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建設(shè)工程項目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787564335519
- 條形碼：9787564335519 ; 978-7-5643-3551-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程項目管理 本書特色
吳元龍、余國強(qiáng)編著的《建設(shè)工程項目管理(高等職業(yè)教育園林工程類十二五規(guī)劃教材)》針對高職院校特點，強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)做結(jié)合，采用任務(wù)模式教學(xué)框架構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：工程項目管理概論及組織理論；項目進(jìn)度管理；項目質(zhì)量管理；建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理；項目成本控制管理；建設(shè)項目信息管理；項目合同管理；項目現(xiàn)場管理；典型案例分析；實訓(xùn)部分。通過對上述內(nèi)容的介紹，結(jié)合實際施工的案例，形象的將園林建設(shè)項目施工和管理過程展現(xiàn)出來，希望能對高職類園林專業(yè)建設(shè)項目施工管理提供幫助。
建設(shè)工程項目管理 內(nèi)容簡介
《建設(shè)工程項目管理/高等職業(yè)教育園林工程類“十二五”規(guī)劃教材》針對高職院校特點，強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)做結(jié)合，采用任務(wù)模式教學(xué)框架構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：工程項目管理概論及組織理論；項目進(jìn)度管理；項目質(zhì)量管理；建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理；項目成本控制管理；建設(shè)項目信息管理；項目合同管理；項目現(xiàn)場管理；典型案例分析；實訓(xùn)部分。通過對上述內(nèi)容的介紹，結(jié)合實際施工的案例，形象的將園林建設(shè)項目施工和管理過程展現(xiàn)出來，希望能對高職類園林專業(yè)建設(shè)項目施工管理提供幫助。
建設(shè)工程項目管理 目錄
**部分 (章節(jié)) 0 緒論 0.1 建設(shè)項目投資控制 0.2 招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)工程合同的內(nèi)容組成 0.3 施工組織設(shè)計 復(fù)習(xí)思考 1 建設(shè)工程項目管理概論 1.1 建設(shè)工程項目管理的類型、建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1.2 建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具 1.3 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法 1.4 建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理 1.5 建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢 復(fù)習(xí)思考 2 施工進(jìn)度控制 2.1 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù) 2.2 施工方進(jìn)度計劃的類型和作用 2.3 施工進(jìn)度計劃的編制方法 2.4 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 復(fù)習(xí)思考 3 施工質(zhì)量控制 3.1 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識 3.2 施工質(zhì)量管理體系的建立和運行 3.3 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法 3.4 施工質(zhì)量事故 3.5 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 復(fù)習(xí)思考 4 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 4.1 施工安全管理 4.2 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求 4.3 施工風(fēng)險管理 復(fù)習(xí)思考 5 施工成本控制 5.1 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 5.2 施工成本管理與施工成本計劃 5.3 施工成本控制與施工成本分析 5.4 建筑安裝工程費用的結(jié)算 復(fù)習(xí)思考 6 建設(shè)項目信息管理 6.1 建設(shè)項目信息管理的含義和目的 6.2 建設(shè)項目信息管理的過程和內(nèi)容 6.3 建設(shè)項目文檔資料管理 復(fù)習(xí)思考 7 施工合同管理 7.1 建設(shè)工程合同的類型 7.2 建設(shè)工程合同訂立的主要方式 7.3 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容 7.4 建設(shè)工程合同實施的管理 7.5 建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容 7.6 竣工驗收 7.7 缺陷責(zé)任與保修責(zé)任 復(fù)習(xí)思考 8 項目現(xiàn)場管理 8.1 施工現(xiàn)場平面布置 8.2 施工現(xiàn)場防火要求 8.3 施工臨時用電 8.4 施工臨時用水 復(fù)習(xí)思考第二部分 (案例) l 施工進(jìn)度控制 2 質(zhì)量控制 3 安全管理 4 成本控制 5 合同管理 6 現(xiàn)場管理第三部分 (實訓(xùn)i項目) 項目1 建設(shè)工程投標(biāo)書的編制 項目2 建設(shè)工程施工承包合同的編寫 項目3 t程項目施工組織設(shè)計書的編寫 項目4 212程項目進(jìn)度控制 項目5 t程項目質(zhì)量控制 項目6 212程項目安全控制 項目7 工程項目資金管理第四部分 (附錄) 1 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本 2 投標(biāo)文件范本 3 建設(shè)工程施工合同參考文獻(xiàn)
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