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傳播策劃-綜合路徑 版權信息
- ISBN：9787565710421
- 條形碼：9787565710421 ; 978-7-5657-1042-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
傳播策劃-綜合路徑 本書特色
謝瑞·德弗羅·弗格森編*、柯澤編譯的《傳播策劃(綜合路徑)》全面論述了傳播策劃在組織機構中的實施與運作，包括策劃的層次、類別、原則、要素、策略、步驟等，力圖呈現傳播策劃在當代的綜合性、一體化發展趨勢。本書闡述了傳播策劃的理論依據和基礎，為我們提供了將理論與實踐相結合的卓越典范。本書的突出貢獻在于**了大眾傳播的傳統視野，開創了一個新的傳播學應用領域，因而具有無可置疑的創新意義和價值。
傳播策劃-綜合路徑 內容簡介
《傳播策劃：綜合路徑》旨在揭示綜合性傳播策劃在現代組織中的功能和作用，本書的閱讀對象包括學生、策劃者以及組織機構中的各類顧問專家等。 本書力圖呈現幾種匯流的趨勢。其一，本書揭示了包括商業傳播在內的綜合性傳播的重要性；其二，本書闡釋了傳播策劃多功能、多樣化的當代發展趨勢，試圖將公共關系、營銷傳播以及廣告戰略（整合營銷傳播，IMC）融為一體；其三，本書強調了戰略策劃文化在組織中的重要性；*后，本書系統揭示了傳統意義上的組織傳播和公共關系在傳播策劃過程中相互融合，一有體化發展的趨勢。
傳播策劃-綜合路徑 目錄
譯序緒論**部分 戰略策劃文化 1．構建戰略策劃文化 戰略策劃準備 實施戰略策劃 結論 2．綜合傳播策劃的作用 策劃的緊要性 傳播策劃體系 不同類型的傳播策劃：目標和內容 結 論第二部分 綜合策劃過程 3．撰寫戰略傳播策劃(多年度或年度) 策劃過程：誰策劃、如何策劃以及何時策劃? 撰寫策劃的原則 撰寫策劃的步驟 結論 4．撰寫多年度或年度操作及工作策劃 操作傳播策劃 傳播工作策劃 結論 5．撰寫傳播支持策劃：基于特殊事件、運動以及問題的策劃 支持策劃的目標及特點 支持策劃的構成 結論 6．撰寫危機應急策劃 撰寫危機管理策劃 傳播構成 結論第三部分 傳播理論：策劃基礎 7．理解受眾心理：信念、態度、價值觀以及需求 信念、態度、價值觀對受眾接受信息的影響 需求與人格 結論 8．信源可信度的基礎 信源可信度對傳播的影響 信源可信度的構成因素 電視語言：對信源可信度的影響 結論 9．信息設計：知覺、認知以及信息獲取 滲透知覺屏幕 選擇性暴露、感知和關注 信息理解 信息保持與信息回憶 學習理論：工具性、操作性以及社會學習型 結論 10．信息設計：勸服理論 信息內容 信息的組織 信息策略 結論 11．選擇渠道：經驗總結 人們如何使用媒體 媒體在提升意識、影響態度和行為方面的成功 媒介效果的局限：影響的可變性 改善媒介效果 議程設置 結論第四部分 戰略路徑 12．問題管理策劃的戰略路徑 問題的責任人：單獨的還是多方的? 誰來分擔問題管理的責任? 問題特性 問題的可控性 幫助公眾對問題作出社會判斷 結論 13．戰略合作策劃：合作、協商與談判 合作與資源共享趨勢 將協商策略納入策劃中 談判策略 結論參考文獻后記
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