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包郵 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究
作者：段云龍、楊立生
開本：
32開
頁數(shù)：
156頁
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云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究 版權信息
- ISBN：9787514172805
- 條形碼：9787514172805 ; 978-7-5141-7280-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究 本書特色
由段云龍、楊立生、劉永松所*的《云南省產(chǎn)業(yè) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究》基于創(chuàng) 新驅動發(fā)展戰(zhàn)略及“創(chuàng)新型云南行動計劃”，以云南 省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為基礎，總結了云南省產(chǎn)業(yè) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式，并對每種運行模式的運 行效率進行評價，得出不同聯(lián)盟運行模式的適宜性。
此外，本書選取國內東、中、西部省區(qū)以及國外發(fā)達 國家的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟進行比較分析，學習借 鑒了其好的做法和經(jīng)驗。*后，本書從聯(lián)盟成員共生 機制、知識轉移、激勵機制、利益分享機制、風險預 警機制、績效評價機制六個方面構建了云南省產(chǎn)業(yè)技 術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構建聯(lián)盟管理機制，從聯(lián)盟運行模式 、利益分配、風險共擔等方面提出相應的對策建議， 從而*好地指導云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設。
云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究 內容簡介
本書構建基于兩階段關聯(lián)DEA的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率模型，并以技術研發(fā)和成果轉化兩個階段對云南省**、二批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率進行評價。首先，從聯(lián)盟的整體運行情況及各個子階段對聯(lián)盟的運行效率進行評價；其次，將聯(lián)盟劃分為其劃分新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和民生科技4大產(chǎn)業(yè)類型，從產(chǎn)業(yè)類型角度進行評價；*后，以本書構建不同聯(lián)盟運行模式角度進行評價。基于以上多角度的分析研究，總結不同運行模式下聯(lián)盟的適用性。
云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概念界定
第2章 文獻綜述
2.1 定義和內涵的研究
2.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究評述
2.3 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率評價的研究評述
2.4 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制研究
2.5 總結與述評
第3章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 基本概況
3.2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀
3.3 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展優(yōu)勢分析
3.4 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟問題及困難分析第1章 緒論 1.1 研究背景及意義 1.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概念界定 第2章 文獻綜述 2.1 定義和內涵的研究 2.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究評述 2.3 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率評價的研究評述 2.4 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制研究 2.5 總結與述評 第3章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.1 基本概況 3.2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀 3.3 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展優(yōu)勢分析 3.4 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟問題及困難分析 第4章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式分析 4.1 聯(lián)盟運行模式類別分析 4.2 產(chǎn)業(yè)政府主導型聯(lián)盟 4.3 企業(yè)主導型聯(lián)盟 4.4 高校院所主導型聯(lián)盟 4.5 中介機構主導型聯(lián)盟 第5章 基于不同運行模式下云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟績效評價研究 5.1 聯(lián)盟績效評價的目的 5.2 聯(lián)盟績效評價的原則 5.3 聯(lián)盟績效評價指標體系的構建 5.4 兩階段關聯(lián)DEA的原理和基本模型 5.5 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率分析 第6章 國內外產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)驗和借鑒分析 6.1 東部地區(qū)的比較——以浙江省為例 6.2 中部地區(qū)的比較——以湖北省為例 6.3 西部地區(qū)的比較——以陜西省為例 6.4 發(fā)達國家的比較——以日本、美國、歐洲為例 第7章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟管理機制構建 7.1 構建聯(lián)盟共生系統(tǒng)，維持聯(lián)盟長期穩(wěn)定 7.2 構建知識轉移機制，促進創(chuàng)新成果轉化 7.3 建立科學激勵機制，促進聯(lián)盟高效運轉 7.4 健全利益分享機制，實現(xiàn)成員合作共贏 7.5 建立風險預警機制，確保聯(lián)盟持續(xù)發(fā)展 7.6 構建績效評價機制，優(yōu)化聯(lián)盟管理模式 第8章 結論與建議 8.1 研究結論 8.2 政策建議 附錄1 調研問卷 附錄2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 附錄3 不同運行模式的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 附錄4 東中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 參考文獻 后記信息
1.1 研究背景及意義
1.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概念界定
第2章 文獻綜述
2.1 定義和內涵的研究
2.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究評述
2.3 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率評價的研究評述
2.4 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制研究
2.5 總結與述評
第3章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 基本概況
3.2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀
3.3 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展優(yōu)勢分析
3.4 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟問題及困難分析第1章 緒論 1.1 研究背景及意義 1.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概念界定 第2章 文獻綜述 2.1 定義和內涵的研究 2.2 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究評述 2.3 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率評價的研究評述 2.4 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制研究 2.5 總結與述評 第3章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.1 基本概況 3.2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀 3.3 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展優(yōu)勢分析 3.4 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟問題及困難分析 第4章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式分析 4.1 聯(lián)盟運行模式類別分析 4.2 產(chǎn)業(yè)政府主導型聯(lián)盟 4.3 企業(yè)主導型聯(lián)盟 4.4 高校院所主導型聯(lián)盟 4.5 中介機構主導型聯(lián)盟 第5章 基于不同運行模式下云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟績效評價研究 5.1 聯(lián)盟績效評價的目的 5.2 聯(lián)盟績效評價的原則 5.3 聯(lián)盟績效評價指標體系的構建 5.4 兩階段關聯(lián)DEA的原理和基本模型 5.5 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行效率分析 第6章 國內外產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)驗和借鑒分析 6.1 東部地區(qū)的比較——以浙江省為例 6.2 中部地區(qū)的比較——以湖北省為例 6.3 西部地區(qū)的比較——以陜西省為例 6.4 發(fā)達國家的比較——以日本、美國、歐洲為例 第7章 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟管理機制構建 7.1 構建聯(lián)盟共生系統(tǒng)，維持聯(lián)盟長期穩(wěn)定 7.2 構建知識轉移機制，促進創(chuàng)新成果轉化 7.3 建立科學激勵機制，促進聯(lián)盟高效運轉 7.4 健全利益分享機制，實現(xiàn)成員合作共贏 7.5 建立風險預警機制，確保聯(lián)盟持續(xù)發(fā)展 7.6 構建績效評價機制，優(yōu)化聯(lián)盟管理模式 第8章 結論與建議 8.1 研究結論 8.2 政策建議 附錄1 調研問卷 附錄2 云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 附錄3 不同運行模式的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 附錄4 東中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟名單 參考文獻 后記信息
展開全部
云南省產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運行模式及管理機制研究 作者簡介
段云龍，男，1977年出生，博士后，現(xiàn)為云南財經(jīng)大學國際工商學院副院長、教授、博士生導師，云南省高等學校教學名師，云南省中青年學術和技術帶頭人后備人才，昆明市中青年學術和技術帶頭人后備人才。主要研究方向為創(chuàng)新管理。先后在國內外核心期刊發(fā)表論文50余篇，主持***課題2項、省部級以上科研課題1O余項，獲云南省哲學社科**成果二等獎1項。 楊立生，男，1966年出生，云南民族大學管理學院副院長、教授、碩士生導師，主要研究創(chuàng)新管理，在CSSCI來源期刊發(fā)表10余篇論文，主持國家自然科學基金l項，其他課題10余項。 劉永松，女，1977年出生，云南財經(jīng)大學傳媒學院講師、碩士，主要研究跨文化管理。在國內核心期刊發(fā)表10余篇文章，撰寫1本專*，主持1項省級課題、l項云南省教育廳重點課題。
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