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麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 版權(quán)信息
- ISBN：9787218106212
- 條形碼：9787218106212 ; 978-7-218-10621-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 本書(shū)特色
詮釋價(jià)值萬(wàn)億的商業(yè)生活新事實(shí) 順勢(shì)重構(gòu)既有的造富大趨勢(shì) ★“一帶一路”、亞投行、絲路基金等重磅戰(zhàn)略無(wú)一例外地指向中國(guó)西邊，全球經(jīng)濟(jì)重心真的會(huì)重返中亞？經(jīng)濟(jì)超體美國(guó)甘心被邊緣化？ ★特斯拉汽車(chē)還沒(méi)上市，消費(fèi)者就爭(zhēng)先繳納了1.6 億美元購(gòu)車(chē)款，并作為運(yùn)營(yíng)資本，這是空手套白狼，還是顛覆性的融資方法？ ★互聯(lián)網(wǎng)普及率只有16% 的非洲，卻可以讓近50% 的居民隨時(shí)隨地上網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)究竟是一對(duì)相生相伴的兄弟，還是一對(duì)相生相克的冤家？ 我們正身處一個(gè)無(wú)規(guī)則可循的大顛覆時(shí)代，未來(lái)20年更是如此。商業(yè)模式即刻被顛覆，新興市場(chǎng)憑空出現(xiàn)，新競(jìng)爭(zhēng)者突然爆發(fā)，大企業(yè)的寬廣護(hù)城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺(jué)，更是在警醒我們——捕捉趨勢(shì)與快速?zèng)Q策將成為組織或個(gè)人再造卓越的首要能力。 麥肯錫研究院實(shí)地調(diào)研美國(guó)、中國(guó)、德國(guó)、巴西、南非等100多個(gè)國(guó)家，用大量實(shí)例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟(jì)重心向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、阿里巴巴打造“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)、水力壓裂技術(shù)打破石油美元格局、uber遭遇出租車(chē)司機(jī)抑制等代表性事件必將重構(gòu)全球新商業(yè)秩序。三位作者用講故事的筆法闡述了智能機(jī)器人、先進(jìn)儲(chǔ)能、基因精準(zhǔn)醫(yī)療等12項(xiàng)價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億美元的破壞性技術(shù)，并預(yù)測(cè)這些領(lǐng)域的商界精英已經(jīng)踏上通向《福布斯》富豪榜的捷徑。 更重要的是，他們闡明了決策者與執(zhí)行者如何重置他們的運(yùn)營(yíng)假設(shè)和管理直覺(jué)，利用新興市場(chǎng)、人口、技術(shù)變革和全球聯(lián)系四種顛覆性力量，順勢(shì)而為，抓住事業(yè)、財(cái)富與人生大機(jī)遇。
麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分為10章, 主要內(nèi)容包括: 超越上海 折返的經(jīng)濟(jì)鐘擺 ; Uber打車(chē)軟件 科技加速變革的冰山一角 ; 老齡化的挑戰(zhàn) 人均壽命超過(guò)100歲的世界是什么樣? 貿(mào)易、金融、人口和大數(shù)據(jù) 勢(shì)不可擋的全球流通性等。
麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 目錄
前 言 直覺(jué)重置：棋盤(pán)的另一半 10破壞性力量：上帝創(chuàng)造的四個(gè)壞孩子 12直覺(jué)重置：陣痛中的再思考 14第1章 超越上海：折返的經(jīng)濟(jì)鐘擺 18經(jīng)濟(jì)重心重回中亞？ 19城市的世紀(jì)：讓貧困農(nóng)民變身高產(chǎn)工人 20強(qiáng)大的增長(zhǎng)引擎：城市的“甜蜜和美好” 22大腦里的新經(jīng)濟(jì)“濾鏡” 23第2章 uber打車(chē)軟件：科技加速變革的冰山一角 29創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)體的“神經(jīng)系統(tǒng)” 30破壞性技術(shù)的四大突破 31數(shù)據(jù)雪崩vs海量信息 35陡峭的技術(shù)采納曲線：微信2年狂徠3億用戶 36“早起的鳥(niǎo)兒”有賭局 37技術(shù)的破壞性：與“新常態(tài)”保持同步 38第3章 老齡化的挑戰(zhàn)：人均壽命超過(guò)100歲的世界是什么樣？ 44“鬼城”與都市之爭(zhēng)：人口之殤 46從“世界工廠”到“世界養(yǎng)老院” 47銀發(fā)越來(lái)越多，勞動(dòng)力越來(lái)越少 48退休年齡延遲到70歲？ 50老齡化：遺留成本 or 稀缺資源？ 51第4章 貿(mào)易、金融、人口和大數(shù)據(jù)：勢(shì)不可擋的全球流通性 57暴增的“南南”貿(mào)易 58金融：無(wú)需把電子貨幣裝上貨輪 60人口：國(guó)際移民暴增 61數(shù)據(jù)與通訊：尋找流量里的萬(wàn)億商機(jī) 62連通性：撼動(dòng)全球競(jìng)爭(zhēng)根基 63順應(yīng)互聯(lián)的世界：從“價(jià)值鏈”到“價(jià)值網(wǎng)” 65第5章 下一個(gè)30億：即將買(mǎi)下全世界的新消費(fèi)者 70逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)者“東南飛”現(xiàn)象 71臨界點(diǎn)：趨向高端的消費(fèi)狂潮 72科技：知名公司被消費(fèi)者欺騙？ 73到新興市場(chǎng)去 74第6章 反轉(zhuǎn)的資源超級(jí)周期：糧食與礦石的“戰(zhàn)爭(zhēng)與和平” 82“資源超級(jí)周期”的盡頭 84需求：到火星開(kāi)采資源 85供給：政治陰霾下的畸形彈性 87互連性：全球是一個(gè)市場(chǎng) 87環(huán)境：不可忽略的隱性成本 88高昂的生產(chǎn)，棘手的回收 89第7章 嗜血的狼性：對(duì)廉價(jià)資本說(shuō)再見(jiàn)？ 96資本價(jià)格誤闖不確定通道 97“儲(chǔ)蓄罐”資金日益減損 99低利率，高債務(wù)，新均衡？ 101企業(yè)不再斷糧的5種策略 102第 8 章 如果你的助理是機(jī)器人：錯(cuò)位的勞動(dòng)力市場(chǎng) 106或許，老板只想招聘機(jī)器人 108技術(shù)改變工作性質(zhì) 109中國(guó)的勞動(dòng)人員銳減50%？ 111人員與技能的超級(jí)大錯(cuò)位 113第 9 章 小魚(yú)吃鯊魚(yú)：遁形的新競(jìng)爭(zhēng)者 119被徹底顛覆的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 120層出不窮的新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 122小魚(yú)和鯊魚(yú)，價(jià)值蠶食與分享？ 123如果給汽車(chē)安裝黑匣子…… 124自我顛覆，新競(jìng)爭(zhēng)文化的秘訣 125第10章 不可或缺的政府：“看得見(jiàn)的手”與“看不見(jiàn)的手” 129變革：決策人的串場(chǎng)路演 130未來(lái)治理啟示錄 135贏家通吃：新商業(yè)機(jī)會(huì)的共性 140結(jié) 語(yǔ) 世界，只是幾頁(yè)幻燈片 143致 謝 148注 釋 153參考書(shū)目與延伸閱讀 153
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麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 相關(guān)資料
勞倫斯 h. 薩默斯 （lawrence h. summers） 美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng) 沒(méi)有人能預(yù)知未來(lái)，但《非凡破壞力》卻打開(kāi)了“未來(lái)魔瓶”的蓋子。通過(guò)閱讀本書(shū)，你就可以知道做哪些準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)未來(lái)，任何有心改變未來(lái)的人都應(yīng)該仔細(xì)研讀本書(shū)。 埃里克·施密特（eric schmidt） 谷歌公司執(zhí)行主席 《非凡破壞力》是一本不同尋常的管理書(shū)。商業(yè)與科技業(yè)內(nèi)人士或周?chē)耸柯?tīng)到“破壞”一詞有一段時(shí)間了，但本書(shū)作者給了它更加新穎和令人激動(dòng)的意義。他們不僅給出了有預(yù)見(jiàn)性的診斷，也給出了具體建議——每天如何應(yīng)對(duì)變化越來(lái)越快的世界。他們描述的巨變可能是勢(shì)不可擋的，但他們的卓越工作，激發(fā)了人們從智慧、人性和深刻的樂(lè)觀精神正視未來(lái)。 麥安哲（andrew mackenzie） 全球礦石巨頭必和必拓ceo 本書(shū)對(duì)過(guò)去20年里發(fā)和的變革，進(jìn)行了一次引人注目的和嚴(yán)苛的詮釋。全球各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)不得不直面這些變革，替換腦袋里的陳舊思維和老一套決策思維，以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)劇增的波動(dòng)性，并把目光鎖定在長(zhǎng)期。對(duì)于政策制定者、銀行家、企業(yè)精英和非政府組織的從業(yè)人士等有志于升級(jí)他們的全球視野，以幫助他們實(shí)現(xiàn)當(dāng)下的目標(biāo)。 雷德·霍夫曼（reid hoffman） 領(lǐng)英（linkedin）聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行官 世界的連通性越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越復(fù)雜。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們必須有一種全新的戰(zhàn)略。《非凡破壞力》告訴我們面對(duì)科技和不斷加速的商品、資本和人才等方面的轉(zhuǎn)型時(shí)，如何制訂戰(zhàn)略。本書(shū)也告訴我們?nèi)绾巫屪约鹤龊脺?zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)充滿無(wú)限變革和無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)的未來(lái)。我非常贊許本書(shū)，并推薦閱讀。 《新加坡海峽時(shí)報(bào)》(singapore straits times) 麥肯錫研究院的三位研究員在《非凡破壞力》一書(shū)中指出，一個(gè)相當(dāng)不同的世界正在來(lái)臨，世界的運(yùn)營(yíng)體系甚至在你讀這本書(shū)時(shí)都正在被重寫(xiě)。科技向來(lái)是一種強(qiáng)大的力量，足以改變現(xiàn)狀，今天的不同之處是科技已經(jīng)入侵到我們生活的方方面面，且變革的速度正在越來(lái)越快。 《價(jià)值漫步》（value walk） 一種及時(shí)又重要的分析，關(guān)于我們?nèi)绾沃刂弥庇X(jué)，認(rèn)清影響全球經(jīng)濟(jì)的沖突與改革四種力量。《非凡破壞力》通過(guò)出其不意的視角，令人印象深刻的洞察力，使我們能夠快速抓住現(xiàn)實(shí)工作與生活中的破壞力。 《商界風(fēng)云》（businessworld） 三位作者對(duì)現(xiàn)在的和將來(lái)的主流趨勢(shì)進(jìn)行了激動(dòng)人心的分析。從不同領(lǐng)域收集了各種數(shù)據(jù)，并對(duì)這些正在改變我們看到的世界的突破性力量進(jìn)行了引人注目的評(píng)論。 《全球設(shè)計(jì)》（global by design） 《非凡破壞力》的獨(dú)特之處是，把四種破壞性力量擰合在一起，語(yǔ)言又兼具洞察力和一些奇聞趣事。本書(shū)勝在快速概括了政商領(lǐng)袖面臨的力量和挑戰(zhàn)，并借助現(xiàn)實(shí)世界中的案例進(jìn)行了詮釋。 《圖書(shū)館雜志》（library journal） 《非凡破壞力》是一本研究全球化對(duì)商業(yè)影響的有趣作品。 《科克斯書(shū)評(píng)》（kirkus reviews） 危險(xiǎn)！機(jī)會(huì)！麥肯錫研究院的三位研究員奉上了他們對(duì)未來(lái)的研究與預(yù)測(cè)，企業(yè)、組織、城市以及國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)下遇到的困難，經(jīng)常面對(duì)的變革。自由論者看完此書(shū)，可能要驚聲尖叫；而投資者看完此書(shū)則會(huì)關(guān)注新興市場(chǎng)，并發(fā)現(xiàn)價(jià)值。 le='mso-bidi-font-size:10.5pt; line-height:150%;font-family:leawooditcbybt-book;mso-ascii-font-family:calibri; mso-font-kerning:0pt'>年以來(lái)，華強(qiáng)森就開(kāi)始長(zhǎng)期在中國(guó)上海工作，他對(duì)麥肯錫中國(guó)業(yè)務(wù)的創(chuàng)建與擴(kuò)大起到了重要作用。他與許多中國(guó)公司就發(fā)展策略、組織管理以及全球擴(kuò)張等方面展開(kāi)合作。 華強(qiáng)森還與中國(guó)城市與國(guó)家管理當(dāng)局就能源、可持續(xù)性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開(kāi)合作。在國(guó)際或中國(guó)的眾多權(quán)威出版物上，經(jīng)常可以看到他的研究成果或文章。他還著有《資本中國(guó)》《運(yùn)營(yíng)中國(guó)》等與中國(guó)緊密相關(guān)的有影響力的暢銷(xiāo)圖書(shū)。
麥肯錫說(shuō),未來(lái)20年大機(jī)遇 作者簡(jiǎn)介
理查德·多布斯（Richard Dobbs） 麥肯錫咨詢公司董事 麥肯錫全球研究院董事 2004～2009年，理查德負(fù)責(zé)麥肯錫咨詢公司的金融業(yè)務(wù)的研究與開(kāi)發(fā)工作。他服務(wù)過(guò)的客戶遍布全球諸多行業(yè)，從高科技到金融服務(wù)，再到石油、公用事業(yè)與公共部門(mén)。 理查德撰寫(xiě)過(guò)大量文章，探討企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中如何把金融危機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)機(jī)。他的作品常見(jiàn)于《公司理財(cái)》《麥肯錫季刊》《麥肯錫金融報(bào)告》等權(quán)威商業(yè)與學(xué)術(shù)期刊。 他是暢銷(xiāo)書(shū)《價(jià)值》（Value）的合著者之一。 詹姆斯·馬尼卡（James Manyika） 奧巴馬總統(tǒng)全球發(fā)展委員會(huì)委員 布魯金斯學(xué)會(huì)（美國(guó)著名智庫(kù)）研究員 麥肯錫咨詢公司資深合伙人 他是麥肯錫全球高科技、媒體與電信業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人之一。在過(guò)去18年里，他與眾多全球領(lǐng)先的軟件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、媒體與咨詢公司就策略、創(chuàng)新等領(lǐng)域進(jìn)行合作。 詹姆斯還是美國(guó)外交關(guān)系委員會(huì)成員之一。 華強(qiáng)森（Jonathan Woetzel） 麥肯錫全球研究院董事 非盈利智庫(kù)“城市中國(guó)計(jì)劃”聯(lián)合總裁 自1985年以來(lái)，華強(qiáng)森就開(kāi)始長(zhǎng)期在中國(guó)上海工作，他對(duì)麥肯錫中國(guó)業(yè)務(wù)的創(chuàng)建與擴(kuò)大起到了重要作用。他與許多中國(guó)公司就發(fā)展策略、組織管理以及全球擴(kuò)張等方面展開(kāi)合作。 華強(qiáng)森還與中國(guó)城市與國(guó)家管理當(dāng)局就能源、可持續(xù)性與經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開(kāi)合作。在國(guó)際或中國(guó)的眾多權(quán)威出版物上，經(jīng)常可以看到他的研究成果或文章。他還著有《資本中國(guó)》《運(yùn)營(yíng)中國(guó)》等與中國(guó)緊密相關(guān)的有影響力的暢銷(xiāo)圖書(shū)。
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