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在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 版權信息
- ISBN：9787549114450
- 條形碼：9787549114450 ; 978-7-5491-1445-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 本書特色
本書是國內**本社區報創辦理念和實踐操作原創圖書，是我社繼社區報觀察系列叢書《走進美國社區報》《美國社區報實操指南》之后的第三種。本書是《珠江時報》系列社區報的探索和思考。既有實踐過程的記錄，也有理論性的總結，更創新性地提出了從“服務型媒體”向“媒體服務業”轉型的論斷和實踐，是切近于當下地方市場類媒體轉型的探索之作。本書由全美權威新聞教材《社區新聞》作者Jock作序推薦，認為“這本書是同種類書中的**本”，且具有實戰指導意義。 《珠江時報》作為佛山的區域報紙，6年來創辦了10份社區報，進入45萬戶居民家庭，獨創商業模式，全部實現收支平衡，這是地市都市報轉型的積極探索，破解了“報紙必死”的魔咒。這種成功的實踐，被我國較早研究社區報的陳凱教授命名為“珠江時報模式”。它所解答的一系列問題，在傳統紙媒遭遇新媒體時代時的應對與挑戰，對于其他類區域性媒體應有著良好的借鑒和參考意義。
在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 內容簡介
國內*本社區報理念和實操原創圖書 7 年創辦10 份社區報，進入45 萬戶居民家庭 探索社區報經營路徑，獨創全新商業模式 實踐地市都市報轉型之路，破“報紙必死”魔咒
在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 目錄
序 他不只是說，而且腳踏實地地做（Jock Lauterer）
自序 關于看門狗、哈巴狗和導盲犬的思索（李國臣）
**章 社區報發展現狀
**節 社區與社區報
一、社區概念的界定
二、中國式社區的內涵
三、社區報的定義
四、社區報的特點
第二節 美國社區報的發展
一、美國社區報之歷史
二、美國社區報之主要功能序 他不只是說，而且腳踏實地地做（Jock Lauterer） 自序 關于看門狗、哈巴狗和導盲犬的思索（李國臣） **章 社區報發展現狀 **節 社區與社區報 一、社區概念的界定 二、中國式社區的內涵 三、社區報的定義 四、社區報的特點 第二節 美國社區報的發展 一、美國社區報之歷史 二、美國社區報之主要功能 三、美國社區報的現狀 四、新媒體對美國社區報的影響 第三節 社區報在中國 一、中國社區報發展的三個階段 二、中國社區報發展的三個契機 第二章廟堂考慮與江湖之道 ——系列社區報的成因分析 **節 都市報“微機”時代的可行選擇 一、媒體創辦社區報的N個理由 二、傳統報紙的危機催生了對社區報的再次向往 三、《珠江時報》創辦系列社區報源于困境中的突圍 四、“以小為美”也能做大做強 第二節 新媒體時代保衛輿論陣地的有效途徑 一、兩個輿論場對陣地的爭奪 二、報紙仍然是*重要的輿論陣地 三、媒體需要轉型，陣地不能轉手 四、進家入戶占領市場*后終端 第三章 從無到有，從1到10 ——系列社區報的創辦路徑 **節 始于爭議的探索 第二節 長達兩年的游說 第三節 **份的孤獨 第四節 一生二，二生三 第五節 從1到10的法則 第六節 系列社區報的欣慰與困惑 第四章無服務，就無社區報 ——系列社區報的理念闡釋 **節 社區報的總體定位 一、溝通你我 二、給力生活 第二節 社區報的功能定位 一、政府助手，生活幫手 二、社會瞭望，幸福守望 三、互動平臺，活動舞臺 第三節 社區報的讀者定位 一、家庭中的女人 二、家庭中的老人 第四節 社區報運營管理八原則 一、免費是基礎 二、覆蓋是保證 三、經營是中心 四、服務是核心 五、互動是生態 六、貼心是紐帶 七、有用是根本 八、有趣是關鍵 第五節 社區報不是新聞紙，是功能紙 一、社區報不是新聞紙 二、社區報是功能紙 第五章 荒地生存怎么做？ ——系列社區報完全操作手冊 **節 新媒體時代，社區報采編理念轉型的五個路徑 一、參考與借鑒：從理念通往操作的橋梁 二、五個轉變：從理念到操作的具體路徑 第二節 社區報的采編機制 一、社區報的記者編輯必須沉在社區 二、社區報編輯部要成為策劃與主創團隊 三、社區報記者是組織者與執行者 四、實行采編合一機制 第三節 社區報的內容法則 一、有關 二、有用 三、有趣 四、有關有用有趣互為條件 第四節 社區報的內容表達法則 一、封面海報化 二、版面圖解化 三、表達故事化 第五節 社區報的發行覆蓋 一、社區報發行的四大難題 二、《珠江時報》系列社區報核心發行理念 三、《珠江時報》系列社區報的發行實踐 第六節 社區報的經營策略 一、認清社區報的不足與優勢 二、尋找社區報獨特的經營路徑 第七節 社區報的話題制造 一、話題來源應該多角度多渠道 二、找到一個正能量的引爆點 第八節 社區報的活動組織 一、催生活動 二、引導活動 三、經營活動 第九節 社區報的介質融合 一、報紙做舞臺和導航 二、微信做互動紐帶 三、網站做后臺依托 四、現場活動做黏合劑 第十節 社區報的數據庫建設 一、發行數據 二、社區市民記者數據 三、社區公共服務數據 四、社區商業服務網點數據 五、與社區居民互動的數據 第十一節 社區報的團隊建設 一、目前國內社區報團隊存在的問題 二、社區報團隊是一個業務自治的利益共同體 三、五方利益要兼顧 四、辦報方向統一，股權清晰 第十二節 社區報的新媒體建設 一、社區報公眾號，有底氣的“公信” 二、地理位置新聞客戶端：一款資訊O2O產品 第十三節社區報要靠社區的力量成長 一、兩個單詞的三個啟示 二、 社區報與社區居民是利益共同體 第六章探路“媒體型服務業” ——系列社區報的創新價值 **節 市民議事廳：推進基層社會自治的主動善意路徑 一、“市民議事廳”項目的啟動原因 二、“市民議事廳”項目的開展路徑 三、“市民議事廳”項目所取得的效果 四、官員、學者、民眾對“市民議事廳”項目的評價 五、“市民議事廳”項目在發展過程中遇到的問題和建議 第二節 市民服務中心：服務“*后一公里”的實現路徑 一、我們為什么要建設市民服務中心？ 二、怎么推進市民服務中心建設？ 三、建設市民服務中心我們可以借鑒和創新的是什么？ 第三節 未來社區報：探索做“媒體型服務業” 一、馬云在告訴我們什么？ 二、我們被誰拋棄了？ 三、傳統報紙的出路：向上找權威，向下接地氣 四、中英教育模式給我們的啟發 五、服務業是傳媒的風口？ 六、為什么叫媒體型服務業？ 七、從渠道壟斷到平臺連接 八、服務政府與服務生活 九、媒體型服務業是權威傳播下的價值選擇 十、媒體型服務業是大數據下的服務平臺 十一、媒體型服務業是核心價值觀的基層引領路徑 十二、媒體型服務業是“互聯網＋”的情境與接口 十三、媒體型服務業不以營利為其根本目的 第七章每一份都是獨特的樣本 ——系列社區報眾生相 《桂城社區周刊》：堅守服務，成為政府和居民的幫手（曾蓉） 羅村《孝德社區周刊》：將“幫辦”進行到底（潘展虹） 《獅山樹本周報》：當新老獅山人的“柔和劑”（何美芬） 《九江社區報》：做本土文化的傳承者（蘇碟琴） 《里水社區報》：為街坊定制本土旅游線路（歐林菊） 西樵《樵山社區報》：“一分鐘電臺”從欄目到平臺（李維德） 《祖廟街道社區報》：從報道新聞到研究生活（張媚） 丹灶《有為周報》：社區報怎么辦，讓居民說了算（李陽） 《張槎社區報》：打造高新區的“窗口”（周金滿） 《石灣社區報》：一切努力只為讓社區報對居民有用（蔣波） 第八章 社區記者煉成記 在社區報遇見更好的自己（《桂城社區周刊》記者李冬冬） 一個社區記者的四重身份（《桂城社區周刊》記者余暉） 在社區鄰里之間享受自己的生活羅村（《孝德社區周刊》記者曾憲天） 幫辦服務切忌用感情代替事實（《獅山樹本周報》記者郭煒） 以社區報記者的身份溫暖前行（《九江社區報》記者胡嘉儀） 感受奇妙的社區關系網（《里水社區報》記者林麗純） 我在社區報踏實地愛著故土（西樵《樵山社區報》記者何綺玲） 我是社區“講古人”（西樵《樵山社區報》記者何慧健） 在社區報做一個“高富帥”（丹灶《有為周報》記者楊世聰 ） 社區報是一份扎根生活的“小報”（社區報編輯部編輯王曉婷） 社區報記者編輯：幫手、助手、朋友和講故事的人（社區報編輯部編輯曾曉婷） 后記 信息
自序 關于看門狗、哈巴狗和導盲犬的思索（李國臣）
**章 社區報發展現狀
**節 社區與社區報
一、社區概念的界定
二、中國式社區的內涵
三、社區報的定義
四、社區報的特點
第二節 美國社區報的發展
一、美國社區報之歷史
二、美國社區報之主要功能序 他不只是說，而且腳踏實地地做（Jock Lauterer） 自序 關于看門狗、哈巴狗和導盲犬的思索（李國臣） **章 社區報發展現狀 **節 社區與社區報 一、社區概念的界定 二、中國式社區的內涵 三、社區報的定義 四、社區報的特點 第二節 美國社區報的發展 一、美國社區報之歷史 二、美國社區報之主要功能 三、美國社區報的現狀 四、新媒體對美國社區報的影響 第三節 社區報在中國 一、中國社區報發展的三個階段 二、中國社區報發展的三個契機 第二章廟堂考慮與江湖之道 ——系列社區報的成因分析 **節 都市報“微機”時代的可行選擇 一、媒體創辦社區報的N個理由 二、傳統報紙的危機催生了對社區報的再次向往 三、《珠江時報》創辦系列社區報源于困境中的突圍 四、“以小為美”也能做大做強 第二節 新媒體時代保衛輿論陣地的有效途徑 一、兩個輿論場對陣地的爭奪 二、報紙仍然是*重要的輿論陣地 三、媒體需要轉型，陣地不能轉手 四、進家入戶占領市場*后終端 第三章 從無到有，從1到10 ——系列社區報的創辦路徑 **節 始于爭議的探索 第二節 長達兩年的游說 第三節 **份的孤獨 第四節 一生二，二生三 第五節 從1到10的法則 第六節 系列社區報的欣慰與困惑 第四章無服務，就無社區報 ——系列社區報的理念闡釋 **節 社區報的總體定位 一、溝通你我 二、給力生活 第二節 社區報的功能定位 一、政府助手，生活幫手 二、社會瞭望，幸福守望 三、互動平臺，活動舞臺 第三節 社區報的讀者定位 一、家庭中的女人 二、家庭中的老人 第四節 社區報運營管理八原則 一、免費是基礎 二、覆蓋是保證 三、經營是中心 四、服務是核心 五、互動是生態 六、貼心是紐帶 七、有用是根本 八、有趣是關鍵 第五節 社區報不是新聞紙，是功能紙 一、社區報不是新聞紙 二、社區報是功能紙 第五章 荒地生存怎么做？ ——系列社區報完全操作手冊 **節 新媒體時代，社區報采編理念轉型的五個路徑 一、參考與借鑒：從理念通往操作的橋梁 二、五個轉變：從理念到操作的具體路徑 第二節 社區報的采編機制 一、社區報的記者編輯必須沉在社區 二、社區報編輯部要成為策劃與主創團隊 三、社區報記者是組織者與執行者 四、實行采編合一機制 第三節 社區報的內容法則 一、有關 二、有用 三、有趣 四、有關有用有趣互為條件 第四節 社區報的內容表達法則 一、封面海報化 二、版面圖解化 三、表達故事化 第五節 社區報的發行覆蓋 一、社區報發行的四大難題 二、《珠江時報》系列社區報核心發行理念 三、《珠江時報》系列社區報的發行實踐 第六節 社區報的經營策略 一、認清社區報的不足與優勢 二、尋找社區報獨特的經營路徑 第七節 社區報的話題制造 一、話題來源應該多角度多渠道 二、找到一個正能量的引爆點 第八節 社區報的活動組織 一、催生活動 二、引導活動 三、經營活動 第九節 社區報的介質融合 一、報紙做舞臺和導航 二、微信做互動紐帶 三、網站做后臺依托 四、現場活動做黏合劑 第十節 社區報的數據庫建設 一、發行數據 二、社區市民記者數據 三、社區公共服務數據 四、社區商業服務網點數據 五、與社區居民互動的數據 第十一節 社區報的團隊建設 一、目前國內社區報團隊存在的問題 二、社區報團隊是一個業務自治的利益共同體 三、五方利益要兼顧 四、辦報方向統一，股權清晰 第十二節 社區報的新媒體建設 一、社區報公眾號，有底氣的“公信” 二、地理位置新聞客戶端：一款資訊O2O產品 第十三節社區報要靠社區的力量成長 一、兩個單詞的三個啟示 二、 社區報與社區居民是利益共同體 第六章探路“媒體型服務業” ——系列社區報的創新價值 **節 市民議事廳：推進基層社會自治的主動善意路徑 一、“市民議事廳”項目的啟動原因 二、“市民議事廳”項目的開展路徑 三、“市民議事廳”項目所取得的效果 四、官員、學者、民眾對“市民議事廳”項目的評價 五、“市民議事廳”項目在發展過程中遇到的問題和建議 第二節 市民服務中心：服務“*后一公里”的實現路徑 一、我們為什么要建設市民服務中心？ 二、怎么推進市民服務中心建設？ 三、建設市民服務中心我們可以借鑒和創新的是什么？ 第三節 未來社區報：探索做“媒體型服務業” 一、馬云在告訴我們什么？ 二、我們被誰拋棄了？ 三、傳統報紙的出路：向上找權威，向下接地氣 四、中英教育模式給我們的啟發 五、服務業是傳媒的風口？ 六、為什么叫媒體型服務業？ 七、從渠道壟斷到平臺連接 八、服務政府與服務生活 九、媒體型服務業是權威傳播下的價值選擇 十、媒體型服務業是大數據下的服務平臺 十一、媒體型服務業是核心價值觀的基層引領路徑 十二、媒體型服務業是“互聯網＋”的情境與接口 十三、媒體型服務業不以營利為其根本目的 第七章每一份都是獨特的樣本 ——系列社區報眾生相 《桂城社區周刊》：堅守服務，成為政府和居民的幫手（曾蓉） 羅村《孝德社區周刊》：將“幫辦”進行到底（潘展虹） 《獅山樹本周報》：當新老獅山人的“柔和劑”（何美芬） 《九江社區報》：做本土文化的傳承者（蘇碟琴） 《里水社區報》：為街坊定制本土旅游線路（歐林菊） 西樵《樵山社區報》：“一分鐘電臺”從欄目到平臺（李維德） 《祖廟街道社區報》：從報道新聞到研究生活（張媚） 丹灶《有為周報》：社區報怎么辦，讓居民說了算（李陽） 《張槎社區報》：打造高新區的“窗口”（周金滿） 《石灣社區報》：一切努力只為讓社區報對居民有用（蔣波） 第八章 社區記者煉成記 在社區報遇見更好的自己（《桂城社區周刊》記者李冬冬） 一個社區記者的四重身份（《桂城社區周刊》記者余暉） 在社區鄰里之間享受自己的生活羅村（《孝德社區周刊》記者曾憲天） 幫辦服務切忌用感情代替事實（《獅山樹本周報》記者郭煒） 以社區報記者的身份溫暖前行（《九江社區報》記者胡嘉儀） 感受奇妙的社區關系網（《里水社區報》記者林麗純） 我在社區報踏實地愛著故土（西樵《樵山社區報》記者何綺玲） 我是社區“講古人”（西樵《樵山社區報》記者何慧健） 在社區報做一個“高富帥”（丹灶《有為周報》記者楊世聰 ） 社區報是一份扎根生活的“小報”（社區報編輯部編輯王曉婷） 社區報記者編輯：幫手、助手、朋友和講故事的人（社區報編輯部編輯曾曉婷） 后記 信息
展開全部
在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 相關資料
這本書有新的建樹。據我所知，這本書是中國同種類書中的第一本。它是由一位領先的
中國社區報的主編撰寫的，他在寫書的同時，還在繼續著他的新聞工作。在美國，我們常這
樣形容人，“他不只是說，而且他腳踏實地的做”。我說這些是想說，作者是用自己的活生
生的親身經歷來寫書的，你可以相信他的話，并從他來之不易的智慧中獲得成長。
——Jock Lauterer（美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞與大眾傳播學院高級講師、美國新聞大眾傳播年會社區新聞版塊創始人、全美權威新聞教材《社區新聞》作者）
分眾傳播已從邊緣挪移到中心位置，社區媒體已顯露藍海發展之端倪。越深入研究美國
社區媒體，越感到中美差異之巨，我深信照搬肯定不行，但如何移植卻沒有答案。好在，經這本書有新的建樹。據我所知，這本書是中國同種類書中的第一本。它是由一位領先的
中國社區報的主編撰寫的，他在寫書的同時，還在繼續著他的新聞工作。在美國，我們常這
樣形容人，“他不只是說，而且他腳踏實地的做”。我說這些是想說，作者是用自己的活生
生的親身經歷來寫書的，你可以相信他的話，并從他來之不易的智慧中獲得成長。
——Jock Lauterer（美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞與大眾傳播學院高級講師、美國新聞大眾傳播年會社區新聞版塊創始人、全美權威新聞教材《社區新聞》作者）
分眾傳播已從邊緣挪移到中心位置，社區媒體已顯露藍海發展之端倪。越深入研究美國
社區媒體，越感到中美差異之巨，我深信照搬肯定不行，但如何移植卻沒有答案。好在，經
過多年扎根社區的堅實探索，珠江時報逐漸提煉出一套清晰的帶有濃郁中國特色的社區媒體
發展模式：多了政府這條腿的支撐，微觀媒體的發展更為穩固。沒有現成樣本可循，如何從
混沌走向清明，從疑惑到擁有信心，從搖擺走向堅定，作者一一解讀，每一個抱著不同目的
的讀者，尤其是從事社區媒體出版的媒體人，都可以在這里找到共鳴，還有信心。
——陳凱（中國傳媒大學副教授，著有《走進美國社區報》《美國社區報實操指南》等）
即使對于一些在新聞圈摸爬滾打多年的人，“社區報”這個太平洋對岸的舶來品也算得
上新鮮事物。在互聯網統領一切的時代，它能否成為傳統媒體求生的新路？中國又該怎樣做
出自己的社區報？這些都是本書思考、探討的問題。這不僅是《珠江時報》系列社區報7 年
的實踐史，也是中國第一本社區報理念和實操原創圖書。如此理念聯系實際的操作指南，多
多益善。
——許丹丹（環球網總經理）
在互聯網及移動互聯網的沖擊下，傳統的報紙隨著社群與社區時代的來臨，必將更多地
轉型為社區報。然而社區報在中國如何辦，《珠江時報》在這方面走出一條新路，其經驗值
得總結與推廣，這經驗的結晶便是這本著作，這是一本中國較早總結與論述社區報的著述。
橫跨在傳媒業界與學界之間，作者對社區報的探索，對于苦苦掙扎的傳統報人來說是有益的
借鑒，對于象牙之塔中的學院派會更有啟迪，期待《珠江時報》社區報越走越遠，越做越強，
期待中國的社區報明天更好！
——張向東（中建投傳媒副董事長）信息
在中國辦社區報-《珠江時報》系列社區報媒體型服務業的探索 作者簡介
李國臣，珠江時報社總編輯，高級記者，廣東省新聞系列高級職稱評委；汕頭大學長江新聞與傳播學院專業咨詢委員會委員；華南師范大學南海校區、佛山科學技術學院等客座教授；佛山系列社區報創始人；2014、2015 年度傳媒中國年度創新人物。從事新聞媒體行 業27 年。 戴滿香，珠江時報社編委、管理中心主任。歷任媒體記者、編輯、中層管理人員，從事新聞媒體行業16 年。
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