圏層商業:1:找到企業未來的出路 版權信息
- ISBN:9787516626658
- 條形碼:9787516626658 ; 978-7-5166-2665-8
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圏層商業:1:找到企業未來的出路 本書特色
傳統企業生存環境日趨惡劣,面對市場飽和,產品同質,營銷低效,以及跨界競爭的洶涌來襲,互聯網思維攻擊勢不可當……傳統企業要么故步自封而被蠶食淘汰;要么像新興互聯網企業那樣靠新理念、新模式成為新商業生態的領軍者。圈層經濟才是互聯網化的必然結果。互聯網大潮下企業真正實現物以類聚,人以群分。中國經濟已由一個大眾消費經濟進入到一個小眾消費經濟,也被稱為”圈層經濟“的時代。本書帶給讀者的正是如何實現圈層商業模式,實現自救和發展。 本書的*大特點是分析問題觀點獨特,視角新穎,許多方面具有很強的創新性。同時,本書的個案選擇具有典型性,并在個案分析的基礎上總結出了不少具有理論價值的結論,希望能給那些對互聯網新經濟、圈層商業模式、粉絲經濟等問題有興趣的讀者一定的啟迪。
圏層商業:1:找到企業未來的出路 內容簡介
本書主要內容包括: 知名大型企業遭遇危機、新商業形態公司生機勃勃、USP —— 給消費者一個選擇你的理由 ; 定位 —— 對潛在消費者進行心智占位、參與感 —— 因人而分的品牌崛起, 因物而聚的品牌衰落等。
圏層商業:1:找到企業未來的出路 目錄
目 錄前言一:獨角獸還是異類?前言二:未來的主流,就是沒有主流**章 圈層商業時代到來“2015年,大企業危機年”,這是國內著名財經作家,中國現代商業史**人吳曉波的論斷。一大批知名大型企業紛紛遭遇危機,然而許多小而美的商業形態正綻放出勃勃生機。一、引言1.知名大型企業遭遇危機2.新商業形態公司生機勃勃二、用戶需求的變遷1.usp——給消費者一個選擇你的理由2.定位——對潛在消費者進行心智占位3.參與感——因人而分的品牌崛起,因物而聚的品牌衰落!三、企業發展的變遷1.搶占終端——誰掌握了終端,誰就擁有市場2.爭取流量——流量就是鈔票生產流水線3.一個新興的商業時代四、圈層商業時代到來1.我們正從一個“供給不足”的時代走向一個繁盛的“圈層時代”2.圈層時代——擁有圈層,你就擁有了互聯網時代商業的船票3.圈層商業時代與傳統商業時代的不同 第二章 圈層是互聯化的必然結果互聯網的飛速發展帶來了信息的爆炸,信息多元了透明了,但是一個新的“文盲時代”卻到來了。因為你的選擇已經把自己“困”在了一個圈子中,在圈外,你是一個不折不扣的“文盲”。一、互聯化——一個“不真實”的世界1.掌握了精準且充分的“信息”,就掌握了商業成功的資本2.一個必須依賴圈層的商業新形態二、互聯網化三大結果1.知道的多了,不知道的更多了2.人以群分3.一切都可以定制三、圈層的必然性1.圈層經濟靠的是價值和興趣協同2.互聯網神話背后的真相 第三章 個人圈層化到商業圈層化圈層商業下,個人不再僅僅是產品的使用者,企業的消費者,他們的參與意識達到了空前的高度,并形成一個個自發而成的群體,同時個人擁有了前所未有的力量,可以走向全球,與地球上其他的個人進行競爭。結果就是,每個人現在都會問:在當今全球競爭機會中我究竟處在什么位置?我可以如何與他人進行全球合作?一、我們正從一個消費者社會奔向一個協作型社會1.公司形態組織的衰落,個人的崛起2.一種新的分工、協作方式正在形成二、我們不是“消費者”,我們是共同意志的聚合體1.粉絲經濟不管用,因為你只把我們當作消費者2.社群商業沒有未來,因為我們只是一群“烏合之眾”3.網紅經濟有價值,因為我們有了共同意志(papi醬)三、圈層賦予了我們前所未有的力量,足以影響商業的發展1.圈層讓我們有了話語權2.你的圈層可能比你更了解產品3.你的產品由你的圈層決定4.圈層化的產品快速流行四、圈層時代——小眾的“逆襲”開始了1.我們是“小眾”,但我們不需要你的肯定2.小眾市場,一樣大有可為第四章 看透圈層商業圈層使社會中的人們,有了一種新的劃分方式,這種劃分不再僅僅是依靠人們的年齡、職業、經濟基礎、地理位置、身份地位等等,而是按照人們在精神層面的追求,作為劃分標準。就算是不同年齡、不同職業,不同經濟水平,不同地區,甚至生活方式上有很大差異的人,只要在精神層面有一個共通點,就有了形成圈層的基礎,這為商業化帶來巨大的機會。一、圈層化對商業的六大影響1.移動互聯與社交網絡給用戶帶來的價值2.“去中心化”和“去中介化”3.興趣比歸屬更重要4.對于企業,圈層比細分更重要5.對于用戶,關聯比產品本身更重要6.對于企業,圈層比組織更重要二、圈層與圈層化1.何為圈層?2.圈層的生命周期3.圈層化三、圈層商業1.何為圈層商業2.不同階段的圈層商業小結3.圈層商業的特征4.圈層商業的成功標準四、企業需要“企業體生態圈層”和“企業家圈層”1.企業需要企業體生態圈層2.企業家需要企業家圈層第五章 圈層商業的強大圈層商業是一個嶄新的“生命體”,它擁有無限的可能、蓬勃的“生命力”以及傳統商業無可比擬的優越性。它正在快速成長,等待向日漸“衰退”的傳統商業發起“致命的一擊”。一、圈層商業“以小搏大”的力量1.案例導入:lululemon的“逆襲”2.建立自己的圈層3.用圈層“搏倒”商業巨頭4.價格戰搶不走的市場二、牢不可破的黏性和歸屬感1.牢固的精神紐帶2.讓人上癮的消費體驗3.極高的品牌忠誠度三、圈層商業可以無限生命周期1.企業生命周期理論2.企業生命周期的主要特點3.影響企業生命周期的因素4.圈層商業可以實現無限生命周期第六章 圈層商業的做法圈層商業是將圈層進行商業化的過程,在本章中我們列出了圈層商業的兩類操作模式——“轉型者”和“革新者”的做法。它們都完成了圈層價值觀的滲透,成功實踐了圈層商業。一、兩種圈層商業模式1.傳統商業轉型者:產品——價值觀2.革新者:價值觀——產品二、圈層商業的運行邏輯1.運行原則2.圈層的商業連接三、圈層商業做法初探1.轉型者的做法2.革新者的做法四、圈層商業轉型實踐——深海八百米的圈層商業轉型1.鎖定圈層2.挖掘圈層價值觀3.打造圈層產品4.圈層推廣——讓價值觀“發聲”。4.圈層推廣——讓價值觀“發聲”。結 語
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圏層商業:1:找到企業未來的出路 作者簡介
劉逸春 念智(中國)品牌管理有限公司創始人2012年中國杰出經理人中國十大品牌營銷專家 中國品牌營銷領軍人物銷售與市場特聘顧問 從事品牌營銷領域15年。用其核心創立的《超級營銷工具化思維》體系率領團隊幫助數百家企業突破成長瓶頸,使企業擁有持續爆發力。