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農業產業化項目選擇分析與規劃 版權信息
- ISBN：9787511629678
- 條形碼：9787511629678 ; 978-7-5116-2967-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
農業產業化項目選擇分析與規劃 本書特色
項目是產業發展的基石。也是創業者和企業發展一定時期的核心工作，而項目選擇分析與規劃則是項目能否“落地”和成功的必經之路。所以．要想選好項目就必須掌握一定的項目分析和規劃的理論與方法，特別是一些技術含量較高的項目。
由李笑光*的《農業產業化項目選擇分析與規劃》將管理決策科學與自然科學相結合，針對發展的需要，以新的理念和表述方式系統地介紹了農業產業化項目相關理論知識、產業發展戰略思維基礎與思考的基本原理、項目選擇的思考方法與基本原則以及產業發展構思、項目市場分析與預測方法、項目建設方案規劃、項目實施方案編制、項目可行性研究與決策等關鍵性內容，并列舉了大量的具有代表性的農業產業化項目分析案例以供參考、借鑒。
由于項目選擇分析與規劃所涉及的內容非常廣泛，本書盡可能地采用比較通俗的語言，并按不同的內容分章，各章內容比較獨立且完整，讀者可根據需要系統閱讀或有選擇地閱讀。由于所有項目分析與規劃的基本方法都相同，因此。本書不僅適合于廣大政府部門管理人員和農業產業化企業管理者及扶貧項目規劃人員、咨詢工程師等各類人員參考，同時，也適合于大學生、復轉軍人和回鄉農民等各類創業人員參考、借鑒。
農業產業化項目選擇分析與規劃 內容簡介
項目是產業發展的基石。也是創業者和企業發展一定時期的核心工作，而項目選擇分析與規劃則是項目能否“落地”和成功的必經之路。所以．要想選好項目就必須掌握一定的項目分析和規劃的理論與方法，特別是一些技術含量較高的項目。由李笑光著的《農業產業化項目選擇分析與規劃》將管理決策科學與自然科學相結合，針對發展的需要，以新的理念和表述方式系統地介紹了農業產業化項目相關理論知識、產業發展戰略思維基礎與思考的基本原理、項目選擇的思考方法與基本原則以及產業發展構思、項目市場分析與預測方法、項目建設方案規劃、項目實施方案編制、項目可行性研究與決策等關鍵性內容，并列舉了大量的具有代表性的農業產業化項目分析案例以供參考、借鑒。由于項目選擇分析與規劃所涉及的內容非常廣泛，本書盡可能地采用比較通俗的語言，并按不同的內容分章，各章內容比較獨立且完整，讀者可根據需要系統閱讀或有選擇地閱讀。由于所有項目分析與規劃的基本方法都相同，因此。本書不僅適合于廣大政府部門管理人員和農業產業化企業管理者及扶貧項目規劃人員、咨詢工程師等各類人員參考，同時，也適合于大學生、復轉軍人和回鄉農民等各類創業人員參考、借鑒。
農業產業化項目選擇分析與規劃 目錄
**章 導論一、項目選擇分析與規劃的重要意義二、我國現代農業發展的新趨向
第二章 產業化項目概述一、項目的涵義與分類二、產業化投資項目的特點三、產業化項目投資費用的構成四、產業化項目投資常見的融資方式五、產業化項目實施與管理的基本程式
第三章 產業發展相關理論知識一、微觀經濟學與宏觀經濟學二、社會總產品和社會*終產品三、國內生產總值(CDP)四、主要價格指數五、財政政策和貨幣政策六、產業結構指標七、自然資源指標與環境保護指標八、農業產業發展相關理論九、創新的類型和含義
第四章 項目選擇分析的戰略思維基礎一、戰略的基本概念二、戰略思維的理念三、戰略思維的特點四、戰略思維的基本方法
第五章 項目選擇思考的基本原理一、項目選擇的地位與作用二、項目選擇的主體三、項目選擇與產業發展謀劃分析、思考的理念四、項目選擇的主要依據五、項目選擇相關信息的收集與處理
第六章 項目選擇的思考方法與基本原則一、產業化項目分析需要重點考慮的要素二、項目選擇首先從市場調研和定位入手三、項目選擇著重體現項目自身的競爭優勢四、項目選擇環境與對策分析常用方法五、項目選擇的基本指導思想和原則
第七章 項目選擇的基本思考模式一、以“新”謀求發展的戰略思考模式二、以“精”謀求發展的戰略思考模式三、以“特”謀求發展的戰略思考模式四、以“奇”謀求發展的戰略思考模式五、以“規模”謀求發展的戰略思考模式六、以“學”謀求發展的戰略思考模式七、以“合”謀求發展的戰略思考模式八、以“人才”謀求發展的戰略思考模式九、以“超前策略”謀求發展的戰略思考模式十、以“細分市場策略”謀求發展的戰略思考模式十一、以“大眾化策略”謀求發展的戰略思考模式十二、以“變”謀求發展的戰略思考模式十三、以“后發制勝”謀求發展的戰略思考模式十四、以“拾遺補缺”謀求發展的戰略思考模式十五、以“轉”謀求發展的戰略思考模式
第八章 項目選擇與產業發展構思一、農業產業發展基本路線圖二、產業發展的總體戰略構思
第九章 項目選擇與產業發展構思典型案例
案例1 河北某農民通過選擇金銀花烘干項目創業成為加工大戶
案例2 北大賣豬肉“才子”靠“土豬”養殖項目成就財富傳奇
案例3 山西一煤老板轉型二次創業發展食用菌產業的好思路
案例4 一個藏族大學生憑借學識成功發展生態型蟲草產業的故事
案例5 四川省某縣某某村特色枇杷產業項目謀劃一、四川省某縣某某村自然和經濟基本狀況二、農業產業發展中存在的主要問題三、產業發展潛在優勢分析四、項目選擇與產業發展思路構思五、產業發展空間布局
案例6 北京“八十畝地村”轉型打造高品質酒莊酒的成功之路
案例7 “德青源”依靠現代技術打出雞蛋生產新天地
案例8 茶葉提取物深加工產業化項目選擇分析與構思一、項目謀劃的由來二、茶葉提取物一一茶多酚簡介三、茶葉提取物茶多酚的應用及其市場前景分析四、開發建設生產茶多酚項目的思路五、結論與建議
案例9 可全天候生產的食用菌工廠一、食用菌工廠化生產的興起與發展趨勢二、食用菌工廠化、標準化生產的特點與優越性三、無公害食用菌工廠化、標準化的生產與加工
案例10 山東××市有機蔬菜基地項目發展謀劃構思與分析一、項目由來二、分析結論三、發展思路與項目建設方案四、結論與建議
案例11 青藏高原××肉羊綠色產業開發項目戰略構思與分析一、項目背景與由來二、青藏高原生態保護與農牧業可持續發展思路分析三、實施特色肉羊綠色產業開發項目的總體戰略構思四、科學規劃、合理布局、有序實施五、結語與建議
案例12 一個小袋子的創新改變了袋泡茶的身價
案例13 一個敗在設備選擇不成熟上的好項目
案例14 一個因市場分析不夠全面造成項目失利的典型案例
案例15 “神藥”瑪咖一哄而上后的“悲慘”命運
第十章 項目市場分析的基本方法一、市場的供求關系與市場的競爭關系二、行業競爭力分析的波特五力分析法三、項目建設方案規劃階段市場分析的特點四、市場調研的基本方法五、國內、外市場現狀分析六、項目產品市場的細分七、項目的競爭優勢分析八、市場定位與目標市場九、項目產品價格的預測十、市場營銷渠道的分析十一、市場營銷策略
第十一章 項目的市場量化分析與預測方法一、統計數據的收集與整理二、統計量的描述與分析三、回歸分析與預測四、時間序列與移動平均法延伸預測五、統計分析軟件SPSS簡介
第十二章 產業化項目建設方案規劃一、項目建設方案規劃的目的和意義二、項目建設方案規劃的基本內容和要求三、項目規劃注意事項四、項目的盈利點分析和盈利模式設計五、項目預選階段收益分析簡易估算方法
第十三章 產業化項目實施方案編制一、項目的由來二、技術方案與項目構思三、項目市場前景精準分析四、項目建設方案與規劃布局五、項目建設投資估算與資金籌措六、項目預選階段收益分析估算七、項目經營管理模式設計八、經營管理措施九、項目建設期及實施內容十、結論與建議
第十四章 產業化項目的可行性分析一、項目可行性研究的作用與工作程序二、項目可行性研究的基本內容與要求三、項目財務分析的作用與基本內容四、項目財務分析的計算方法五、有關建設項目經濟評價方法及相關分析軟件
第十五章 產業化投資項目的評估與決策一、項目可行性評估的目的和作用二、項目評估與可行性研究的關系三、產業化項目評估的分類四、項目總體評估與經濟評估的主要內容五、項目的決策與實施六、農業項目特別需要注意的問題和風險
第十六章 農業產業發展規劃編制要點一、規劃的基本分類二、農業產業發展規劃的基本定義與作用三、農業產業發展規劃編制遵循的基本原則與要求四、農業產業發展規劃編制常用的基本理論與方法五、農業產業發展規劃編制的基本內容與要求六、產業發展規劃常用配圖要求
結語
附表
展開全部
農業產業化項目選擇分析與規劃 作者簡介
李笑光，1956年生，畢業于原河北工學院，研究員（專業技術二級），農業部規劃設計研究院常務副總工程師，享受國務院政府特殊津貼專家、農業部有突出貢獻專家，兼任中國農業工程學會常務理事、咨詢工作委員會主任、農業部農產品加工專家委員會委員、《農業工程學報》編委。作為主持人和完成人完成的主要科研成果中，“NHc3系列農作物（種子）斜床式換向通風烘干加工生產線”1989年獲農業部科技進步二等獎，1991年獲國家科技進步三等獎；“JRF型套筒式燃煤間接加熱通用熱風爐”1993年獲農業部科技進步二等獎，均曾在全國大量推廣應用。已出版技術專著10部，其中獨立編著出版《斜床堆放式谷物干燥》《農作物干燥與通風貯藏》《投資項目策劃戰略與實務》《農業產業區域發展戰略謀劃與項目設計》4部專著，主編和合作編著6部。曾主持和組織完成的有關農業產業化投資項目的規劃、可行性研究和世界銀行扶貧項目等評估工作達300余項，其中“天津農業高新技術示范園區可研報告”2000年獲農業部部級優秀工程咨詢成果三等獎，取得了大量的項目分析經驗和教訓。曾任中國農業工程研究設計院工程所副所長和北京華農農業工程咨詢公司（甲級）總經埋。曾到美國、德國、澳大利亞、新西蘭等許多國家進行過技術考察和學術交流，并曾在以色列學習過農業產后加工。2006年曾帶隊赴美國專門考察過美國農業投資政策和項目管理，2008年還曾帶隊赴委內瑞拉協助制定了蘆薈產業發展思路與總體規劃方案。2012年被聯合國糧農組織聘為中國巨鹿金銀花項目產后處理技術和市場營銷顧問。2011年經農業部批準被聘為二級研究員。
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