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產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄
包郵 產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄
作者：白益民編著
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
410
本類(lèi)榜單：經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 版權(quán)信息
- ISBN：9787513642545
- 條形碼：9787513642545 ; 978-7-5136-4254-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 本書(shū)特色
●“中國(guó)超日本成為第二大經(jīng)濟(jì)體”、“日本失去的十年、二十年”……在一片唱多中國(guó)、唱衰日本的喧囂聲中，日本卻低調(diào)地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與升級(jí)，淘汰掉低端制造業(yè)而向“高新尖”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并在亞洲構(gòu)建起雁行格局，通過(guò)“控心化”的發(fā)展模式，掌握著核心技術(shù)、掌控著產(chǎn)業(yè)鏈條。 ●在日本人看來(lái)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是另一種形式的戰(zhàn)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)民族目標(biāo)的僅次于戰(zhàn)爭(zhēng)的手段。其在各產(chǎn)業(yè)的海外擴(kuò)張，正是另一種形式及層面的“軍國(guó)主義擴(kuò)張”。日本已經(jīng)在高鐵、核電、電子、汽車(chē)等諸多領(lǐng)域通過(guò)綜合商社及其財(cái)團(tuán)體系在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局與掌控，正逐漸將中國(guó)企業(yè)納入日本財(cái)團(tuán)的整體結(jié)構(gòu)與全球戰(zhàn)略之中。 ●日本財(cái)團(tuán)體系“寓軍于民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，使日本成為隱形的軍事強(qiáng)國(guó)。財(cái)團(tuán)機(jī)制表面相互協(xié)調(diào)，其本質(zhì)則是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)組織上的計(jì)劃與控制，從而形成一套獨(dú)立完整的軍工體系。日本深受中國(guó)儒家思想的影響，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方面重視國(guó)內(nèi)的宏觀控制，這也是日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展選擇“寓軍于民”的思想根源。 ●想要應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)必須臥薪嘗膽，力求在軍民結(jié)合的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破，應(yīng)該反省和重新借鑒日本綜合商社和財(cái)團(tuán)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，并指導(dǎo)中國(guó)下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，打造出中國(guó)獨(dú)立自主的產(chǎn)業(yè)體系，爭(zhēng)取在全球產(chǎn)業(yè)鏈上獲取更多的主導(dǎo)權(quán)，才能在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利。
產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◎日本：一個(gè)沒(méi)有核武器的核大國(guó) ◎日本“空心化”？or“控心化”！ ◎警惕日本秘而不宣的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng) ◎中國(guó)向日本政經(jīng)“軍團(tuán)”學(xué)習(xí)什么 ◎寓軍于民，“武力”保衛(wèi)中國(guó)商業(yè)
產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 目錄
前言 / 1高科技是買(mǎi)不來(lái)的 / 1日本制造不僅僅是日本家電 / 2日本制造無(wú)處不在 / 3日本經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī) / 4危機(jī)是個(gè)噴嚏 / 4財(cái)團(tuán)式發(fā)展 / 5日本制造，不創(chuàng)新，就死亡 / 6**章揭開(kāi)日本制造的隱秘面紗**節(jié)是中國(guó)制造還是日本制造 / 第二節(jié)日本控制關(guān)鍵零部件，中國(guó)只是組裝廠(chǎng) / 第三節(jié)模具“日本制造”品質(zhì)佳 / 第四節(jié)日本占據(jù)全球制造業(yè)*高端的秘密 / 第五節(jié)綜合商社成就日本超一流“母體工業(yè)” / 第二章電視產(chǎn)業(yè)背后的日本掌控**節(jié)日企深度介入中國(guó)面板產(chǎn)業(yè) / 第二節(jié)上廣電被托管之路 / 第三節(jié)丸紅撤出京東方 不影響另類(lèi)掌控 / 第四節(jié)聯(lián)手臺(tái)灣地區(qū)攪動(dòng)?xùn)|亞產(chǎn)業(yè)戰(zhàn) / 第五節(jié)長(zhǎng)虹：中國(guó)企業(yè)的宿命？ / 第三章日本電子業(yè)在華攻城略地**節(jié)經(jīng)濟(jì)地震啟示錄 / 第二節(jié)揭穿日本電子業(yè)假面 / 第三節(jié)日立公司打造中國(guó)“白金暗道” / 第四節(jié)日美同盟的中國(guó)攻略 / 第五節(jié)華為亮劍，阻擊日立 / 第四章豐田成為美國(guó)的心頭大患**節(jié)豐田用50年打敗美國(guó) / 第二節(jié)豐田到底是做什么的？ / 第三節(jié)狙擊豐田：美國(guó)打響新一輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn) / 第四節(jié)豐田的“和解”謀略 / 第五節(jié)豐田交給美國(guó)政府的“保護(hù)費(fèi)” / 第五章日本悄悄進(jìn)村，美國(guó)拋來(lái)空瓶**節(jié)“影子豐田”隱秘布局吞噬巨額利潤(rùn) / 第二節(jié)財(cái)團(tuán)體系支撐豐田“不死鳥(niǎo)” / 第三節(jié)以豐田為鏡，看吉利*缺什么 / 第四節(jié)吉利收購(gòu)沃爾沃 / 第五節(jié)誰(shuí)來(lái)審判高盛？ / 第六章政經(jīng)“軍團(tuán)”滲透中國(guó)基干產(chǎn)業(yè)**節(jié)三菱重工的中國(guó)攻略 / 第二節(jié)日本財(cái)團(tuán)，“徐工案”幕后辣手 / 第三節(jié)日本新干線(xiàn)的中國(guó)之旅 / 第四節(jié)中國(guó)向日本政經(jīng)“軍團(tuán)”學(xué)習(xí)什么 / 第五節(jié)日本“官民一致”推進(jìn)新干線(xiàn)出口 / 第七章一個(gè)沒(méi)有核武器的核大國(guó)**節(jié)日本野心背后的核武器狂想 / 第二節(jié)搶占中國(guó)核電市場(chǎng) / 第三節(jié)收購(gòu)美國(guó)西屋強(qiáng)奪中亞鈾礦 / 第四節(jié)核電難言放棄 / 第五節(jié)中國(guó)核電重啟下的日本機(jī)會(huì) / 第八章蓄力航天的軍國(guó)復(fù)活夢(mèng)**節(jié)日本實(shí)為航天大國(guó) / 第二節(jié)潛藏火箭里的軍事意圖 / 第三節(jié)日本財(cái)界的“星球大戰(zhàn)”圖謀 / 第四節(jié)日本寓軍于民的軍工體制 / 第五節(jié)日本盡是“愛(ài)國(guó)賊” / 第九章磨刀霍霍的日本海空力量**節(jié)日本航空部隊(duì)的軍國(guó)復(fù)活夢(mèng) / 第二節(jié)日本拉抬“大飛機(jī)”意在吞蛋糕 / 第三節(jié)波音機(jī)翼下的日本魅影 / 第四節(jié)財(cái)界武裝的日本海軍 / 第五節(jié)中國(guó)制造靠什么頂起航母style / 第十章中國(guó)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)**節(jié)警惕日本對(duì)華產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng) / 第二節(jié)揭秘日本財(cái)團(tuán)帝國(guó) / 第三節(jié) 三井物產(chǎn)模式透視 / 第四節(jié)三井模式帶給中航工業(yè)什么啟示 / 第五節(jié)失之筑波，收之財(cái)團(tuán) / 后記4萬(wàn)億投裝備制造業(yè)，“武力”保衛(wèi)中國(guó)商業(yè) / 中日產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)才是贏家？ / 隱藏的日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力 / 掌握裝備制造的“核武器” / 從危機(jī)感身上找到信仰 / 引用文章 /
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產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 相關(guān)資料
“日貨”和“中國(guó)制造”的定義需要更新，中國(guó)品牌產(chǎn)品的核心零部件如果不是自己的，可以被稱(chēng)為“made in china”(在中國(guó)制造)，卻是“made by japan”(由日本創(chuàng)造)。人們應(yīng)當(dāng)醒悟，并不是日本依賴(lài)中國(guó)的市場(chǎng)，而是中國(guó)甚至歐美都在依賴(lài)日本的技術(shù)。 ——摘自《華夏時(shí)報(bào)》 2014年8月 / 丁玲 在傳統(tǒng)的合作模式中，中國(guó)企業(yè)扮演的是生產(chǎn)、貼牌（終端），而利潤(rùn)高的環(huán)節(jié)均被日企等海外企業(yè)控制，這一模式，多年來(lái)一直重復(fù)上演，直到今日，中國(guó)本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有因此得到顯著提高，已經(jīng)到了必須反思的時(shí)候了。 ——摘自《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》2009年4月9日 / 王如晨 在亞洲，日本企業(yè)牢牢地控制著被稱(chēng)作“母體工業(yè)”的裝備制造業(yè)，這是日本產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)所在。成就日本超一流的“母體工業(yè)”關(guān)鍵的因素不是人們常常說(shuō)的政府產(chǎn)業(yè)政策、科研投入、官產(chǎn)學(xué)協(xié)作等，而是被稱(chēng)為“產(chǎn)業(yè)組織者”的綜合商社。 ——摘自《裝備制造》 2008年6月 / 袁璐 綜合商社是日本經(jīng)濟(jì)的總參謀部，是日本國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定者，同時(shí)也對(duì)日本政治、外交和軍事等方面具有很強(qiáng)的政策影響力。日本政府對(duì)世界經(jīng)濟(jì)事務(wù)的認(rèn)識(shí)和研究幾乎完全依賴(lài)于財(cái)團(tuán)的研究機(jī)構(gòu)。 ——摘自《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》 2007年5月 / 蕭三匝 國(guó)內(nèi)當(dāng)前的宏觀環(huán)境與20世紀(jì)七八十年代的日本相似，同時(shí)在文化上也具有相通性。因此，了解和學(xué)習(xí)包括三井財(cái)團(tuán)在內(nèi)的日本國(guó)際知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為我所用，可以幫助中航工業(yè)（軍工企業(yè)）找到更適合自身的發(fā)展模式，從而加快集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 ——摘自《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》2009年9月 / 劉文波
產(chǎn)業(yè)就是脊梁-寓軍于民與產(chǎn)業(yè)突圍啟示錄 作者簡(jiǎn)介
中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 中國(guó)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)家 國(guó)資委研究中心經(jīng)濟(jì)顧問(wèn) 社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事 CCTV經(jīng)濟(jì)頻道專(zhuān)家顧問(wèn) 《環(huán)球財(cái)經(jīng)》雜志編委 中國(guó)華信（世界500強(qiáng)）首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 北京華信商略投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng) 【民兵智庫(kù)】創(chuàng)始人及戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)家 白益民，1968年出生于北京一個(gè)普通知識(shí)分子家庭；1993—2005年，就職于三井物產(chǎn)（中國(guó)）有限公司，從事國(guó)際貿(mào)易與投資業(yè)務(wù)；2006年，創(chuàng)建了“白益民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所”，率先提出東方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念，并于2008年推出了介紹日本財(cái)團(tuán)商戰(zhàn)模式的暢銷(xiāo)書(shū)《三井帝國(guó)在行動(dòng)》，引起中國(guó)經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界對(duì)日本商社和財(cái)團(tuán)模式的廣泛關(guān)注和探討。
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