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中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)
包郵 中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015)
開本：
32開
頁數(shù)：
218頁
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中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015) 版權(quán)信息
- ISBN：9787518030903
- 條形碼：9787518030903 ; 978-7-5180-3090-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015) 本書特色
《中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書——全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二（2014～2015）》是針對國內(nèi)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果案例集錦的第二集，是在評選第三屆、第四屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”活動的基礎(chǔ)上,精選獲獎的13家紡織企業(yè)案例匯編成集，希望據(jù)此能夠進(jìn)一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)深化改革，全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，推動中國式企業(yè)管理科學(xué)體系建設(shè)。
中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015) 內(nèi)容簡介
《中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書——全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二（2014～2015）》是針對國內(nèi)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果案例集錦的第二集，是在評選第三屆、第四屆“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”活動的基礎(chǔ)上,精選獲獎的13家紡織企業(yè)案例匯編成集，希望據(jù)此能夠進(jìn)一步總結(jié)和推廣紡織企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)深化改革，全面提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，推動中國式企業(yè)管理科學(xué)體系建設(shè)。
中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015) 目錄
推進(jìn)紡織企業(yè)管理創(chuàng)新 實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
讓管理創(chuàng)新成果服務(wù)于更多紡織企業(yè)
政策解讀
關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見專家觀點
以全面創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)提質(zhì)增效升級
企業(yè)創(chuàng)新的目的是創(chuàng)造價值——從第四屆中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果說起
新常態(tài)下中國紡織科技與管理創(chuàng)新
行業(yè)視角
用創(chuàng)新營造企業(yè)持續(xù)競爭活力
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變命運的*佳路徑：大規(guī)模個性化定制為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”新模式
經(jīng)典案例
以一站式服務(wù)模式為基礎(chǔ)，打造管理創(chuàng)新新篇章——北京三聯(lián)虹普新合纖技術(shù)服務(wù)股份有限公司
追求品質(zhì)零缺陷的六西格瑪管理——大連瑞光非織造布集團有限公司
RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)向下的生產(chǎn)績效管理——青島即發(fā)集團有限公司
基于全員參與、持續(xù)改善、自主管理的印染企業(yè)精細(xì)化管理——綿陽佳聯(lián)印染有限責(zé)任公司
創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引領(lǐng)下的華興模式探索——山東華興紡織集團有限公司
苧麻產(chǎn)業(yè)終端品牌戰(zhàn)略的實踐——湖南華升集團公司
以價值傳遞為核心，打造共贏發(fā)展的管理模式——德州恒豐集團
盛裝裝扮文明生態(tài)虹橋拓展追夢之路——盛虹“綠色印染”創(chuàng)新管理成果——盛虹集團有限公司
智能制造推動兩化深度融合的管理實踐——青島環(huán)球集團股份有限公司
新澳紡織：為傳統(tǒng)紡織業(yè)插入“時尚”芯片——浙江新澳紡織股份有限公司
時尚、快樂、健康——浩沙集團轉(zhuǎn)型升級之路——浩沙實業(yè)（福建）有限公司
產(chǎn)學(xué)研合作體系發(fā)展道路的開拓者——原江蘇奧神集團有限責(zé)任公司（現(xiàn)合并連云港市工業(yè)投資集團有限公司）
紡織品生態(tài)安全風(fēng)險防范體系的建設(shè)與實施——山東南山紡織服飾有限公司
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中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書-全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例之二(2014-2015) 作者簡介
中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會：1981年成立，協(xié)會的工作主要為推動企業(yè)改革、加強企業(yè)管理和企業(yè)家隊伍建設(shè)。協(xié)會經(jīng)常組織企業(yè)家們分析當(dāng)前的行業(yè)形勢，交流情況，研討對策和工作思路。
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