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跨界-打通線上線下構建商業閉環 版權信息
- ISBN：9787121293627
- 條形碼：9787121293627 ; 978-7-121-29362-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨界-打通線上線下構建商業閉環 本書特色
本書從提升企業盈利能力的角度出發，系統地闡述了移動互聯網時代下企業盈利變現的創新邏輯。在各個方面的闡述中，本書立足于促成商業變現的*終目標，整合了當下*成功的跨界案例，并以眾多互聯網大咖的創業、創新實踐為依托，深入淺出地解構了當下企業實現*終盈利的各種創新模式，希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學會創業盈利，并且收獲事業上的成功。
跨界-打通線上線下構建商業閉環 內容簡介
本書從提升企業贏利能力的角度出發，系統地闡述了移動互聯網時代下企業贏利變現的創新邏輯。在各個方面的闡述中，本書立足于促成商業變現的*終目標，整合了當下*成功的跨界案例，并以眾多互聯網大咖的創業、創新實踐為依托，深入淺出地解構了當下企業實現*終贏利的各種創新模式，希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學會創業贏利，并且收獲事業上的成功。
跨界-打通線上線下構建商業閉環 目錄
第1章 找準痛點，抓住需求 / 1 需求是企業存在和實現盈利的*基本要求，而痛點就是用戶*迫切的需求。需求是存在的基本意義 / 2痛點即*大需求和*大機會 / 8如何發現消費者的痛點 / 14用大數據評估疼痛指數 / 22做痛點創新，俘虜用戶 / 28第2章 差異化的競爭策略 / 35 無論是在戰場上還是在商業競爭中，差異化都是企業出奇制勝的重要手段。當我們無法在正面戰場取得勝利時，不妨試一試曲線戰術，集中優勢兵力攻打市場和競爭者的軟肋，出奇制勝。差異化是企業競爭之根本 / 36依托自身優勢，發展差異打法 / 42專業化是差異化的第二保證 / 49利用微創新持續打造差異化 / 56用o2o打贏新時代的差異戰 / 62第3章 打造產品的尖叫點 / 69 尖叫點是企業產品值得讓用戶為之尖叫的某個話題點，也是產品的口碑落地點，某一款產品打造出了自己的尖叫點，就能夠快速引爆移動互聯網的傳播。讓尖叫聲帶來好名聲 / 70用戶痛點就是絕對的尖叫點 / 76單品比大眾貨更容易引發尖叫 / 82以極致的思維打造成功爆品 / 89讓爆品滿足用戶的所有想象 / 95第4章 產品邏輯和連接策略 / 103 企業的跨界行為，*終還是會落到產品的體驗上。移動互聯網時代企業除了要研發、打造超越用戶預期、讓其尖叫的產品外，還要注重產品邏輯和產品鏈完整性塑造，這樣才能打造出品牌，構建強關系。從0到1，堅持空杯心態 / 104在產品設計上做減法 / 110讓每個員工都成為產品經理 / 117讓用戶成為企業的一分子 / 124以產品為入口，打造生態鏈接 / 130第5章 極致的服務體驗 / 137 極致和體驗是互聯網經濟下*常見的兩種思維，而把體驗做到極致更是跨界創新一項不可或缺的重要元素。在同質化競爭異常激烈的今天，只有在細節上做到極致，將服務與體驗同產品一起，做到同步升級，才能真正地打動用戶。體驗經濟的時代已經來臨 / 138不只賣產品，更要賣體驗 / 144以用戶需求為基礎 / 150永遠超出用戶的預期 / 157標準化的同時注重個性化 / 163第6章 用內容營銷引導流量 / 171 在這個情懷至上的年代，內容傳播用*為直觀的手法打動著消費者潛在的價值觀和需求點，并且對品牌營銷起著推波助瀾的作用。社會化營銷正在顛覆傳統 / 172內容是社會化營銷的魂 / 178讓故事來豐富產品內容 / 184以好內容引導大流量 / 190預測內容營銷的未來 / 197第7章 構建線上線下的商業閉環 / 205 當o2o大行其道時，企業閉環變得尤為重要。只有當線上的營銷宣傳、推廣等引流工作與線下服務充分連接，才算初步完成了商業模式的閉環。o2o必將引領未來 / 206線上線下是個統一整體 / 212實現線上線下的互動傳播 / 219以高度的交互留住用戶 / 225支付并不是商業鏈條的終點 / 232第8章 嵌入商業變現和盈利點 / 239 流量是互聯網估值的重要依據，也是眾多企業關注的重點，但再多的流量不能變現，也并不足以支撐起商業閉環。只有當企業找到了恰當的盈利點，讓流量得以變現，商業閉環才足夠徹底。盈利才是*徹底的商業閉環 / 240跨界盈利呈現多元化趨勢 / 246讓內容直接變現 / 252充分發揮大數據的價值 / 257突破流量變現的轉換枷鎖 / 263后 記 / 268
展開全部
跨界-打通線上線下構建商業閉環 作者簡介
珠海英捷企業管理顧問有限公司 總經理 珠海市職教集團 副秘書長 珠海培訓師協會 執行會長 珠海移動互聯網協會 副會長 廣東科學技術職業學院 客座教授 珠澳電子商務中心 副主任 通信行業營銷策劃實戰派專家、資深互聯網老兵、自媒體人。 擁有近20年通信行業經驗、15年企業運營管理工作經歷及13年項目咨詢與培訓經驗，曾服務于大型國有企業。作者憑借扎實的專業理論基礎及多年咨詢與培訓的實踐經驗，能夠準確診斷客戶現狀和不同需求，開展項目設計和課程開發，擅長戰略咨詢、企業教練、營銷管理、客戶關系管理、創新管理、新媒體運營等相關培訓與咨詢輔導。 2002年創辦珠海英捷企業管理顧問有限公司，十多年來在通信行業、電力行業、金融行業、房地產行業積累了大量的實戰經驗，其客戶包括：中國電信廣東分公司、中國電信安徽分公司、中國電信江西分公司、中國電信西藏分公司、國家電網青海公司、南方電網云南公司、華融置業（珠海）有限公司、奧園地產集團中山分公司、和記黃埔（珠海）公司、珠海麗珠制藥、珠海檢驗檢疫局、華北制藥廣東分公司、廣東拱北汽車運輸有限公司、恒大高新等知名企業，為其提供咨詢和培訓服務。
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