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國家-社會視域下的流動人口自我管理研究

包郵 國家-社會視域下的流動人口自我管理研究

作者:陳菊紅著
出版社:浙江大學出版社出版時間:2016-06-01
開本: 32開 頁數(shù): 600
本類榜單:政治軍事銷量榜
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國家-社會視域下的流動人口自我管理研究 版權信息

  • ISBN:9787308160742
  • 條形碼:9787308160742 ; 978-7-308-16074-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

國家-社會視域下的流動人口自我管理研究 本書特色

流動人口的服務管理是創(chuàng)新社會治理的重要內(nèi)容之一。陳菊紅著的《國家-社會視域下的流動人口自我管理研究》跳出單純強調政府管理的傳統(tǒng)視角,積極關注凝聚社會力量的流動人口自我管理,在實證調查的基礎上,闡述了“流動人口何以進行自我管理——流動人口怎么開展自我管理——如何促進流動人口自我管理”的一系列問題。

國家-社會視域下的流動人口自我管理研究 內(nèi)容簡介

流動人口的服務管理是創(chuàng)新社會治理的重要內(nèi)容之一。陳菊紅著的《國家-社會視域下的流動人口自我管理研究》跳出單純強調政府管理的傳統(tǒng)視角,積極關注凝聚社會力量的流動人口自我管理,在實證調查的基礎上,闡述了“流動人口何以進行自我管理——流動人口怎么開展自我管理——如何促進流動人口自我管理”的一系列問題。 

國家-社會視域下的流動人口自我管理研究 目錄

導論 **節(jié) 研究背景與研究意義 一、研究背景 二、研究意義 第二節(jié) 概念界定與研究綜述 一、概念界定 二、研究綜述 第三節(jié) 分析框架與理論基礎 一、分析框架:“國家-社會”關系 二、理論基礎 第四節(jié) 研究方法、調查對象及創(chuàng)新之處 一、研究方法 二、調查對象 三、創(chuàng)新之處**章 流動人口自我管理的必要性與可能性 **節(jié) 流動人口自我管理的必要性 一、自我管理是流動人口管理創(chuàng)新的重要路徑 二、自我管理是滿足流動人口需求的重要途徑 三、自我管理是發(fā)展民主政治的重要方式 四、自我管理是促進社會和諧的重要手段 第二節(jié) “后總體性社會”:自我管理的社會基礎 一、“全球性結社革命”與社會的組織化 二、經(jīng)濟體制改革與社會空間的形成 三、政府職能轉變與社會自主力量的發(fā)展 四、法治化環(huán)境的逐步形成 第三節(jié) 流動人口自我管理的內(nèi)在動力 一、流動人口的多元需求難以滿足 二、流動人口的主體意識日益增強 三、流動精英的涌現(xiàn) 第四節(jié) 流動人口自我管理的現(xiàn)狀 一、改革以來流動人口自我管理的發(fā)展歷程 二、流動人口自我管理發(fā)展的現(xiàn)狀第二章 流動人口自我管理的組織機制 **節(jié) 流動人口自組織的內(nèi)涵 一、流動人口自組織的含義 二、流動人口自組織的類型 三、流動人口自組織的功能 第二節(jié) 流動人口自組織的結構 一、流動人口自組織:一種有機性組織 二、“同心圓”式的組織結構 三、流動人口自組織結構的特點 第三節(jié) 流動人口自組織合法性的獲得——以“工友之家”為例 一、流動人口自組織的合法性問題 二、社會合法性的獲得 三、政治合法性的確立 四、行政合法性的謀求 第四節(jié) 流動女性與流動人口自組織 一、流動女性的流動和生存狀況 二、流動人口自組織對流動女性的支持 三、正式自組織的女性化和女性的從屬地位第三章 流動人口自我管理的動員機制 **節(jié) 自我管理與社會動員一 一、社會動員及意義 二、“國家社會”關系變化下的動員模式 三、流動人口自我管理與社會化動員 第二節(jié) 流動精英:動員的主導力量 一、自我管理及動員的精英主導特征 二、流動精英開展動員的基礎 三、流動精英的動員策略及其展開 第三節(jié) 自我管理動員的主要方法 一、宣傳動員 二、激勵動員 三、說服動員 四、服務動員 第四節(jié) 流動女性:動員不可或缺的群體 一、流動女性參與自我管理的意義 二、流動女性在動員中的地位和作用第四章 流動人口自我管理的資源整合機制 **節(jié) 自我管理與資源整合 一、社會網(wǎng)絡、社會資源和社會資本 二、流動人口自我管理的資源整合 第二節(jié) 資源整合的多元渠道:構建社會支持網(wǎng)絡 一、對政府資源的整合 二、對媒體資源的整合 三、對企業(yè)資源的整合 四、對志愿者資源的整合 五、對其他社會資源的整合 第三節(jié) 資源整合的新型方式:創(chuàng)辦社會企業(yè)——以“同心希望家園”的愛心超市為例 一、社會組織的變革與社會企業(yè)的興起 二、社會企業(yè)方式整合資源的個案考察 三、對社會企業(yè)化資源整合方式的分析 第四節(jié) 資源整合與流動女性的發(fā)展 一、社會反饋激發(fā)流動女性的自信 二、流動女性能力和家庭地位的提升 三、流動女性思想和價值觀念的改變第五章 流動人口自我管理的發(fā)展困境 **節(jié) 政府管理方面的缺失和壓力 一、對流動人口及自組織的管理理念滯后 二、現(xiàn)行法規(guī)對自組織法律合法性的約束 三、政府部門無人主管與多頭管理并存 四、政府缺少對流動人口自組織的支持 五、政府規(guī)范化要求與非正規(guī)服務的矛盾 第二節(jié) 流動人口自組織工作的困難 一、社會環(huán)境對自組織發(fā)展的影響 二、自組織的資金總體上較為短缺 三、自組織人力資源的缺乏與部分成員的邊緣化 四、自組織的制度化治理還很欠缺 第三節(jié) 流動人口群體特性的制約 一、流動人口的主體意識還不是很強 二、流動人口整體素質和社會資本的局限 三、流動人口的流動性和理性選擇的限制第六章 促進流動人口自我管理的對策 **節(jié) 借鑒發(fā)達國家遷移人口管理的經(jīng)驗 一、美國遷移人口的管理和自我管理 二、歐盟移民的管理和自我管理一· 三、歐美國家對社會組織的管理 四、歐美遷移人口管理對我國的啟示 第二節(jié) 政府流動人口管理調整的思路 一、轉變對流動人口及自組織的管理理念 二、完善有利于自我管理發(fā)展的體制機制 三、加大對流動人口自我管理的扶助 四、探索促進流動人口自我管理的模式 第三節(jié) 流動人口自組織工作改進的建議 一、爭取政府對自組織工作的支持 二、提高自組織人力資源管理的能力 三、探索自組織破解資金困境的辦法 四、形成自組織制度化的發(fā)展機制 五、培育流動人口的主體意識結論與前景 一、結論 二、前景參考文獻附錄:訪談提綱索引后記
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國家-社會視域下的流動人口自我管理研究 作者簡介

陳菊紅,女,出生于1981年,籍貫湖南沅江,法學博士,任教于杭州電子科技大學馬克思主義學院,主要從事流動人口、社會性別與馬克思主義發(fā)展理論的教學及研究工作。現(xiàn)主持國家社科基金青年課題、浙江省社科聯(lián)規(guī)劃課題等多項課題,曾在核心期刊上發(fā)表《我國轉型期社會問題對策分析》《流動人口自我管理的動力問題研究》《流動人口合作治理的發(fā)展機理與框架設計》等文章,參著、參編的著作有《農(nóng)民工工作:統(tǒng)籌謀劃重發(fā)展》《社會性別與公共政策(之二)》等。

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