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二線城市綜合體項目開發經營策劃-市場分析.定位規劃.營銷推廣.經營管理全程策劃要訣與工作指南 版權信息
- ISBN：9787122293053
- 條形碼：9787122293053 ; 978-7-122-29305-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
二線城市綜合體項目開發經營策劃-市場分析.定位規劃.營銷推廣.經營管理全程策劃要訣與工作指南 本書特色
本書全面講述了二線城市綜合體項目的開發經營策劃,具體包括二線城市綜合體項目如何進行市場調查分析,如何進行定位,如何進行產品規劃設計,如何進行投資分析,如何進行營銷推廣策劃以及如何進行經營管理。本書是一本理論與案例相結合的內容全面的有關二線城市綜合體項目開發經營策劃的工作參考書,是二線城市綜合體項目開發經營相關從業人士的**書籍,特別適合二線城市綜合體項目開發策劃人員,房地產公司董事長,總經理,副總經理,總監,項目經理等高層管理人士,以及項目策劃,經營,物業,投資,開發,招商,銷售,人事,行政,財務等部門的經理,主管和從業人士參考閱讀。本書也非常適合商業經營管理公司,商業地產運營商,商業地產咨詢顧問公司,商業地產策劃招商代理公司,物業管理公司相關領導及從業人士閱讀。本書還可作為房地產相關專業師生的教材,或作為房地產公司新進員工的培訓手冊和工作指導書。
二線城市綜合體項目開發經營策劃-市場分析.定位規劃.營銷推廣.經營管理全程策劃要訣與工作指南 內容簡介
城市綜合體是商業地產開發中非常常見,開發難度又很大的物業類型，這類的培訓班也非常火爆，而目前市場上還沒有專門介紹二線城市綜合體項目開發經營策劃的相關圖書。本書是一本理論與案例相結合的內容全面的有關二線城市綜合體項目開發經營策劃的工作參考書，具有實操性,先導性,全面性,工具性等特點。本書是二線城市綜合體項目開發經營相關從業人士的**書籍，特別適合二線城市綜合體項目開發策劃人員，房地產公司董事長,總經理,副總經理,總監,項目經理等高層管理人士，涉及項目策劃,經營,物業,投資,開發,招商,銷售,人事,行政,財務等部門的經理,主管和從業人士參考閱讀。本書也非常適合商業經營管理公司,商業地產運營商,商業地產咨詢顧問公司,商業地產策劃招商代理公司,物業管理公司相關領導及從業人士閱讀。
二線城市綜合體項目開發經營策劃-市場分析.定位規劃.營銷推廣.經營管理全程策劃要訣與工作指南 目錄
**章二線城市綜合體項目如何進行市場調查分析1
**節二線城市綜合體項目如何進行經濟環境分析1
一,二線城市綜合體項目經濟環境分析的基本內容1
二,二線城市綜合體項目經濟環境分析的要訣3
第二節二線城市綜合體項目如何進行政策環境分析4
一,二線城市綜合體項目政策環境分析的常用方法4
二,二線城市綜合體項目政策環境分析的要訣6
第三節二線城市綜合體項目如何進行城市環境分析8
一,城市概況分析的要訣8
二,城市交通狀況分析的要訣9
三,城市資源價值分析的要訣9
四,城市人口狀況分析的要訣9
五,城市產業分析的要訣10
六,城市發展規劃分析的要訣12
第四節二線城市綜合體項目如何進行房地產市場分析13
一,二線城市綜合體項目房地產市場分析的步驟及各步驟的分析要訣13
二,二線城市綜合體項目房地產市場的類型及各類型的分析要訣18
第五節二線城市綜合體項目如何進行自身情況分析26
一,二線城市綜合體項目地塊分析的基本內容26
二,二線城市綜合體項目地塊分析的常用方式29
三,二線城市綜合體項目地塊分析的要訣33
四,二線城市綜合體項目開發相關企業分析的要訣35
第六節二線城市綜合體項目如何進行目標客戶群分析39
一,二線城市綜合體項目目標客戶群分析的方法40
二,二線城市綜合體項目目標客戶群的主要類型及各類型的分析要訣41
第七節二線城市綜合體項目如何進行競爭對手分析47
一,二線城市綜合體項目住宅競爭對手分析的方法47
二,二線城市綜合體項目商業競爭對手分析的方法56
第八節二線城市綜合體項目如何進行SWOT分析62
一,二線城市綜合體項目SWOT分析的形式62
二,二線城市綜合體項目SWOT分析的要訣63
第二章二線城市綜合體項目如何進行定位66
**節二線城市綜合體項目如何進行發展價值分析66
一,二線城市綜合體項目發展價值分析的基本內容66
二,二線城市綜合體項目發展價值分析的方法68
第二節二線城市綜合體項目如何制訂總體開發戰略71
一,二線城市綜合體項目開發目標制訂的要訣71
二,二線城市綜合體項目開發計劃制訂的要訣72
第三節二線城市綜合體項目如何進行整體定位72
一,二線城市綜合體項目定位的導向與原則72
二,二線城市綜合體項目整體定位的方法74
三,二線城市綜合體項目整體定位的要訣75
第四節二線城市綜合體項目如何進行目標客戶群定位76
一,二線城市綜合體項目不同物業類型目標客戶群特征分析的要訣76
二,二線城市綜合體項目目標客戶群細分的依據80
三,二線城市綜合體項目目標客戶群確定的方法81
第五節二線城市綜合體項目如何進行案名定位82
一,項目案名定位的策略83
二,項目案名定位的方法83
第六節二線城市綜合體項目如何進行產品定位84
一,項目產品類型定位的方法84
二,項目戶型面積定位的要訣86
第七節二線城市綜合體項目如何進行業態定位87
一,項目業態定位的原則87
二,項目業態定位的要訣88
第八節二線城市綜合體項目如何進行價格定位89
一,項目價格定位的方法89
二,項目價格定位的要訣91
第九節二線城市綜合體項目如何進行其他類型定位91
一,項目主題定位的要訣91
二,項目檔次定位的要訣92
三,項目經營方式定位的要訣92
第三章二線城市綜合體項目如何進行產品規劃設計建議94
**節二線城市綜合體項目如何進行整體規劃與業態布局建議94
一,項目整體規劃布局建議的主要內容94
二,項目整體規劃布局經濟技術指標分析的要訣95
三,項目整體規劃布局方案制訂的方法97
四,項目商業業態規劃布局建議的方法100
第二節二線城市綜合體項目如何進行交通規劃與景觀設計建議105
一,二線城市綜合體項目交通規劃建議的主要內容105
二,二線城市綜合體項目園林景觀與綠化設計建議的方法107
第三節二線城市綜合體項目如何進行建筑單體設計建議112
一,二線城市綜合體項目建筑風格建議的方法112
二,二線城市綜合體項目不同物業類型建筑設計建議的要訣114
三,二線城市綜合體項目戶型設計建議的主要內容118
四,二線城市綜合體項目裝修建議的主要內容122
五,二線城市綜合體項目配套服務建議的要訣124
第四章二線城市綜合體項目如何進行投資分析126
一,二線城市綜合體項目收入測算的步驟126
二,二線城市綜合體項目成本估算的步驟131
三,二線城市綜合體項目盈利能力分析的要訣132
四,二線城市綜合體項目盈虧平衡與敏感性分析的要訣135
第五章二線城市綜合體項目如何進行營銷推廣策劃137
**節二線城市綜合體項目如何進行推廣策劃137
一,二線城市綜合體項目賣點提煉與整體推廣戰略制訂的方法137
二,二線城市綜合體項目推廣的主要方式及各種推廣方式策劃的要訣140
三,二線城市綜合體項目推廣計劃制訂的步驟149
第二節二線城市綜合體項目如何進行銷售執行策劃156
第六章二線城市綜合體項目如何進行經營管理161
**節二線城市綜合體項目如何制訂商業物業經營管理策略161
一,商業物業常見的經營模式及其特點161
二,商業物業經營管理權益關系的確定162
三,商業物業盈利模式的確定163
第二節二線城市綜合體項目如何組建商業經營管理公司164
一,商業經營管理公司組建的常見模式164
二,商業經營管理公司的組織架構設置與部門職能說明165
第三節二線城市綜合體項目商業物業如何進行營運管理166
一,商業物業開業前營運管理的主要內容與工作要點166
二,商業物業現場營運管理的主要內容與工作要點169
三,商業物業租戶溝通與協調管理的主要內容與工作要點181
第四節二線城市綜合體項目如何進行商業物業管理185
一,商業物業工程管理的主要內容與工作要點185
二,商業物業安全管理的主要內容與工作要點187
三,商業物業環境管理的主要內容與工作要點190
**節二線城市綜合體項目如何進行經濟環境分析1
一,二線城市綜合體項目經濟環境分析的基本內容1
二,二線城市綜合體項目經濟環境分析的要訣3
第二節二線城市綜合體項目如何進行政策環境分析4
一,二線城市綜合體項目政策環境分析的常用方法4
二,二線城市綜合體項目政策環境分析的要訣6
第三節二線城市綜合體項目如何進行城市環境分析8
一,城市概況分析的要訣8
二,城市交通狀況分析的要訣9
三,城市資源價值分析的要訣9
四,城市人口狀況分析的要訣9
五,城市產業分析的要訣10
六,城市發展規劃分析的要訣12
第四節二線城市綜合體項目如何進行房地產市場分析13
一,二線城市綜合體項目房地產市場分析的步驟及各步驟的分析要訣13
二,二線城市綜合體項目房地產市場的類型及各類型的分析要訣18
第五節二線城市綜合體項目如何進行自身情況分析26
一,二線城市綜合體項目地塊分析的基本內容26
二,二線城市綜合體項目地塊分析的常用方式29
三,二線城市綜合體項目地塊分析的要訣33
四,二線城市綜合體項目開發相關企業分析的要訣35
第六節二線城市綜合體項目如何進行目標客戶群分析39
一,二線城市綜合體項目目標客戶群分析的方法40
二,二線城市綜合體項目目標客戶群的主要類型及各類型的分析要訣41
第七節二線城市綜合體項目如何進行競爭對手分析47
一,二線城市綜合體項目住宅競爭對手分析的方法47
二,二線城市綜合體項目商業競爭對手分析的方法56
第八節二線城市綜合體項目如何進行SWOT分析62
一,二線城市綜合體項目SWOT分析的形式62
二,二線城市綜合體項目SWOT分析的要訣63
第二章二線城市綜合體項目如何進行定位66
**節二線城市綜合體項目如何進行發展價值分析66
一,二線城市綜合體項目發展價值分析的基本內容66
二,二線城市綜合體項目發展價值分析的方法68
第二節二線城市綜合體項目如何制訂總體開發戰略71
一,二線城市綜合體項目開發目標制訂的要訣71
二,二線城市綜合體項目開發計劃制訂的要訣72
第三節二線城市綜合體項目如何進行整體定位72
一,二線城市綜合體項目定位的導向與原則72
二,二線城市綜合體項目整體定位的方法74
三,二線城市綜合體項目整體定位的要訣75
第四節二線城市綜合體項目如何進行目標客戶群定位76
一,二線城市綜合體項目不同物業類型目標客戶群特征分析的要訣76
二,二線城市綜合體項目目標客戶群細分的依據80
三,二線城市綜合體項目目標客戶群確定的方法81
第五節二線城市綜合體項目如何進行案名定位82
一,項目案名定位的策略83
二,項目案名定位的方法83
第六節二線城市綜合體項目如何進行產品定位84
一,項目產品類型定位的方法84
二,項目戶型面積定位的要訣86
第七節二線城市綜合體項目如何進行業態定位87
一,項目業態定位的原則87
二,項目業態定位的要訣88
第八節二線城市綜合體項目如何進行價格定位89
一,項目價格定位的方法89
二,項目價格定位的要訣91
第九節二線城市綜合體項目如何進行其他類型定位91
一,項目主題定位的要訣91
二,項目檔次定位的要訣92
三,項目經營方式定位的要訣92
第三章二線城市綜合體項目如何進行產品規劃設計建議94
**節二線城市綜合體項目如何進行整體規劃與業態布局建議94
一,項目整體規劃布局建議的主要內容94
二,項目整體規劃布局經濟技術指標分析的要訣95
三,項目整體規劃布局方案制訂的方法97
四,項目商業業態規劃布局建議的方法100
第二節二線城市綜合體項目如何進行交通規劃與景觀設計建議105
一,二線城市綜合體項目交通規劃建議的主要內容105
二,二線城市綜合體項目園林景觀與綠化設計建議的方法107
第三節二線城市綜合體項目如何進行建筑單體設計建議112
一,二線城市綜合體項目建筑風格建議的方法112
二,二線城市綜合體項目不同物業類型建筑設計建議的要訣114
三,二線城市綜合體項目戶型設計建議的主要內容118
四,二線城市綜合體項目裝修建議的主要內容122
五,二線城市綜合體項目配套服務建議的要訣124
第四章二線城市綜合體項目如何進行投資分析126
一,二線城市綜合體項目收入測算的步驟126
二,二線城市綜合體項目成本估算的步驟131
三,二線城市綜合體項目盈利能力分析的要訣132
四,二線城市綜合體項目盈虧平衡與敏感性分析的要訣135
第五章二線城市綜合體項目如何進行營銷推廣策劃137
**節二線城市綜合體項目如何進行推廣策劃137
一,二線城市綜合體項目賣點提煉與整體推廣戰略制訂的方法137
二,二線城市綜合體項目推廣的主要方式及各種推廣方式策劃的要訣140
三,二線城市綜合體項目推廣計劃制訂的步驟149
第二節二線城市綜合體項目如何進行銷售執行策劃156
第六章二線城市綜合體項目如何進行經營管理161
**節二線城市綜合體項目如何制訂商業物業經營管理策略161
一,商業物業常見的經營模式及其特點161
二,商業物業經營管理權益關系的確定162
三,商業物業盈利模式的確定163
第二節二線城市綜合體項目如何組建商業經營管理公司164
一,商業經營管理公司組建的常見模式164
二,商業經營管理公司的組織架構設置與部門職能說明165
第三節二線城市綜合體項目商業物業如何進行營運管理166
一,商業物業開業前營運管理的主要內容與工作要點166
二,商業物業現場營運管理的主要內容與工作要點169
三,商業物業租戶溝通與協調管理的主要內容與工作要點181
第四節二線城市綜合體項目如何進行商業物業管理185
一,商業物業工程管理的主要內容與工作要點185
二,商業物業安全管理的主要內容與工作要點187
三,商業物業環境管理的主要內容與工作要點190
展開全部
二線城市綜合體項目開發經營策劃-市場分析.定位規劃.營銷推廣.經營管理全程策劃要訣與工作指南 作者簡介
余源鵬，廣州市智南投資咨詢有限公司，總經理，主要從事房地產研究,房地產培訓,房地產中介經紀,智地網和房商網的運營,房地產開發商推薦服務商和高級人才等業務，舉辦多場房地產培訓課程，熟悉房地產開發的各環節操作要領，常年擔任企業和個人房地產投資顧問，連續六年對中國房價和房地產政策的走向有精準的判斷。主編出版了“房地產實戰營銷叢書”,“房地產公司管理制度叢書”和“商業地產實戰叢書”,“物業管理服務實操一本通叢書”和“等養老地產與養生地產開發寶典叢書”等系列近百本實操型房地產專業書籍。
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