 6. 3 工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃中的檢測與
調(diào)整 101
 6. 4 工程項(xiàng)目設(shè)計階段進(jìn)度管理 124
 6. 5 工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理 128
 思考題 141
 案例 150
第7 章 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理 152
 本章主要內(nèi)容 152
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 152
 7. 1 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理概述 152
 7. 2 工程項(xiàng)目決策階段和設(shè)計階段的費(fèi)用
管理 157
 7. 3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理 165
 7. 4 “營改增” 下的工程項(xiàng)目成本費(fèi)用
管理 184
 思考題 188
 案例 192
第8 章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 195
 本章主要內(nèi)容 195
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 195
 8. 1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 195
 8. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理 201
 8. 3 工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理 204
 8. 4 工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理 215
 8. 5 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的
應(yīng)用 222
 思考題 226
 案例 228
第9 章 工程項(xiàng)目合同管理 232
 本章主要內(nèi)容 232
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 232
·Ⅹ · 工程項(xiàng)目管理
 9. 1 工程項(xiàng)目合同管理概述 232
 9. 2 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計合同管理 235
 9. 3 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同管理 238
 9. 4 工程項(xiàng)目施工合同管理 240
 9. 5 “營改增” 對工程項(xiàng)目采購與合同
管理的影響 256
 思考題 258
 案例 261
第10 章 工程項(xiàng)目施工安全和環(huán)境
管理 264
 本章主要內(nèi)容 264
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 264
 10. 1 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 264
 10. 2 工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故
處理 271
 10. 3 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境
保護(hù)要求 276
 10. 4 綠色施工管理 280
 思考題 286
 案例 287
第11 章 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 291
 本章主要內(nèi)容 291
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 291
 11. 1 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理概述 291
 11. 2 工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險管理 294
 11. 3 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的風(fēng)險管理 299
 11. 4 工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險管理 308
 思考題 317
 案例 318
第12 章 工程項(xiàng)目信息管理與BIM
技術(shù) 321
 本章主要內(nèi)容 321
 本章重點(diǎn)難點(diǎn) 321
 12. 1 信息管理概述 321
 12. 2 工程項(xiàng)目信息管理 324
 12. 3 工程管理中的BIM 技術(shù) 326
 思考題 353
 案例 354
參考文獻(xiàn) 359
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