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哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇?

包郵 哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇?

作者:斯凱恩著
出版社:江西人民出版社出版時間:2017-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 305
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇? 版權(quán)信息

哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇? 本書特色

  《哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)》以輕松的筆調(diào)和有趣的故事,講述經(jīng)濟學(xué)的知識,并穿插以豐富的知識鏈接,以此拉近經(jīng)濟學(xué)與人們?nèi)粘I畹木嚯x,使讀者零距離地感受到經(jīng)濟學(xué)的魅力。本書的特色在于:運用大量生活事例、歷史故事,將那些高深的經(jīng)濟學(xué)道理用淺顯易懂的語言娓娓道來,簡潔明了,通俗易讀,讓你擺脫啃大部頭經(jīng)濟學(xué)著作時的費力和煩躁。即使你未曾學(xué)習過經(jīng)濟學(xué),也不會絲毫影響你閱讀本書的興致。

哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇? 內(nèi)容簡介

★《哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)》:哈佛受歡迎的經(jīng)濟學(xué)公開課,告訴人們?nèi)绾卫硇运伎几行赃x擇。 ★你以為經(jīng)濟學(xué)是一門高深不可探測的學(xué)問嗎?不,經(jīng)濟學(xué)說到底只是成功學(xué)和幸福學(xué)。 ★你以為經(jīng)濟學(xué)家都是像神一般地存在嗎?不,我們每個人都是經(jīng)濟學(xué)家。 ★《哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)》: ★無需基礎(chǔ),讓你從入門到精通; ★扔掉復(fù)雜的演算公式和數(shù)學(xué)模型; ★避開晦澀的經(jīng)濟術(shù)語和經(jīng)濟理論; ★這本書只講看得懂用得上的經(jīng)濟學(xué)。 ★在有得就有失的世界里,普通人怎樣權(quán)衡取舍? ★經(jīng)濟學(xué)博士帶你看懂金融世界的真實運作情形,更聰明更成熟地參與到經(jīng)濟之中。

哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇? 目錄

經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)篇
01 讓別人無私奉獻的人,99%是騙子1%是政客
理性經(jīng)濟人:主觀上自私自利,客觀上服務(wù)社會 / 003
02 精于算計的理性人,為何也會被人看成是傻瓜
有限理性:任何人都不可能是完全的理性人 / 006
03 如果有天堂,天堂里一定沒有經(jīng)濟學(xué)家
資源的稀缺性:人類面臨的永恒問題,也是經(jīng)濟學(xué)的研究對象 / 009
04 到哈佛上學(xué)的女生,有的只為釣到金龜婿
偏好:有人愛美女,有人愛豪車,有人兩者都不愛 / 012
05 人們賣弄的經(jīng)濟學(xué)分析只有50%是正確的
效用:只懂得價值和價格的人,是經(jīng)濟學(xué)的門外漢 / 015
06 技術(shù)進步和價格機制會解決人類社會的各種問題
供給與需求:不可再生的資源,其價格也不會永遠上漲 / 017
07 日本企業(yè)為何不把進入世界500強作為目標
成本與收益:不計成本的行為,是無法持續(xù)的 / 022
經(jīng)濟學(xué)原理篇
08 適合自己的,才是*優(yōu)的
選擇:在絕大多數(shù)時刻,沖動是魔鬼 / 027
09 學(xué)會選擇,懂得放棄
機會成本與沉沒成本:可挽回的與不可挽回的 / 029
10 航空公司賣給學(xué)生低價機票,是一門好生意
邊際分析法:經(jīng)濟學(xué)的基本分析方法之一 / 033
11 人選擇勤奮還是偷懶,取決于制度
激勵:人們只有在被追趕和被督促中才能進步 / 036
12 貿(mào)易能使每個人的狀況變得更好
比較優(yōu)勢:用來衡量兩個生產(chǎn)者的機會成本 / 039
13 市場是組織經(jīng)濟活動的好方法
看不見的手:市場經(jīng)濟好在什么地方? / 043
14 政府在一定時候可以改善市場結(jié)果
政府干預(yù):政府要充當一只“看得見的手” / 046
15 一國的生活水平取決于其生產(chǎn)的能力
生產(chǎn)率:用來解釋各國之間和不同時期中生活水平的巨大差別 / 049
16 當政府發(fā)行過多貨幣時,物價上漲
通貨膨脹:如果不那么嚴重或在預(yù)期內(nèi),就未必是什么壞事 / 054
17 通貨膨脹與失業(yè)之間的權(quán)衡取舍
菲利普斯曲線:失業(yè)率和通貨膨脹率之間存在著反方向變動的關(guān)系 / 057
微觀經(jīng)濟學(xué)篇
18 專心做好一件事,就能取得成功
分工:社會生產(chǎn)率提高的秘密 / 063
19 如果沒有私有產(chǎn)權(quán),人類可能還停留在原始社會
私有制:生產(chǎn)成果的歸屬不明確,人們就沒有增加生產(chǎn)的動機 / 066
20 什么能賣,什么不能賣
商品:產(chǎn)品成為商品的三個條件 / 069
21 市場的發(fā)展,導(dǎo)致了城市的興起
市場:社會分工和商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物 / 072
22 沒有歷史視野的經(jīng)濟學(xué)家,只懂得一些皮毛
市場經(jīng)濟:解決人類經(jīng)濟問題的第三種方案 / 075
23 每個人都擁有,就意味著每個人都將失去
效率與產(chǎn)權(quán)明晰:責權(quán)利一致的自然人,能有效配置資源 / 084
24 風能進,雨能進,國王不能進
產(chǎn)權(quán)保護:為什么有的富人要移民海外? / 088
25 世界各國為什么都要控制食鹽的價格?
需求彈性與剛性需求:不是所有商品都能薄利多銷 / 093
26 過剩與短缺都是暫時的
均衡價格:任何一種商品價格的調(diào)整都會使該商品的供給與需求達到平衡 / 097
27 全城唯一的補鞋匠殺人了,他該不該被處死
替代品與替代效應(yīng):越是難以替代的物品,價格越是高昂 / 100
28 你買得起車,但是你有停車位嗎?
互補品與互補效應(yīng):效用上互相補充的兩種商品,價格也會相互影響 / 103
29 互聯(lián)網(wǎng)如何改變了世界零售業(yè)的格局
交易費用:一筆隱藏在交易背后的成本 / 105
30 養(yǎng)狗的人,為何會被鄰居討厭
外部性:任何一種經(jīng)濟活動都會對外部產(chǎn)生影響 / 109
31 提高效率的時候,你有沒有想到會損害公平
帕累托*優(yōu):讓一部分人變富的同時不讓另一部分人變窮 / 111
32 危機可能遲到,但永不會缺席
市場失靈:源于市場機制配置資源的缺陷 / 115
企業(yè)經(jīng)濟學(xué)篇
33 為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須和無數(shù)個青蛙接吻
企業(yè)家才能:當代社會*稀缺的生產(chǎn)要素 / 121
34 美國現(xiàn)代工業(yè)的結(jié)構(gòu)雛形是怎樣形成的?
兼并重組:通過生產(chǎn)要素重組提高生產(chǎn)率 / 127
35 生意不賺錢,為何也有堅持下去的理由
固定成本與可變成本:企業(yè)短期決策不能只看財務(wù)數(shù)據(jù) / 131
36 企業(yè)一味追求大規(guī)模,未必就能實現(xiàn)高效益
規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟:與長期平均成本的下降和上升有關(guān) / 134
37 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的經(jīng)濟學(xué)解釋
范圍經(jīng)濟:生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起單位成本的降低 / 137
38 增加產(chǎn)量,存在一個極限值
利潤*大化:企業(yè)要取得*大利潤,需循成本*小化原則 / 141
39 過去的錢、未來的錢與現(xiàn)在的錢
貼現(xiàn)率:利潤的時間成本 / 144
40 世界上*強大的力量是什么?
復(fù)利:投資的*大魅力就在于復(fù)利增長 / 147
41 逃離紅海就一定能避開競爭嗎?
藍海戰(zhàn)略:謹防你的藍海正是別人的紅海 / 151
42 如何挖掘小眾市場中的金礦
長尾理論:二八定理的終結(jié)者 / 155
43 麥當勞和肯德基為何愛做鄰居?
集聚效應(yīng):在同行多的地方開店,是理性的 / 158
44 如何讓技術(shù)骨干和管理階層都得到激勵?
激勵相容:兼顧企業(yè)目標與個人目標的雙贏之道 / 161
45 為什么員工工資只能升不能降
工資剛性:人們往往會把“失去”看得比“得到”更重要 / 164
46 蘋果手機為何要給*好的硬件裝上*好的軟件
附加值:如何靠技術(shù)含量和文化價值賺錢 / 168
47 供過于求的根本原因不在于需求,在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
薩伊定律:供給自己創(chuàng)造自己的需求 / 172
48 企業(yè)為何會形成內(nèi)部人控制?
委托代理與道德風險:誰值得信賴 / 175
博弈論經(jīng)濟學(xué)篇
49 你在超市結(jié)賬時,用不著費勁去找*短的隊排
納什與納什均衡:經(jīng)濟學(xué)巨星和他的偉大成就 / 181
50 你對自私的人類,是否還能給予信任?
囚徒困境:合作與背叛的游戲 / 184
51 能力越大,責任就越大
智豬博弈:搭個便車*省力 / 190
52 想要做出一番大事,必須學(xué)會與別人合作
獵鹿博弈:從合作走向共贏 / 194
53 在沒有100%的勝算時,及早退出是明智的選擇
協(xié)和謬誤:不要為打翻的牛奶哭泣 / 200
54 談判時僵持的時間太長,會導(dǎo)致利益縮水
蛋糕博弈:既要把蛋糕做大,又要把蛋糕分好 / 206
55 你以為你以為的就是你以為的嗎?
不完全信息博弈:占有信息的多少決定博弈結(jié)果的優(yōu)劣 / 210
56 理性的人,也會選擇碰運氣
*后通牒博弈:人們會根據(jù)期望效益*大原則來決策 / 215
57 先發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)制人
槍手博弈: 你能否幸存不僅要看你的本事,還要看你威脅到了誰 / 218
58 當村里所有女人都偷情時,丈夫們會做什么?
臟臉博弈:共同知識會引發(fā)奇怪的推理 / 220
59 今天你對我愛答不理,明天我讓你高攀不起
動態(tài)博弈:在前一刻*優(yōu)的決策,在下一刻可能不再為*優(yōu) / 223
宏觀經(jīng)濟學(xué)篇
60 自由市場經(jīng)濟,為何需要政府干預(yù)
凱恩斯乘數(shù):可與愛因斯坦相對論相媲美的經(jīng)濟學(xué)發(fā)現(xiàn) / 229
61 經(jīng)濟蕭條的時候,必須喚醒人們消費的欲望
總供給與總需求:吃喝玩樂的人對經(jīng)濟增長貢獻更大 / 233
62 兩個無聊的人,怎樣創(chuàng)造了1億元的經(jīng)濟產(chǎn)值?
GDP:反映的是國民經(jīng)濟各部門增加值的總額 / 236
63 中國經(jīng)濟的*近一輪周期,谷底會在2015年嗎?
經(jīng)濟周期:經(jīng)濟永遠在繁榮和衰退之間循環(huán) / 239
64 有一種日子叫:錢在貶值還賺不到錢
經(jīng)濟滯脹:停滯性通貨膨脹,又稱為蕭條膨脹或膨脹衰退 / 242
65 上帝欲使人滅亡,必先使其瘋狂
泡沫經(jīng)濟:總有一天會破,但不知道是哪天 / 245
66 身價暴漲的秘密
虛擬經(jīng)濟:不直接創(chuàng)造價值的經(jīng)濟活動 / 248
67 不要輕易把“人口多”當成負擔和包袱
人口紅利:經(jīng)濟增長的一個有利條件 / 251
68 不是所有的產(chǎn)品和服務(wù)都可由私人提供
公共物品:燈塔為什么只能由政府來興建 / 254
69 一定數(shù)量的失業(yè)不會帶來經(jīng)濟問題
失業(yè)率:被稱為所有經(jīng)濟指標的“皇冠上的明珠” / 257
70 經(jīng)濟增長與失業(yè)有什么關(guān)系
奧肯定律: 若想要使失業(yè)率下降,實際GDP增長須快于潛在GDP增長 / 263
71 克林頓為何被評為20世紀*優(yōu)秀的美國總統(tǒng)?
財政赤字與財政預(yù)算:政府如何花錢,又為何會入不敷出 / 266
72 企業(yè)破產(chǎn)法,適用于國家嗎?
國家破產(chǎn):不是一個動詞,更像是一個形容詞 / 270
73 里根總統(tǒng)當演員時,為何每年只愿拍四部電影?
拉弗曲線:稅率高于某一值時,人們就不愿意工作 / 273
74 高社會福利必定會增長人們的惰性嗎?
福利國家:“從搖籃到墳?zāi)?rdquo;的保障 / 277
75 經(jīng)濟學(xué)說史上的“哥德巴赫猜想”
漏桶理論:為了公平而增加了開支,甚至喪失了公平,這就是效率的損失 / 281
76 為國家提供金融服務(wù)的銀行
中央銀行:商業(yè)銀行背后的貸款人 / 285
77 誰打個噴嚏,全球投資人都要傷風?
貨幣政策三大工具:存款準備金率、再貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù) / 288
78 和平年代,國與國之間的合作與戰(zhàn)爭
國際貿(mào)易:對一個國家來說,有正面和負面的影響 / 295
79 過高的貿(mào)易順差是一件危險的事情
貿(mào)易順差與貿(mào)易逆差 / 298
80 市場開放的國家,每天都在進行匯率戰(zhàn)爭
匯率政策:國際貿(mào)易中*重要的調(diào)節(jié)杠桿 / 301

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哈佛極簡經(jīng)濟學(xué)-如何理性思考感性選擇? 作者簡介

斯凱恩,男,生于20世紀70年代,擁有經(jīng)濟學(xué)專業(yè)博士學(xué)位,是資深的金融圈人士,也是 多家財經(jīng)媒體的專欄作家和評論員。其作品《從零開始讀懂金融學(xué)》出版后,深受讀者喜 愛,長期位居各大網(wǎng)上書城金融與投資類排行榜TOP50。

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