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包郵 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目化教程
作者：熊小霞主編
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32開(kāi)
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432頁(yè)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目化教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787302426974
- 條形碼：9787302426974 ; 978-7-302-42697-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目化教程 本書(shū)特色
課程項(xiàng)目化教學(xué)改革是我國(guó)職教專(zhuān)家戴士弘教授提出的職教課程教學(xué)改革的核心理念。項(xiàng)目化教學(xué)改革提倡以學(xué)生為中心，以能力培養(yǎng)為本位，以項(xiàng)目任務(wù)為載體，通過(guò)精心設(shè)計(jì)和組織課程教學(xué)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程項(xiàng)目化教學(xué)改革實(shí)施的配套教材嚴(yán)重缺乏，國(guó)內(nèi)出版的該類(lèi)高職教材基本還是沿用傳統(tǒng)的體例，并且偏重理論知識(shí)，不利于切實(shí)有效地培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)管理技能，因此，應(yīng)重新構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容，組織教材的編寫(xiě)。 本書(shū)定位于以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，按照項(xiàng)目化教學(xué)改革的理念設(shè)計(jì)教材體例，選取教學(xué)內(nèi)容，打造適合高職教育特點(diǎn)的理實(shí)一體化教材。全書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能為目標(biāo)，以項(xiàng)目任務(wù)為載體，根據(jù)崗位特點(diǎn)和能力要求，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)編寫(xiě)。全書(shū)共分兩部分，**部分為單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技能訓(xùn)練部分，包括創(chuàng)辦企業(yè)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理7個(gè)項(xiàng)目，以及企業(yè)設(shè)立登記、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、招聘與錄用、建設(shè)企業(yè)文化等26個(gè)任務(wù)；第二部分為綜合實(shí)訓(xùn)部分，即erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合實(shí)訓(xùn)。 本書(shū)可供高職或本科應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)類(lèi)和管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生使用。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目化教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，按照項(xiàng)目化教學(xué)改革的理念設(shè)計(jì)教材體例，選取教學(xué)內(nèi)容。全書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能為目標(biāo)，以項(xiàng)目任務(wù)為載體，根據(jù)崗位特點(diǎn)和能力要求，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)編寫(xiě)。全書(shū)共分兩部分，*部分為單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技能訓(xùn)練部分，包括創(chuàng)辦企業(yè)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等7個(gè)項(xiàng)目，以及設(shè)立登記企業(yè)、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、招聘與錄用、塑造企業(yè)文化等26個(gè)任務(wù)；第二部分為綜合實(shí)訓(xùn)部分，即erp沙盤(pán)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)。本書(shū)適合高職和本科應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)類(lèi)和管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生使用。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目化教程 目錄
項(xiàng)目一 創(chuàng)辦企業(yè) 1基本技能訓(xùn)練 2任務(wù)一 企業(yè)設(shè)立登記 2任務(wù)二 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 23應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之創(chuàng)辦企業(yè) 32課后遷移技能訓(xùn)練 35項(xiàng)目二 人力資源管理 39基本技能訓(xùn)練 40任務(wù)一 招聘與錄用 40任務(wù)二 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 61任務(wù)三 績(jī)效考評(píng) 70任務(wù)四 企業(yè)文化建設(shè) 87應(yīng)用技能訓(xùn)練：人力資源管理在erp沙盤(pán)中的應(yīng)用 109課后遷移能力訓(xùn)練 111項(xiàng)目三 戰(zhàn)略管理 117基本技能訓(xùn)練 118任務(wù)一 戰(zhàn)略分析 118任務(wù)二 戰(zhàn)略選擇 143任務(wù)三 戰(zhàn)略實(shí)施和控制 153應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之戰(zhàn)略管理 166課后遷移能力訓(xùn)練 171項(xiàng)目四 采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理 174基本技能訓(xùn)練 175任務(wù)一 采購(gòu)管理 175任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)管理 185任務(wù)三 庫(kù)存管理 191應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理 195課后遷移能力訓(xùn)練 199項(xiàng)目五 生產(chǎn)管理 204基本技能訓(xùn)練 205任務(wù)一 生產(chǎn)計(jì)劃管理 205任務(wù)二 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 218任務(wù)三 設(shè)備管理 229任務(wù)四 質(zhì)量管理 236應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之生產(chǎn)管理 244課后遷移能力訓(xùn)練 248項(xiàng)目六 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 252基本技能訓(xùn)練 253任務(wù)一 市場(chǎng)細(xì)分 253任務(wù)二 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 259任務(wù)三 市場(chǎng)定位 264任務(wù)四 制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 269應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 296課后遷移能力訓(xùn)練 300項(xiàng)目七 財(cái)務(wù)管理 303基本技能訓(xùn)練 304任務(wù)一 籌資管理 304任務(wù)二 項(xiàng)目投資管理 317任務(wù)三 營(yíng)運(yùn)資金管理 323任務(wù)四 財(cái)務(wù)預(yù)算 330任務(wù)五 財(cái)務(wù)分析 339應(yīng)用技能訓(xùn)練：erp沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)之財(cái)務(wù)管理 352課后遷移能力訓(xùn)練 358項(xiàng)目八 沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合實(shí)訓(xùn) 361任務(wù)一 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備 361任務(wù)二 起始年運(yùn)營(yíng) 382任務(wù)三 實(shí)訓(xùn)操作（模擬企業(yè)1～6年經(jīng)營(yíng)） 392任務(wù)四 實(shí)訓(xùn)總結(jié) 420參考文獻(xiàn) 422附錄a 423
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