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國網遼寧朝陽供電公司考察-社會責任+的探索者與實踐者 版權信息
- ISBN：9787509641682
- 條形碼：9787509641682 ; 978-7-5096-4168-2
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國網遼寧朝陽供電公司考察-社會責任+的探索者與實踐者 本書特色
黃速建、肖紅軍、王欣、陳佳貴編著的《國網遼寧朝陽供電公司考察--社會責任+的探索者與實踐者》是中國社會科學院國情調研課題“國網遼寧朝陽供電公司考察”的*終成果，該項目是中國社會科學院國情調研課題“中國企業調研”的一個子項目。朝陽供電公司成立于1960年5月，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命。自成立以來，朝陽供電公司堅持改革創新，不斷超越自我，實現了跨越式的大發展，由小型供電企業跨入了中型供電企業，由小規模電網跨入了中等規模電網。按照國網公司對下屬各級子公司實施“五統一”的要求，朝陽供電公司作為國家電網公司和遼寧省電力公司的“戰略執行者”，緊密結合地方經濟社會發展需要，制定并實施了“十二五”發展戰略。
國網遼寧朝陽供電公司考察-社會責任+的探索者與實踐者 內容簡介
《國網遼寧朝陽供電公司考察——“社會責任+”的探索者與實踐者》是“中國國情調研叢書”系列之一，由黃速建、肖紅軍、王欣、陳佳貴編著。企業社會責任作為一種在理念層面和哲理層面上的普世價值觀，其功能的有效發揮關鍵在于如何實現這一普世價值觀在特定企業的科學落地，以確保企業的所有行為均按照以對社會負責任的方式予以開展。近年來，國網遼寧朝陽供電公司根據國家電網公司和遼寧省電力公司的戰略部署，全面推動將企業社會責任理念與公司運營活動深度融合，探索形成普適性與特色性相結合的“社會責任+”實踐新模式，實現了公司發展方式和管理方式的“靜悄悄革命”，顯著提升了經濟價值、社會價值和環境價值的綜合價值創造能力。為朝陽市經濟社會可持續發展和人民生活品質持續改善作出了重要貢獻。
國網遼寧朝陽供電公司考察-社會責任+的探索者與實踐者 目錄
總論
戰略篇承擔社會責任服務朝陽崛起
**章成長歷程
**節艱苦創業（1960～1977年）
第二節改革興業（1978～2001年）
第三節跨越發展（2002～2011年）
第四節轉型提升（2012年至今）
第二章戰略與文化
**節發展戰略
第二節企業文化
第三章社會責任
**節培育責任理念認知
第二節構建社會責任制度
第三節開展社會責任實踐
第四節提升社會責任績效
運營篇踐行社會責任提升運營水平
第四章“大規劃”
**節“大規劃”體系概覽
第二節負責任的“大規劃”實踐
第三節主要成效和進展
第五章“大建設”
**節“大建設”體系概覽
第二節負責任的“大建設”實踐
第三節主要成效和進展
第六章“大運行”
**節“大運行”體系概覽
第二節負責任的“大運行”實踐
第三節主要成效和進展
第七章“大檢修”
**節“大檢修”體系概覽
第二節負責任的“大檢修”實踐
第三節主要成效和進展
第八章“大營銷”
**節“大營銷”體系概覽
第二節負責任的“大營銷”實踐
第三節主要成效和進展
第九章農網建設與運營
**節農網建設改造
第二節農網供電服務
第三節農電基礎管理
管理篇融合社會責任優化企業管理
第十章資源集約管理
**節人力資源管理
第二節財務管理
第三節物資管理
第十一章安全管理
**節安全管理體系
第二節應急管理
第三節安全監督
第四節安全文化
第五節安全教育與培訓
第十二章科技與信息化
**節科技創新管理
第二節信息化建設
第十三章基礎管理工作
**節風險管控
第二節依法治企
第三節班組建設
案例篇開展議題管理實現責任根植
踐行群眾路線履行社會責任
社會責任指標體系的構建與應用
全面社會責任管理在縣級供電企業的實踐
對接服務重點項目助力地區經濟發展
以“朝陽電建模式”為項目前期提速
攻克樹障治理難關提高社會用電可靠性
強化窗口服務提高履責能力
解決城區居民客戶室內電力報修服務“一堵墻”難題
棚改“網格化”供電服務助力民生工程
構建利益相關方參與的電力設施保護體系
參考文獻
后記
戰略篇承擔社會責任服務朝陽崛起
**章成長歷程
**節艱苦創業（1960～1977年）
第二節改革興業（1978～2001年）
第三節跨越發展（2002～2011年）
第四節轉型提升（2012年至今）
第二章戰略與文化
**節發展戰略
第二節企業文化
第三章社會責任
**節培育責任理念認知
第二節構建社會責任制度
第三節開展社會責任實踐
第四節提升社會責任績效
運營篇踐行社會責任提升運營水平
第四章“大規劃”
**節“大規劃”體系概覽
第二節負責任的“大規劃”實踐
第三節主要成效和進展
第五章“大建設”
**節“大建設”體系概覽
第二節負責任的“大建設”實踐
第三節主要成效和進展
第六章“大運行”
**節“大運行”體系概覽
第二節負責任的“大運行”實踐
第三節主要成效和進展
第七章“大檢修”
**節“大檢修”體系概覽
第二節負責任的“大檢修”實踐
第三節主要成效和進展
第八章“大營銷”
**節“大營銷”體系概覽
第二節負責任的“大營銷”實踐
第三節主要成效和進展
第九章農網建設與運營
**節農網建設改造
第二節農網供電服務
第三節農電基礎管理
管理篇融合社會責任優化企業管理
第十章資源集約管理
**節人力資源管理
第二節財務管理
第三節物資管理
第十一章安全管理
**節安全管理體系
第二節應急管理
第三節安全監督
第四節安全文化
第五節安全教育與培訓
第十二章科技與信息化
**節科技創新管理
第二節信息化建設
第十三章基礎管理工作
**節風險管控
第二節依法治企
第三節班組建設
案例篇開展議題管理實現責任根植
踐行群眾路線履行社會責任
社會責任指標體系的構建與應用
全面社會責任管理在縣級供電企業的實踐
對接服務重點項目助力地區經濟發展
以“朝陽電建模式”為項目前期提速
攻克樹障治理難關提高社會用電可靠性
強化窗口服務提高履責能力
解決城區居民客戶室內電力報修服務“一堵墻”難題
棚改“網格化”供電服務助力民生工程
構建利益相關方參與的電力設施保護體系
參考文獻
后記
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