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城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工程 版權(quán)信息
- ISBN:9787121305665
- 條形碼:9787121305665 ; 978-7-121-30566-5
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工程 本書特色
隨著城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,換乘車站、多線公用控制中心、主變電站、車輛段、集中冷站等設(shè)備設(shè)施不斷增多,單線單控制中心的運營管理模式已不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化高效運營要求。如何在軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運營時代,建立全線網(wǎng)高效協(xié)調(diào)的運營指揮中心,實現(xiàn)更高效的跨線路協(xié)調(diào)指揮、應(yīng)急處理、信息匯聚共享和優(yōu)化運營,已經(jīng)成為城市軌道交通發(fā)展亟待解決的問題。本書不僅是一本技術(shù)專著,也是對軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)建設(shè)的全面思考和總結(jié),對線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)的建設(shè)非常具有指導(dǎo)意義。
城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工程 內(nèi)容簡介
本書對城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)的建設(shè)進行了深入探索, 從線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)的需求分析出發(fā), 提出了對城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)總體架構(gòu)和功能的設(shè)計, 并以廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心為實例, 分析了城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)的實施方案, 從底層數(shù)據(jù)采集和匯聚到數(shù)據(jù)中心的處理技術(shù)
城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工程 目錄
1.1 城軌交通的快速發(fā)展
1.1.1 國外城軌交通的發(fā)展
1.1.2 國內(nèi)城市軌道交通的發(fā)展
1.2 城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運營的特點
1.3 城軌交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)建設(shè)的必要性
1.4 國內(nèi)外城市軌道交通線網(wǎng)調(diào)度建設(shè)現(xiàn)狀
1.4.1 紐約地鐵線網(wǎng)運營指揮中心
1.4.2 馬德里地鐵線網(wǎng)控制中心
1.4.3 北京市軌道交通指揮中心(TCC)
1.4.4 上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)運營協(xié)調(diào)與應(yīng)急指揮中心(COCC)
1.4.5 廣州軌道交通線網(wǎng)運營管理指揮中心(COCC)
1.5 城市軌道線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)建設(shè)的思考
第2章 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)需求分析
2.1 城軌交通機電設(shè)備與設(shè)施
2.1.1 城軌交通線路機電系統(tǒng)構(gòu)成
2.1.2 城軌交通線網(wǎng)共享設(shè)備與設(shè)施
2.2 城軌線網(wǎng)運營管理及控制模式
2.3 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)功能定位
2.4 城軌線網(wǎng)實時監(jiān)控功能需求
2.4.1 線路信息采集
2.4.2 線路系統(tǒng)監(jiān)視
2.4.3 聯(lián)動功能
2.5 城軌線網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)功能需求
2.5.1 突發(fā)應(yīng)急事件指揮
2.5.2 生產(chǎn)管理指標統(tǒng)計分析
2.5.3 客流預(yù)測與仿真
2.5.4 線網(wǎng)運營評估管理
2.5.5 線網(wǎng)信息服務(wù)
2.5.6 綜合地理信息服務(wù)
第3章 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)總體方案
3.1 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)框架
3.1.1 系統(tǒng)設(shè)計原則
3.1.2 系統(tǒng)總體框架
3.1.3 線網(wǎng)綜合監(jiān)控及應(yīng)用系統(tǒng)
3.1.4 線網(wǎng)調(diào)度通信輔助系統(tǒng)
3.2 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)性能要求
3.2.1 安全性
3.2.2 可靠性
3.2.3 可用性
3.2.4 擴展性
3.3 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工藝
3.3.1 系統(tǒng)用房需求
3.3.2 中央控制室
3.3.3 應(yīng)急會商室
3.3.4 參觀演示室
3.3.5 設(shè)備用房
第4章 城軌線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯聚
4.1 實時數(shù)據(jù)接入
4.1.1 接口規(guī)范
4.1.2 關(guān)鍵技術(shù)
4.2 基于圖像分析的行車實時狀態(tài)信息提取
4.2.1 圖像分析原理
4.2.2 行車信息提取系統(tǒng)應(yīng)用
第5章 城軌線網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)軟件功能
5.1 線網(wǎng)綜合監(jiān)控系統(tǒng)
5.1.1 系統(tǒng)需求分析
5.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
5.1.3 系統(tǒng)功能的實施
5.2 基于CIM模型的線網(wǎng)電力管理平臺
5.2.1 現(xiàn)狀分析及功能需求
5.2.2 系統(tǒng)軟件架構(gòu)及功能實施
5.3 線網(wǎng)調(diào)度可視化綜合展示技術(shù)
5.3.1 線網(wǎng)運營指揮中心可視化需求
5.3.2 線網(wǎng)調(diào)度可視化系統(tǒng)的功能設(shè)計
5.3.3 線網(wǎng)調(diào)度可視化展示設(shè)計
第6章 線網(wǎng)數(shù)據(jù)中心
6.1 線網(wǎng)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)輸入
6.1.1 近線數(shù)據(jù)輸入
6.1.2 離線數(shù)據(jù)輸入
6.2 數(shù)據(jù)處理與存儲
6.2.1 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理
6.2.2 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理
6.2.3 數(shù)據(jù)存儲
6.3 數(shù)據(jù)發(fā)布與應(yīng)用
6.3.1 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的發(fā)布與應(yīng)用
6.3.2 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的發(fā)布與應(yīng)用
6.4 基于軌道交通的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
6.4.1 大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)
6.4.2 客流大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
6.4.3 設(shè)備大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
第7章 線網(wǎng)綜合應(yīng)用軟件系統(tǒng)實施
7.1 突發(fā)應(yīng)急事件指揮系統(tǒng)
7.1.1 系統(tǒng)需求分析
7.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
7.1.3 系統(tǒng)功能實施
7.2 生產(chǎn)管理指標統(tǒng)計分析系統(tǒng)
7.2.1 系統(tǒng)需求分析
7.2.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
7.2.3 系統(tǒng)功能實施
7.3 客流預(yù)測與仿真系統(tǒng)
7.3.1 系統(tǒng)需求分析
7.3.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
7.3.3 系統(tǒng)功能實施
7.4 線網(wǎng)運營評估系統(tǒng)
7.4.1 系統(tǒng)需求分析
7.4.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
7.4.3 系統(tǒng)功能實施
7.5 線網(wǎng)信息服務(wù)系統(tǒng)
7.5.1 系統(tǒng)需求分析
7.5.2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
7.5.3 系統(tǒng)功能實施
7.6 綜合地理信息服務(wù)系統(tǒng)
7.6.1 綜合地理信息系統(tǒng)(GIS)的組成
7.6.2 綜合地理信息系統(tǒng)(GIS)服務(wù)平臺的需求
7.6.3 GIS服務(wù)平臺架構(gòu)設(shè)計
7.6.4 GIS服務(wù)平臺實施
第8章 城軌線網(wǎng)調(diào)度通信輔助系統(tǒng)
8.1 傳輸網(wǎng)絡(luò)
8.1.1 網(wǎng)絡(luò)選型及帶寬估算
8.1.2 系統(tǒng)功能
8.2 通信調(diào)度電話系統(tǒng)
8.2.1 有線調(diào)度電話系統(tǒng)
8.2.2 無線統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)
8.3 視頻監(jiān)控系統(tǒng)及智能分析系統(tǒng)
8.3.1 視頻監(jiān)控系統(tǒng)
8.3.2 視頻智能分析系統(tǒng)
8.4 通信輔助系統(tǒng)
8.4.1 廣播系統(tǒng)
8.4.2 時鐘系統(tǒng)
8.4.3 乘客信息發(fā)布系統(tǒng)
8.4.4 呼叫中心
8.4.5 拾音視頻
結(jié)語
縮寫詞
參考文獻
城市軌道交通線網(wǎng)運營指揮系統(tǒng)工程 作者簡介
1996.07~至今 廣州地鐵集團有限公司 歷任建設(shè)事業(yè)總部部門經(jīng)理、運營事業(yè)總部副總經(jīng)理、集團公司副總工、建設(shè)事業(yè)總部黨委書記兼副總經(jīng)理,中國勘察設(shè)計協(xié)會工程智能設(shè)計分會廣東省專家委員會副主任。
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