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不做麻繩的最細處 版權信息
- ISBN：9787515815947
- 條形碼：9787515815947 ; 978-7-5158-1594-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不做麻繩的最細處 本書特色
“繩在細處斷”對職場人士有相當大的啟示，如果把一個單位比作麻繩，那么“*細處”的員工往往就是跟不上企業整體步伐的員工，他們的工作有盲區、有短板、有疏漏。要想真正不做“麻繩*細處”，就要在各個方面提升自己，讓“細處” 變為“粗處”。只有麻繩前后一般粗，企業才會穩定，才能順利發展，也才能具有始終如一的競爭力。
不做麻繩的最細處 內容簡介
麻繩的作用常被人忽視，但如果它在關鍵時斷裂，損失的就不只是麻繩，甚至可能是人的生命。 “麻繩斷在*細處”，一只木桶無論有多高，它盛水的高度都取決于*短的那塊木板；一根麻繩無論有多粗，它的牢固程度都取決于*細的那個環節。不做麻繩*細處，是一種精益求精的自省態度，是一種查漏補缺的高度自覺，是一種如履薄冰的危機意識。
不做麻繩的最細處 目錄
“繩在細處斷”——你發現“麻繩”的問題了嗎？ / 麻繩哲學：麻繩斷了，損失的不只是麻繩 / 有盲區：意識盲區比視覺盲區更危險 / 有短板：取決于*細處而非*粗處 / 有疏漏：小細節背后隱藏大災禍 / 你是沒發現，還是熟視無睹？ / 麻繩變細的思考——為什么存在薄弱環節 / “麻繩變細”在于平時“想不到”“不去想” / “麻繩變細”在于缺乏憂患和操心意識 / “麻繩變細”在于缺乏認真和負責態度 / “麻繩變細”在于缺乏學習和進取精神 / “不做麻繩的*細處”——讓自己從短板變為長板 / 不做“差不多”先生 / 不做“負能量”人物 / 不做“滑頭型”員工 / 不做“借口型”員工 / 不做“糊弄型”員工 / 預防麻繩變細 負責任：對自己該做的事負起責任來 / 選擇了工作，就意味著責任 / 對工作負責，對自己負責 / 責任勝于能力，責任提升能力 / 盡職盡責是標準，盡善盡美是目標 / 勇于承擔責任，樂于擔當責任 / 守忠誠：把企業的事看成是自己的事 / 企業興亡，人人有責 / 不背叛，面對誘惑要經得住考驗 / 不離棄，與企業同舟共濟 / 不浪費，節約的都是利潤 / 共成長，把忠誠看成是生存智慧 / 執行到位：真正把每件事都做到100% / “100-1=0”：做到位才能創造價值 / 不打折：以“做好了”為標準 / 不走樣：以“流程化”為標準 / 不跑偏，以“結果導向”為標準 / 不拖延：以“日事日清”為標準 / 讓麻繩不斷增粗 主動性：比要求更進一步 / “期望二，做到十”：樹立更高的標準 / “多一盎司定律”：主動多做一點事 / “眼里要有活”：比別人更自覺 / “積極的補位意識”：做公司需要的事 / “態度決定一切”：永遠不要說足夠好了 / 找方法：不要為自己找尋借口 / 別說難，先問問是否竭盡全力 / 找方法，就一定有方法 / 做正確的事,也要正確地做事 / 少說一些如果，多說一些如何 / 時代在變，方法也要變 / 勤學習：練就以一當十的本領 / 孜孜求索，學習力就是競爭力 / 邊學邊干，實踐是*好的老師 / 勤學苦練，保持勤奮的工作態度 / 不斷充電，告別本領恐慌 / 善于學習，筆桿再沉也要拿 / 讓麻繩永遠不斷 憂患意識：即使居安，也要時刻思危 / 警鐘長鳴：心中常存危機感 / 順境危機感：誰動了你的奶酪 / 海因里希法則：一切事故都是可以預防的 / 適者生存：像雄鷹一樣適應環境 / 奔跑起來：永恒的競爭法則 / 團隊精神：不要讓自己成為掉隊的人 / 認同團隊，與團隊目標一致 / 減少內耗，不要在窩里斗 / 與人分享，實現合作共贏 / 融入團隊，拋棄個人英雄主義 / 協作配合，打造*優秀的狼性團隊 / 追求卓越：成為團隊里的領頭雁 / 堅持標準，嚴格要求 / 感恩做人，負責做事 / 沒人要求，自我要求 / 挑戰自我，突破自我 / 完美執行，追求卓越 /
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不做麻繩的最細處 相關資料
習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上強調，“麻繩最容易從細處斷”，這與民間俗語“繩在細處斷，冰在薄處裂”揭示的是同樣的道理，對我們頗有啟示。 隨著科技的飛速發展，知識、信息的迅速更替，任何一個人都不要這樣想：我只要在最低限度內完成工作就可以了。這種想法是錯誤的，無論什么公司，無論什么工作，都需要優秀的員工。 如果把一個企業比作一根麻繩，那么“麻繩”變細的背后是責任缺失，是借口泛濫，是低忠誠度，是執行不力，是團隊協作感不強……員工不關心企業安危，責任心不強，遇到問題總是繞著走；員工滿足于機械執行，落實企業政策走樣，簡單事也做不好；員工在位不在崗，工作不專心，缺乏工作主動性……正是如此種種的作為，將原本粗實的“麻繩”腐蝕變細，有了斷繩之患。 “麻繩最容易從細處斷”，這給我們以警醒，要求我們必須具備相應的職業品質：責任、忠誠、執行、協作、學習……“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”能否避免“斷繩”的命運，關鍵在于每個人能否自始至終保持優秀的職業品質，認真細致地做好每一件小事，堅決杜絕和克服忽視“麻繩越磨越細”的現象在我們身邊發生。 有人說，工作的時間長了，人就會麻木。麻木是工作中一種非？膳碌臓顟B。請記住，工作不能等閑視之，而需要時時刻刻融入責任、忠誠、協作…… 如果能夠做到：凡是規章制度都不折不扣地執行，凡事都具備強烈的責任感，樹立角色責任意識；不給自己留隱患，不給自己留退路，不給自己找借口；凡是工作都能真正做到自動自發，養成一種習慣，培育一種品格……我們完全有理由相信，企業這根“麻繩”永遠也不會有斷裂的可能。 我們應該牢牢記住“麻繩最容易從細處斷”的警示，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的謹慎態度投入到工作當中，以你漏我堵、你缺我補的主人翁般的責任感處處盯住問題，在每個崗位上都認真對待，確保企業的持續發展和個人的持續成長。 我們每天在工作之余不妨問一下自己： “今天我有沒有認真地對待自己的工作？” “有沒有把自己平時的工作做到位？是不是自覺自愿、自動自發地開展自己的工作？” “面對工作中的挑戰，是不是勇于打破自我限制，把卓越和完美當成自己不懈的追求？” 如果答案是否定的，這表明你很可能就是“麻繩的最細處”的人，那么你就應該警醒自己了，應該要朝著負責、忠誠、主動的方向去努力。 麻繩的最細處也許最初就較細，也許是天長日久被磨細的。如果發現不及時或對其熟視無睹，發生斷裂就成為必然。不要在“麻繩”斷裂后才慨嘆自己當初“沒想到”。預防“繩斷”就要把“補牢”之功用在“亡羊”之前，多些認真和負責，少些敷衍和麻痹，真正把工作做到最前面。 那么，從今天做起，從眼前做起，從小事做起！ 京橋基業建設集團董事長 韓雙橋
不做麻繩的最細處 作者簡介
金巖，中國科學院心理研究所在讀博士，中國民族器樂學會常務理事、副秘書長，北京樂器學會專職副秘書長，京橋基業建設集團文化顧問，北京市科學技術協會第八次代表大會代表。已出版著作《實用文案與活動策劃撰寫技巧及實例全書》《無界營銷》《做個懂幽默能包容心淡定的女人》等。 張梅，現在北京市地質礦產勘查開發局工會負責宣傳工作，信息系統項目管理師，兼任中國地質學會青年工作委員會委員、科普工作委員會委員、地學哲學委員會委員，北京物聯網研究會理事。曾任北京地質學會副秘書長，成功策劃組織過多項大型學術交流活動、地學科普活動、決策咨詢調研工作，參與多個信息化建設項目，組織出版了多部科普圖書。
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