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全球并購(gòu) 中國(guó)整合-第六次并購(gòu)浪潮 版權(quán)信息
- ISBN：9787516211366
- 條形碼：9787516211366 ; 978-7-5162-1136-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全球并購(gòu) 中國(guó)整合-第六次并購(gòu)浪潮 本書特色
本書是集作者近40年職業(yè)生涯和25年中國(guó)與國(guó)際資本市場(chǎng)經(jīng)歷的精華之作。 作者通過對(duì)**次、第二次工業(yè)革命的進(jìn)程以及已經(jīng)發(fā)生的世界五次并購(gòu)浪潮的解讀，結(jié)合中國(guó)近現(xiàn)代文明發(fā)展歷史和改革開放三十多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就與產(chǎn)業(yè)、金融發(fā)展?fàn)顩r，講述了大量跨境并購(gòu)案例和親身參與這些并購(gòu)交易的故事。創(chuàng)新性地提出“中國(guó)將掀起全球第六次并購(gòu)浪潮”的趨勢(shì)，并把這個(gè)趨勢(shì)稱為中國(guó)崛起與發(fā)展的“千年商機(jī)”。 書中詳細(xì)地闡述了作者于2011年獨(dú)創(chuàng)性提出的“全球并購(gòu)、中國(guó)整合”這一商業(yè)模式的背景、意義、價(jià)值、盈利模式、操作模式以及成功與不成功的交易案例，總結(jié)出“金融在前、產(chǎn)業(yè)在后” “整合在前、并購(gòu)在后” “并購(gòu)、整合、退出”三段式交易結(jié)構(gòu)以及“三明治”模式。廣泛探討了中國(guó)各種不同并購(gòu)交易主體在“全球并購(gòu)、中國(guó)整合”中的特點(diǎn)、角色、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
全球并購(gòu) 中國(guó)整合-第六次并購(gòu)浪潮 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是集作者近40年職業(yè)生涯和25年中國(guó)與國(guó)際資本市場(chǎng)經(jīng)歷的精華之作。 作者通過對(duì)**次、第二次工業(yè)革命的進(jìn)程以及已經(jīng)發(fā)生的世界五次并購(gòu)浪潮的解讀，結(jié)合中國(guó)近現(xiàn)代文明發(fā)展歷史和改革開放三十多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就與產(chǎn)業(yè)、金融發(fā)展?fàn)顩r，講述了大量跨境并購(gòu)案例和親身參與這些并購(gòu)交易的故事。創(chuàng)新性地提出“中國(guó)將掀起全球第六次并購(gòu)浪潮”的趨勢(shì)，并把這個(gè)趨勢(shì)稱為中國(guó)崛起與發(fā)展的“千年商機(jī)”。 書中詳細(xì)地闡述了作者于2011年獨(dú)創(chuàng)性提出的“全球并購(gòu)、中國(guó)整合”這一商業(yè)模式的背景、意義、價(jià)值、盈利模式、操作模式以及成功與不成功的交易案例，總結(jié)出“金融在前、產(chǎn)業(yè)在后”“整合在前、并購(gòu)在后”“并購(gòu)、整合、退出”三段式交易結(jié)構(gòu)以及“三明治”模式。廣泛探討了中國(guó)各種不同并購(gòu)交易主體在“全球并購(gòu)、中國(guó)整合”中的特點(diǎn)、角色、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
全球并購(gòu) 中國(guó)整合-第六次并購(gòu)浪潮 目錄
自 序 / 001第 一 章 文明的輪回：他人的游戲 / 001第 二 章 千年商機(jī)：睡獅醒來 / 029第 三 章 金融重心東移：中國(guó)為圓心、全球?yàn)榘霃健? 057第 四 章 第二次工業(yè)革命與增長(zhǎng)的極限 / 093第 五 章 中國(guó)式“走出去” / 117第 六 章 全球并購(gòu)：金融在前產(chǎn)業(yè)在后 / 147第 七 章 如何進(jìn)行全球并購(gòu)交易 / 201第 八 章 中國(guó)整合——產(chǎn)業(yè)與金融煉金術(shù) / 229第 九 章 盈利模式——三次價(jià)值提升 / 277第 十 章 “全球并購(gòu)、中國(guó)整合”的自身缺陷與體制障礙 / 299第十一章 全球并購(gòu)與“一帶一路” / 321第十二章 從工業(yè)化到后工業(yè)——中國(guó)式創(chuàng)新與突破 / 341后 記 / 361
展開全部
全球并購(gòu) 中國(guó)整合-第六次并購(gòu)浪潮 作者簡(jiǎn)介
王世渝，重慶人，資深投資銀行家、并購(gòu)專家，擁有25年資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任富國(guó)富民資本集團(tuán)董事長(zhǎng)。他是中國(guó)資本市場(chǎng)第一代參與者，曾任萬盟投資管理有限公司總經(jīng)理、德隆集團(tuán)金融混業(yè)平臺(tái)金融產(chǎn)品總部總經(jīng)理。他是“全球并購(gòu) 中國(guó)整合”的首倡者——參與博盈-斯太爾并購(gòu)案例和主導(dǎo)完成戰(zhàn)略并購(gòu)北美鎂合金壓鑄企業(yè)邁瑞丁等多起“全球并購(gòu) 中國(guó)整合”理念及商業(yè)模式的成功案例。他是“中國(guó)主導(dǎo)全球第六次并購(gòu)浪潮”的首倡者，中法、中歐跨境平行并購(gòu)基金的首創(chuàng)者。主持上百家企業(yè)的改制、重組、上市、并購(gòu)業(yè)務(wù)及大量的投資融資業(yè)務(wù)，在企業(yè)境內(nèi)外上市、并購(gòu)重組、 投資融資、房地產(chǎn)金融、產(chǎn)業(yè)重組、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是中國(guó)最早提出房地產(chǎn)投資信托基金REITs方案的專家，創(chuàng)新設(shè)計(jì)的中國(guó)農(nóng)村土地信托流轉(zhuǎn)方案目前在湖南全省及全國(guó)范圍內(nèi)推廣。曾出版著作：《中國(guó)的納斯達(dá)克》《曾經(jīng)德隆》《中國(guó)重組》。
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