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管理21世紀的非營利組織

包郵 管理21世紀的非營利組織

出版社:商務印書館出版時間:2016-07-01
開本: 32開 頁數: 322
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管理21世紀的非營利組織 版權信息

  • ISBN:9787100121927
  • 條形碼:9787100121927 ; 978-7-100-12192-7
  • 裝幀:70g膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理21世紀的非營利組織 本書特色

  本書是“公共管理名著譯叢”中的一本。這套叢書反映了西方公共管理學科的現狀和理論成就,展示出其學科框架、研究途徑和知識體系,可以為我國公共管理學科的教學和科研提供參考與借鑒,為我國讀者特別是公共管理各專業的師生、研究人員提供公共管理學科的教學與研究資料。   

管理21世紀的非營利組織 內容簡介

  托馬斯?沃爾夫的《管理21世紀的非營利組織》是國外非營利組織管理領域的教科書之一。該書系統介紹了非營利組織管理的理論與實務,涉及非營利組織的性質和類型、董事會、人事管理、財務管理、資金籌措、計劃、領導和可持續性等方面的內容。該書初版于1983年問世(是作者在哈佛大學上課的講義)。如作者在序言中所說:“之所以寫下**版手稿,是因為當時沒有涵蓋我的學生所需知識的教科書,大多數學生有一些在非營利組織工作的經驗,但是他們急需一些簡單、實用的建議。這些課堂資料是為滿足那些完全沒有受過訓練或是通過工作實踐略知一二的小型非營利組織的員工和志愿者的要求而寫的。”到2012年的第四版出版,該書已歷經40年,不僅被國外許多大學用作非營利組織或第三部門管理課程的教材或列為必讀書目,也被實務界的管理者及專業人士作為參考書及指南而廣泛使用。   

管理21世紀的非營利組織 目錄

前言
**章 理解非營利組織
第二章 理事會
第三章 人力調集
第四章 人事政策
第五章 營銷
第六章 財務管理
第七章 財務報表與財務程序
第八章 資金籌集
第九章 計劃
第十章 可持續性與領導力
第十一章 提高與改進
展開全部

管理21世紀的非營利組織 節選

  《管理21世紀的非營利組織/公共管理名著譯叢》:   雇傭合適人員上崗   珊澤·哈麗面臨的**個困境就是如何雇傭合適的人員擔任新工作。理事會已經授權讓她雇傭一名負責資源發展的新理事來監督組織資金的籌措。經過深入考察,她把選擇的范圍縮小到兩個候選人身上。**位候選人是位男性,他在一家私人學校從事籌措資金工作已經十年,推薦信中介紹他非常優秀,評價他以前與校長及學校理事合作高效、負責協調年度資金和運營小型資本的工作非常出色。他文筆流暢,且具有撰寫基金會申請書的經驗。然而他不具備關于兒童虐待方面的背景知識。另一位候選人是位女性,她已經在受虐兒童組織中工作了20年,*初吸引她加入此工作的原因是因為她自己就是一個受害者。她主要擔任顧問,直接與家長溝通,性格和藹且口碑良好。   在面試中,珊澤·哈麗傾向于選擇第二位候選人。雖然該候選人從未參與過資金籌措(或從事過管理層次的職位),但她愿意在證明自己能力之前接受較低的工資。她理解父母/兒童壓力服務組織的基本需求,能夠與珊澤·哈麗輕松而熟練地談論有助于相互了解的問題。她知道其他服務組織、政府部門和國家機構的首字母縮寫詞。雖然**位候選人能夠給工作帶來一套相應的技能,但是珊澤·哈麗擔心他在兒童虐待和保護方面不夠熟練。她欣賞他,認為他才華橫溢、精力充沛,但卻擔心其他人是否信任他在這方面的能力。   珊澤·哈麗所面臨的困境在非營利組織中并非特別現象。和許多同行一樣,她自然地被吸引去聘請一個具有創造力、熱情、受過大量訓練并有組織領域背景知識的人。但這種訓練經歷與候選人要求執行的任務并無關聯。像很多對這一領域有持久興趣的人一樣,第二位候選人愿意接受較低的工資并在新工作中學習新技能。這位未來的雇員也許能帶來熱情、創造力以及學習的愿望,不幸的是,她不具備能幫助她在工作中獲得成功的關鍵性管理技能。和任何非營利組織一樣,父母/兒童壓力服務組織需要管理者在商業、金融、市場、籌措資金方面,甚至在法律方面具有豐富的管理經驗;需要辦事人員以及熟悉辦公室工作和行政需求的專業資料處理人員。   對于像珊澤·哈麗這樣想招募雇員的人,需要詢問一些基本問題:   ·他們是否偏愛那些聰明伶俐并能很快上手工作的人,即使他們毫無經驗?   ·他們是否會聘請那些在組織的活躍領域較有經驗的人,即使這與職位并無關系?   ·他們是否傾向于那些具有良好教育背景(也許是博士學位)的人,即使這種教育培訓與這一職位并不相關?   ·他們是否經過慎重考慮才讓某人從事管理工作,即使此人并沒有獲得行政方面的培訓,也不具備行政方面的經驗?   ……

管理21世紀的非營利組織 作者簡介

托馬斯?沃爾夫(Thomas Wolf),哈佛大學肯尼迪政府學院教授,美國著名的公共管理學家。

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