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包郵 武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式
作者：李志宏
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
186
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武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787562540175
- 條形碼：9787562540175 ; 978-7-5625-4017-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
武漢制造業(yè)作為我國(guó)中部工業(yè)的重要組成部分，其轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功與否直接影響我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將通過(guò)高新技術(shù)，特別是信息技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行改造并催生新興產(chǎn)業(yè)，完成向現(xiàn)代服務(wù)型制造業(yè)蛻變的使命。人才資源是高新技術(shù)創(chuàng)造及應(yīng)用的第1資源，盡快開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源是當(dāng)前武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要。 鑒于此，《武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式》分七章對(duì)武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式展開(kāi)研究，分別從選題背景、相關(guān)概念的界定、人才資源開(kāi)發(fā)投入、人才資源市場(chǎng)、人才資源開(kāi)發(fā)主客體、與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源結(jié)構(gòu)以及武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式等方面進(jìn)行分析與探討。
武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式 目錄
**章 選題背景
一、選題的必要性
二、國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
三、選題意義
四、研究的基本內(nèi)容
第二章 相關(guān)概念界定
一、人力資源與人才資源
二、人力資本的內(nèi)涵及特征
三、人才資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵及特征
四、制造業(yè)的內(nèi)涵及特征
五、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵及目標(biāo)
六、人才市場(chǎng)及其流動(dòng)
第三章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)投入分析
一、武漢市政府人才資源開(kāi)發(fā)
二、企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)
三、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
第四章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析
一、外部人才資源引進(jìn)
二、內(nèi)部人才市場(chǎng)流動(dòng)
三、留學(xué)回國(guó)人員
第五章 與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源開(kāi)發(fā)主客體
一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本方向
二、武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)
三、與武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才開(kāi)發(fā)客體及主體聯(lián)動(dòng)
第六章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源結(jié)構(gòu)
一、武漢人才資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
二、與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才結(jié)構(gòu)
三、與武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才結(jié)構(gòu)解析
第七章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式
一、建立概念模型
二、研究假設(shè)
三、定義研究變量
四、研究樣本估算
五、研究對(duì)象與抽樣方式
六、測(cè)量與結(jié)構(gòu)模式分析
七、模型整體適配度
八、結(jié)構(gòu)模型路徑系數(shù)
九、模型交叉效度驗(yàn)證
十、結(jié)論
十一、變量在匹配度模型中顯著與否代表的管理意義
十二、基于SEM模型的人才資源開(kāi)發(fā)體系
參考文獻(xiàn)
附件一
附件二
附件三
一、選題的必要性
二、國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
三、選題意義
四、研究的基本內(nèi)容
第二章 相關(guān)概念界定
一、人力資源與人才資源
二、人力資本的內(nèi)涵及特征
三、人才資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵及特征
四、制造業(yè)的內(nèi)涵及特征
五、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵及目標(biāo)
六、人才市場(chǎng)及其流動(dòng)
第三章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)投入分析
一、武漢市政府人才資源開(kāi)發(fā)
二、企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)
三、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
第四章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析
一、外部人才資源引進(jìn)
二、內(nèi)部人才市場(chǎng)流動(dòng)
三、留學(xué)回國(guó)人員
第五章 與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源開(kāi)發(fā)主客體
一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本方向
二、武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)
三、與武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才開(kāi)發(fā)客體及主體聯(lián)動(dòng)
第六章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才資源結(jié)構(gòu)
一、武漢人才資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
二、與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才結(jié)構(gòu)
三、與武漢制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配的人才結(jié)構(gòu)解析
第七章 武漢人才資源開(kāi)發(fā)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)匹配模式
一、建立概念模型
二、研究假設(shè)
三、定義研究變量
四、研究樣本估算
五、研究對(duì)象與抽樣方式
六、測(cè)量與結(jié)構(gòu)模式分析
七、模型整體適配度
八、結(jié)構(gòu)模型路徑系數(shù)
九、模型交叉效度驗(yàn)證
十、結(jié)論
十一、變量在匹配度模型中顯著與否代表的管理意義
十二、基于SEM模型的人才資源開(kāi)發(fā)體系
參考文獻(xiàn)
附件一
附件二
附件三
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