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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300243733
- 條形碼：9787300243733 ; 978-7-300-24373-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 本書特色
本書以創(chuàng)業(yè)活動為主線，結(jié)合中國在過去蓬勃開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的實際，講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動領域基礎知識、基本技能與基本方法。本書系統(tǒng)地闡述了開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識，書中插入了一些創(chuàng)業(yè)案例以加深學生理解，使學生樹立科學的創(chuàng)業(yè)觀，掌握創(chuàng)業(yè)的基本理論，具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。除此之外，本書還采用了比較輕松的表述方式，深入淺出地將創(chuàng)業(yè)的相關概念、理論、方法展現(xiàn)于學生面前。書中設置了知識拓展等環(huán)節(jié)，以提高學生的學習興趣，加深學生對相關內(nèi)容的掌握。讓學生從創(chuàng)業(yè)的視角，增強創(chuàng)業(yè)意識、訓練創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡介
本書以創(chuàng)業(yè)活動為主線，結(jié)合中國在過去蓬勃開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的實際，講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動領域基礎知識、基本技能與基本方法。本書系統(tǒng)地闡述了開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識，書中插入了一些創(chuàng)業(yè)案例以加深學生理解，使學生樹立科學的創(chuàng)業(yè)觀，掌握創(chuàng)業(yè)的基本理論，具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。除此之外，本書還采用了比較輕松的表述方式，深入淺出地將創(chuàng)業(yè)的相關概念、理論、方法展現(xiàn)于學生面前。書中設置了知識拓展等環(huán)節(jié)，以提高學生的學習興趣，加深學生對相關內(nèi)容的掌握。讓學生從創(chuàng)業(yè)的視角，增強創(chuàng)業(yè)意識、訓練創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 目錄
項目一 認識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
二、創(chuàng)業(yè)的特征及價值
三、解析創(chuàng)業(yè)成功要素
項目二 從創(chuàng)意到實踐
一、創(chuàng)意的形成
二、創(chuàng)新的思維技巧
三、從創(chuàng)意到生意
四、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的可行性分析
項目三 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和心理
一、創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者的角色和任務
三、選擇適合自己的行業(yè)和創(chuàng)業(yè)模式
項目四 建立商業(yè)模式
一、分析創(chuàng)業(yè)類型
二、確定商業(yè)模式
三、積極利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
項目五 評估目標市場
一、市場調(diào)研
二、競爭者評估
三、市場定位
項目六 打造創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊的作用和組成
二、組建創(chuàng)業(yè)核心團隊
三、員工招聘
項目七 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金需求規(guī)劃
二、制訂現(xiàn)金流量計劃
三、創(chuàng)業(yè)融資
四、風險投資
五、天使投資
六、眾籌
項目八 制訂銷售和利潤計劃
一、確定銷售渠道
二、制定銷售價格
三、制訂銷售和成本計劃
項目九 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃的概念和作用
二、經(jīng)理人摘要
三、行業(yè)、產(chǎn)品和服務分析
四、市場調(diào)研與營銷計劃
五、財務計劃
六、其他
項目十 創(chuàng)業(yè)風險防范與危機管理
一、創(chuàng)業(yè)風險的類型及來源
二、創(chuàng)業(yè)風險的管控
三、創(chuàng)業(yè)危機管理
項目十一 創(chuàng)業(yè)團隊日常管理
一、培訓新入職成員
二、激勵團隊成員
三、建設企業(yè)文化
項目十二 創(chuàng)業(yè)中的法律運用
一、創(chuàng)業(yè)需要了解的法律法規(guī)
二、個人創(chuàng)辦企業(yè)的程序和注意事項
三、風投簽約時需要注意的事項
四、創(chuàng)辦企業(yè)應該注意的倫理道德
一、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
二、創(chuàng)業(yè)的特征及價值
三、解析創(chuàng)業(yè)成功要素
項目二 從創(chuàng)意到實踐
一、創(chuàng)意的形成
二、創(chuàng)新的思維技巧
三、從創(chuàng)意到生意
四、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的可行性分析
項目三 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和心理
一、創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者的角色和任務
三、選擇適合自己的行業(yè)和創(chuàng)業(yè)模式
項目四 建立商業(yè)模式
一、分析創(chuàng)業(yè)類型
二、確定商業(yè)模式
三、積極利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
項目五 評估目標市場
一、市場調(diào)研
二、競爭者評估
三、市場定位
項目六 打造創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊的作用和組成
二、組建創(chuàng)業(yè)核心團隊
三、員工招聘
項目七 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金需求規(guī)劃
二、制訂現(xiàn)金流量計劃
三、創(chuàng)業(yè)融資
四、風險投資
五、天使投資
六、眾籌
項目八 制訂銷售和利潤計劃
一、確定銷售渠道
二、制定銷售價格
三、制訂銷售和成本計劃
項目九 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃的概念和作用
二、經(jīng)理人摘要
三、行業(yè)、產(chǎn)品和服務分析
四、市場調(diào)研與營銷計劃
五、財務計劃
六、其他
項目十 創(chuàng)業(yè)風險防范與危機管理
一、創(chuàng)業(yè)風險的類型及來源
二、創(chuàng)業(yè)風險的管控
三、創(chuàng)業(yè)危機管理
項目十一 創(chuàng)業(yè)團隊日常管理
一、培訓新入職成員
二、激勵團隊成員
三、建設企業(yè)文化
項目十二 創(chuàng)業(yè)中的法律運用
一、創(chuàng)業(yè)需要了解的法律法規(guī)
二、個人創(chuàng)辦企業(yè)的程序和注意事項
三、風投簽約時需要注意的事項
四、創(chuàng)辦企業(yè)應該注意的倫理道德
展開全部
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 作者簡介
李建，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院，副教授。研究方向：金融營銷，發(fā)表著作：金融營銷、連鎖企業(yè)促銷策劃。作者本人擔任過多家企業(yè)的顧問，2005年時就主持策劃了“中國上市公司競爭力公信力高峰論壇”，30家上市公司高管云集南京；三次指導學生參與江蘇省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類項目等。
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