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審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787514169942
- 條形碼：9787514169942 ; 978-7-5141-6994-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究 本書特色
規(guī)模擴(kuò)張與異質(zhì)路徑的協(xié)同發(fā)展是提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵。異質(zhì)的系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性共同構(gòu)成了審計(jì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。《審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究》依據(jù)審計(jì)服務(wù)具有規(guī)模水平、福利驅(qū)動(dòng)、資源配置和市場(chǎng)需求的“四輪驅(qū)動(dòng)”模型，選擇2012-2014年度數(shù)據(jù)進(jìn)行異質(zhì)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)大型所和中型所對(duì)待市場(chǎng)和客戶的對(duì)策差異不大，具有同質(zhì)性。存在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的激勵(lì)和異質(zhì)化目標(biāo)不合理，客戶規(guī)模和異質(zhì)目標(biāo)不一致，以及客戶財(cái)務(wù)狀況與異質(zhì)收入反向影響問題。此外，《審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究》認(rèn)為異質(zhì)基于組織差異和個(gè)體差異推動(dòng)學(xué)習(xí)能力與資源配置的互動(dòng)來滿足市場(chǎng)需求差異，組織權(quán)變體現(xiàn)了這種路徑依賴關(guān)系。異質(zhì)權(quán)變模型檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，異質(zhì)程度與年度、組織權(quán)變間的關(guān)系顯著，但具有負(fù)向關(guān)系，同時(shí)學(xué)習(xí)能力和資產(chǎn)配置能力的正向作用并不顯著。通過協(xié)同路徑SEM分析顯示：學(xué)習(xí)能力對(duì)于當(dāng)前的審計(jì)服務(wù)系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性同樣具有正向顯著性，資源配置具有積極的作用。但市場(chǎng)對(duì)于系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性則不具有顯著性，個(gè)體和組織差異以及兩者的協(xié)同差異可能阻礙其進(jìn)一步發(fā)揮作用。借鑒SWOT分析以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，本研究認(rèn)為需要改變傳統(tǒng)的激勵(lì)方式和手段，注重注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“情緒智力”和“自我效能”的培訓(xùn)與引導(dǎo)，加強(qiáng)政策的導(dǎo)向效果，依據(jù)顧客需求優(yōu)化資源配置，提升人文管理能力和學(xué)習(xí)能力，改革異質(zhì)評(píng)價(jià)體系，讓審計(jì)服務(wù)凸顯出滿足顧客需求差異的能力。正確引導(dǎo)各型會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并中形成異質(zhì)特色和能力沉淀，深化區(qū)域市場(chǎng)的供需協(xié)同能力，優(yōu)化個(gè)體、組織、市場(chǎng)間的路徑依賴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)異質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展。總之，應(yīng)當(dāng)立足自身，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，并且打破壁壘、深化激勵(lì)、協(xié)同制度，以增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)的不可轉(zhuǎn)移性和系統(tǒng)性的特色優(yōu)勢(shì)。 規(guī)模擴(kuò)張與異質(zhì)路徑的協(xié)同發(fā)展是提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵。異質(zhì)的系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性共同構(gòu)成了審計(jì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。《審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究》依據(jù)審計(jì)服務(wù)具有規(guī)模水平、福利驅(qū)動(dòng)、資源配置和市場(chǎng)需求的“四輪驅(qū)動(dòng)”模型，選擇2012-2014年度數(shù)據(jù)進(jìn)行異質(zhì)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)大型所和中型所對(duì)待市場(chǎng)和客戶的對(duì)策差異不大，具有同質(zhì)性。存在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的激勵(lì)和異質(zhì)化目標(biāo)不合理，客戶規(guī)模和異質(zhì)目標(biāo)不一致，以及客戶財(cái)務(wù)狀況與異質(zhì)收入反向影響問題。此外，《審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究》認(rèn)為異質(zhì)基于組織差異和個(gè)體差異推動(dòng)學(xué)習(xí)能力與資源配置的互動(dòng)來滿足市場(chǎng)需求差異，組織權(quán)變體現(xiàn)了這種路徑依賴關(guān)系。異質(zhì)權(quán)變模型檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，異質(zhì)程度與年度、組織權(quán)變間的關(guān)系顯著，但具有負(fù)向關(guān)系，同時(shí)學(xué)習(xí)能力和資產(chǎn)配置能力的正向作用并不顯著。通過協(xié)同路徑SEM分析顯示：學(xué)習(xí)能力對(duì)于當(dāng)前的審計(jì)服務(wù)系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性同樣具有正向顯著性，資源配置具有積極的作用。但市場(chǎng)對(duì)于系統(tǒng)性和不可轉(zhuǎn)移性則不具有顯著性，個(gè)體和組織差異以及兩者的協(xié)同差異可能阻礙其進(jìn)一步發(fā)揮作用。借鑒SWOT分析以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，本研究認(rèn)為需要改變傳統(tǒng)的激勵(lì)方式和手段，注重注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“情緒智力”和“自我效能”的培訓(xùn)與引導(dǎo)，加強(qiáng)政策的導(dǎo)向效果，依據(jù)顧客需求優(yōu)化資源配置，提升人文管理能力和學(xué)習(xí)能力，改革異質(zhì)評(píng)價(jià)體系，讓審計(jì)服務(wù)凸顯出滿足顧客需求差異的能力。正確引導(dǎo)各型會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并中形成異質(zhì)特色和能力沉淀，深化區(qū)域市場(chǎng)的供需協(xié)同能力，優(yōu)化個(gè)體、組織、市場(chǎng)間的路徑依賴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)異質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展。總之，應(yīng)當(dāng)立足自身，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，并且打破壁壘、深化激勵(lì)、協(xié)同制度，以增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)的不可轉(zhuǎn)移性和系統(tǒng)性的特色優(yōu)勢(shì)。信息
審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要有如下幾個(gè)部分：1.文獻(xiàn)回顧。明確規(guī)模與質(zhì)量間的關(guān)系和規(guī)模視角的異質(zhì)內(nèi)涵以及框架等研究，闡明“規(guī)模誤區(qū)”以及“協(xié)同盲區(qū)”的存在。2.審計(jì)異質(zhì)的理論基礎(chǔ)及運(yùn)行機(jī)理分析。在文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，研究異質(zhì)吸收到接受和轉(zhuǎn)化的轉(zhuǎn)移系統(tǒng)以及與之相互聯(lián)結(jié)的組織創(chuàng)新與推動(dòng)體系、審計(jì)師行為異質(zhì)創(chuàng)新體系、供給異質(zhì)與需求異質(zhì)的協(xié)調(diào)互動(dòng)體系等。3.審計(jì)異質(zhì)的衡量方法與模型分析。比較中外的相關(guān)方法，融合和借鑒機(jī)械動(dòng)力學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)以及協(xié)同學(xué)方法，理順規(guī)模基礎(chǔ)上的技術(shù)與專長(zhǎng)、文化與制度、組織與知識(shí)管理、市場(chǎng)與法制等因素對(duì)資源優(yōu)化和研發(fā)能力關(guān)系，建立審計(jì)異質(zhì)框架與模型、市場(chǎng)協(xié)同概念框架與模型。4.異質(zhì)路徑與系統(tǒng)選擇實(shí)證研究。結(jié)合中外研究成果與研究對(duì)象特征，關(guān)注人、組織以及市場(chǎng)的協(xié)同異質(zhì)的因素，用實(shí)證方法進(jìn)行因子選擇以及分析“系統(tǒng)依賴”和“路徑依賴”過程。5.明確各異質(zhì)要素在其框架下的路徑與協(xié)同效果研究。通過因子分析對(duì)影響質(zhì)量異質(zhì)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新的要素進(jìn)行綜合提取，在此基礎(chǔ)上，分析質(zhì)量異質(zhì)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新過程中各要素間的協(xié)同聯(lián)系和協(xié)同功能，并獲得具有可行性的專業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。6.研究結(jié)論與政策建議。本研究認(rèn)為需要改變傳統(tǒng)的激勵(lì)方式和手段，注重注冊(cè)會(huì)計(jì)師的“情緒智力”和“自我效能”培訓(xùn)與引導(dǎo)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè)，改革只關(guān)注“硬性”的技術(shù)而忽略“軟性”的心理，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和方法，實(shí)現(xiàn)異質(zhì)的推動(dòng)。
審計(jì)服務(wù)規(guī)模誤區(qū)與異質(zhì)協(xié)同路徑研究 目錄
**章緒論
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 本書研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法
第二章 異質(zhì)協(xié)同理論基礎(chǔ)
**節(jié) 動(dòng)因理論
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理論
第三節(jié) 行為理論
本章參考文獻(xiàn)
第三章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)路徑與市場(chǎng)協(xié)同：因素解析與框架
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)性：文獻(xiàn)評(píng)述**章 緒論
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 本書研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法
第二章 異質(zhì)協(xié)同理論基礎(chǔ)
**節(jié) 動(dòng)因理論
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理論
第三節(jié) 行為理論
本章參考文獻(xiàn)
第三章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)路徑與市場(chǎng)協(xié)同：因素解析與框架
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)性：文獻(xiàn)評(píng)述
第二節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)機(jī)理：現(xiàn)實(shí)與微觀解析
第三節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)衡量：路徑與體系
第四節(jié) 研究創(chuàng)新與展望
本章參考文獻(xiàn)
第四章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)維度和質(zhì)量差距
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)質(zhì)量基本維度
第二節(jié) 顧客關(guān)系與企業(yè)價(jià)值的協(xié)同
第三節(jié) 服務(wù)場(chǎng)景對(duì)行為影響的理論框架
本章參考文獻(xiàn)
第五章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)程度：2012-2014年數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)模型具體變量設(shè)計(jì)
第二節(jié) 樣本數(shù)據(jù)選擇
第三節(jié) 異質(zhì)程度實(shí)證分析
第四節(jié) 基本結(jié)論
本章參考文獻(xiàn)
第六章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)協(xié)同路徑SEM分析
**節(jié) 問題的提出與審計(jì)異質(zhì)協(xié)同設(shè)計(jì)
第二節(jié) SEM分析與路徑選擇實(shí)證研究
第三節(jié) 邏輯回歸分析
第四節(jié) 基本結(jié)論
本章參考文獻(xiàn)
第七章 審計(jì)行為激勵(lì)對(duì)審計(jì)服務(wù)異質(zhì)協(xié)同研究
**節(jié) 審計(jì)行為與激勵(lì)內(nèi)涵
第二節(jié) 審計(jì)行為異質(zhì)要素
第三節(jié) 審計(jì)師行為異質(zhì)因素實(shí)證檢驗(yàn)
第四節(jié) 審計(jì)行為異質(zhì)激勵(lì)路徑選擇
本章參考文獻(xiàn)
第八章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)戰(zhàn)略分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
第九章 基本結(jié)論與未來方向
附錄信息
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 本書研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法
第二章 異質(zhì)協(xié)同理論基礎(chǔ)
**節(jié) 動(dòng)因理論
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理論
第三節(jié) 行為理論
本章參考文獻(xiàn)
第三章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)路徑與市場(chǎng)協(xié)同：因素解析與框架
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)性：文獻(xiàn)評(píng)述**章 緒論
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 本書研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第四節(jié) 研究方法
第二章 異質(zhì)協(xié)同理論基礎(chǔ)
**節(jié) 動(dòng)因理論
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理論
第三節(jié) 行為理論
本章參考文獻(xiàn)
第三章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)路徑與市場(chǎng)協(xié)同：因素解析與框架
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)性：文獻(xiàn)評(píng)述
第二節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)機(jī)理：現(xiàn)實(shí)與微觀解析
第三節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)衡量：路徑與體系
第四節(jié) 研究創(chuàng)新與展望
本章參考文獻(xiàn)
第四章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)維度和質(zhì)量差距
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)質(zhì)量基本維度
第二節(jié) 顧客關(guān)系與企業(yè)價(jià)值的協(xié)同
第三節(jié) 服務(wù)場(chǎng)景對(duì)行為影響的理論框架
本章參考文獻(xiàn)
第五章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)程度：2012-2014年數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
**節(jié) 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)模型具體變量設(shè)計(jì)
第二節(jié) 樣本數(shù)據(jù)選擇
第三節(jié) 異質(zhì)程度實(shí)證分析
第四節(jié) 基本結(jié)論
本章參考文獻(xiàn)
第六章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)協(xié)同路徑SEM分析
**節(jié) 問題的提出與審計(jì)異質(zhì)協(xié)同設(shè)計(jì)
第二節(jié) SEM分析與路徑選擇實(shí)證研究
第三節(jié) 邏輯回歸分析
第四節(jié) 基本結(jié)論
本章參考文獻(xiàn)
第七章 審計(jì)行為激勵(lì)對(duì)審計(jì)服務(wù)異質(zhì)協(xié)同研究
**節(jié) 審計(jì)行為與激勵(lì)內(nèi)涵
第二節(jié) 審計(jì)行為異質(zhì)要素
第三節(jié) 審計(jì)師行為異質(zhì)因素實(shí)證檢驗(yàn)
第四節(jié) 審計(jì)行為異質(zhì)激勵(lì)路徑選擇
本章參考文獻(xiàn)
第八章 審計(jì)服務(wù)異質(zhì)戰(zhàn)略分析和經(jīng)驗(yàn)借鑒
第九章 基本結(jié)論與未來方向
附錄信息
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