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管理學(xué)理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787562179801
- 條形碼：9787562179801 ; 978-7-5621-7980-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理學(xué)理論與實(shí)務(wù) 本書特色
王作軍主編的《管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)》按照管理學(xué)的總體要求、管理職能、專業(yè)管理的邏輯順序展開。
本書共有13章，其中**章至第4章屬于總體要求的范疇，對(duì)管理學(xué)進(jìn)行概要介紹，著重體現(xiàn)在管理學(xué)發(fā)展、管理理念、管理環(huán)境等方面，突出管理的規(guī)律性與前沿性；第5章至第9章為管理職能的具體論述，體現(xiàn)在管理決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制等方面，突出管理的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性；**0章至**3章為重要的專業(yè)管理活動(dòng)，體現(xiàn)在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、管理溝通、管理激勵(lì)等方面，突出管理的藝術(shù)性與技巧性。
本書主要適用于高等院校管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的研究生、本專科學(xué)生，也可作為成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育管理類專業(yè)的教材使用，同時(shí)可為管理工作者提供借鑒與參考。
管理學(xué)理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)/新編公共管理教學(xué)叢書》按照管理學(xué)的總體要求、管理職能、專業(yè)管理的邏輯順序展開。 《管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)/新編公共管理教學(xué)叢書》共有13章，其中第1章至第4章屬于總體要求的范疇，對(duì)管理學(xué)進(jìn)行概要介紹，著重體現(xiàn)在管理學(xué)發(fā)展、管理理念、管理環(huán)境等方面，突出管理的規(guī)律性與前沿性；第5章至第9章為管理職能的具體論述，體現(xiàn)在管理決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制等方面，突出管理的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性；第10章至第13章為重要的專業(yè)管理活動(dòng)，體現(xiàn)在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、管理溝通、管理激勵(lì)等方面，突出管理的藝術(shù)性與技巧性。 《管理學(xué)理論與實(shí)務(wù)/新編公共管理教學(xué)叢書》主要適用于高等院校管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的研究生、本專科學(xué)生，也可作為成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育管理類專業(yè)的教材使用，同時(shí)可為管理工作者提供借鑒與參考。
管理學(xué)理論與實(shí)務(wù) 目錄
**章 管理與管理學(xué)**節(jié) 管理的概念與基本問題第二節(jié) 管理的職能與過程第三節(jié) 管理學(xué)的學(xué)科體系第四節(jié) 管理學(xué)的研究方法與意義
第二章 管理理論的發(fā)展**節(jié) 管理思想萌芽第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為科學(xué)理論第四節(jié) 管理理論叢林第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第三章 管理理念與原則**節(jié) 管理的基本理念第二節(jié) 管理理念的運(yùn)用第三節(jié) 管理的基本原則第四節(jié) 管理原則的運(yùn)用
第四章 管理環(huán)境**節(jié) 管理與環(huán)境第二節(jié) 管理的內(nèi)部環(huán)境第三節(jié) 管理的外部環(huán)境第四節(jié) 管理環(huán)境的系統(tǒng)分析第五節(jié) 全球環(huán)境中的管理
第五章 管理決策**節(jié) 決策的含義與依據(jù)第二節(jié) 決策的類型第三節(jié) 決策的基本模式第四節(jié) 決策的程序與標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) 決策的方法與技巧
第六章 管理計(jì)劃**節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié) 計(jì)劃的類型第三節(jié) 計(jì)劃的制訂第四節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施第五節(jié) 計(jì)劃的調(diào)試
第七章 組織**節(jié) 組織與組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 組織運(yùn)行第四節(jié) 組織變革第五節(jié) 組織文化
第八章 領(lǐng)導(dǎo)**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)職能第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)角色第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 管理控制**節(jié) 控制與控制系統(tǒng)第二節(jié) 控制的原則與類型第三節(jié) 控制過程第四節(jié) 控制的方法與技術(shù)
第十章 戰(zhàn)略管理**節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié) 戰(zhàn)略分析第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施第五節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)估第六節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)新
第十一章 人力資源管理**節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 員工招聘與培訓(xùn)第四節(jié) 員工績(jī)效與薪酬第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
第十二章 管理溝通**節(jié) 溝通概述第二節(jié) 管理溝通類型第三節(jié) 管理溝通過程第四節(jié) 管理溝通障礙第五節(jié) 管理溝通技巧
第十三章 管理激勵(lì)**節(jié) 激勵(lì)概述第二節(jié) 激勵(lì)的過程第三節(jié) 激勵(lì)理論第四節(jié) 激勵(lì)的原則與方法
參考文獻(xiàn)
后記
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