中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
>
>>
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐
包郵 創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐
作者：錢穎一等
開本：
21cm
頁數(shù)：
336
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787503478710
- 條形碼：9787503478710 ; 978-7-5034-7871-0
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 本書特色
黨的十八大提出了創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，近日中共中央、國務(wù)院又印發(fā)了《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，把創(chuàng)新擺在了國家發(fā)展全局的核心位置。《綱要》指出：創(chuàng)新驅(qū)動就是創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的**動力；創(chuàng)新驅(qū)動是國家命運所系，創(chuàng)新驅(qū)動是世界大勢所趨，創(chuàng)新驅(qū)動是發(fā)展形勢所迫。 習(xí)近平總書記也強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今世界，誰牽住了科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢。 如何抓住第四次科技革命的“機(jī)遇窗口”，讓創(chuàng)新驅(qū)動成為國家意志和全社會的共同行動，進(jìn)而走出一條全新的發(fā)展路徑，已成為國內(nèi)學(xué)術(shù)界和實踐領(lǐng)域的顯學(xué)。 《創(chuàng)新驅(qū)動中國》一書正是兩年來“創(chuàng)新學(xué)”研究領(lǐng)域的*新成果。內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)、地方創(chuàng)新實踐成果總結(jié)、相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗分享等方方面面。 所有文章都出自國內(nèi)外**學(xué)者和相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威，諸如，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧、央行行長周小川、平安銀行行長邵平、世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯•施瓦布、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合創(chuàng)始人張維迎、智蹼動力創(chuàng)始人李文、螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍等。 相信無論你是來自創(chuàng)新實踐一線、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，還是政策制定機(jī)構(gòu)都能從這本書中獲得一些啟發(fā)。
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 內(nèi)容簡介
1.本書屬于《供給側(cè)改革》《一帶一路引領(lǐng)中國》系列，高端、權(quán)威解讀國家*的大政方針。本書是*學(xué)者、決策者解讀的《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》。 2. 創(chuàng)新在國家發(fā)展全局中處于核心位置，創(chuàng)新驅(qū)動是決定國家當(dāng)下和未來的頂層設(shè)計。創(chuàng)新驅(qū)動已成為省市縣各級政府發(fā)展的總抓手，都提出了各自的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展實施規(guī)劃和方案。“創(chuàng)新學(xué)”也成為學(xué)界一門顯學(xué)。 3.創(chuàng)新實踐分享，書中詳細(xì)介紹了體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的經(jīng)典案例。
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 目錄
001 | 國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略部署與任務(wù)**部分 中國創(chuàng)新之道014 | 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新常態(tài)023 | 經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與改革創(chuàng)新035 | 創(chuàng)新說到底就是自由039 | 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與混序理論051 | 中國的創(chuàng)新到底缺少什么 第二部分 創(chuàng)新與全面深化改革058 | 關(guān)于結(jié)構(gòu)性改革的國際實踐063 | 中國新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論創(chuàng)新與政策主張072 | 再論精準(zhǔn)改革“公共側(cè)”084 | 以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)和創(chuàng)新政府監(jiān)管 第三部分 創(chuàng)新型政府如何建設(shè)096 | 政府創(chuàng)新與國家治理現(xiàn)代化103 | 簡政放權(quán)與培育自主經(jīng)營的市場主體119 | “十三五”新亮點與企業(yè)合作新機(jī)遇128 | 從政府創(chuàng)新到政府創(chuàng)新管理：一個分析框架142 | 政府治理為官不為、懶政怠政問題研究 第四部分 創(chuàng)新戰(zhàn)略實施需要“重點突破”156 | 國企改革的理論困局和道路展望167 | 中國農(nóng)業(yè)面臨的歷史性契機(jī)183 | 創(chuàng)新集體：對集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式的探索204 | “十三五”：以服務(wù)業(yè)市場開放為重點的結(jié)構(gòu)性改革 第五部分 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的地方謀劃212 | 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：東北振興再出發(fā)225 | 創(chuàng)新和廣東改革的未來232 | 上海自貿(mào)區(qū)制度建設(shè)還要做什么240 | 地方政府改革創(chuàng)新的多重張力及其重構(gòu) 第六部分 金融創(chuàng)新需要加快發(fā)展272 | 如何推進(jìn)商業(yè)銀行的供給側(cè)改革？283 | 經(jīng)濟(jì)調(diào)整期小微金融發(fā)展路徑與創(chuàng)新291 | 損害消費者不是金融創(chuàng)新的必經(jīng)之路298 | 不良資產(chǎn)證券化：國際經(jīng)驗及中國前景 第七部分 創(chuàng)新與第四次工業(yè)革命304 | 第四次工業(yè)革命：影響與對策313 | 新工業(yè)革命開創(chuàng)“無就業(yè)增長的經(jīng)濟(jì)”新時代324 | 中國會錯過第四次工業(yè)革命嗎？
展開全部
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 相關(guān)資料
在中國，市場的規(guī)模n是非常大的，這是中國的優(yōu)勢。阿里巴巴、騰訊、百度、滴滴等公司，它們使用的技術(shù)應(yīng)該說都不是從0~1。阿里巴巴之前有亞馬遜，騰訊之前有icq，百度前面有yahoo和google……不能說只有從0~1才是創(chuàng)新，從1~n只是簡單的照抄。事實上，從1到n這中間也會有很多創(chuàng)新，因為要使外來的原始技術(shù)適合中國文化、適合中國市場。在中國，n的力量是巨大無比的，不能忽視。在中國，從1到n大有可為。 哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長 錢穎一 創(chuàng)新企業(yè)家比套利型企業(yè)家對制度更為敏感，當(dāng)一個國家沒有一個很好的法制的時候，我們?nèi)匀豢梢钥吹酱罅康奶桌推髽I(yè)家。一個國家如果沒有法制，游戲規(guī)則不透明、隨時在變，每一個人的權(quán)利不能得到有效保證的時候，這個國家的企業(yè)家不可能真正花時間去進(jìn)行創(chuàng)新。因為創(chuàng)新需要的不是一天兩天，不是一年兩年，而可能是三年、五年，甚至十年、二十年。 北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 張維迎 湯姆·彼得斯認(rèn)為創(chuàng)新之前首先要改變組織方式，如毛澤東所言“當(dāng)戰(zhàn)略確定之后，確定成敗的就是我們的組織”，組織創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提。美國之所以有很多創(chuàng)新，就是因為其很多組織方式走在我們前面，比如“臭鼬工廠”模式。“臭鼬工廠”當(dāng)時用154天研制出美國第一架噴氣式飛機(jī)，直到現(xiàn)在也是美國創(chuàng)新的靈魂和代表。 北京智蹼動力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 李文
創(chuàng)新驅(qū)動中國:國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略解讀及實踐 作者簡介
錢穎一，男，1956年生于北京，祖籍浙江。現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、教授。 1981年清華大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)本科（提前）畢業(yè)。畢業(yè)后留學(xué)美國，先后獲哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計學(xué)碩士學(xué)位、耶魯大學(xué)運籌學(xué)/管理科學(xué)碩士學(xué)位、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。之后任教于斯坦福大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校。2006年10月起任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
回憶愛瑪儂
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
煙與鏡
- >
史學(xué)評論
- >
姑媽的寶刀
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
本類暢銷
