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現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究
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現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509642092
- 條形碼：9787509642092 ; 978-7-5096-4209-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究 本書特色
2014年8月，國務(wù)院首次全面部署生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），《指導(dǎo)意見》提出了引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為的發(fā)展導(dǎo)向，明確了政府創(chuàng)造良好環(huán)境的工作重點(diǎn)。《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)，要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步打破“大而全”、“小而全”的格局，分離和外包非核心業(yè)務(wù)，向價(jià)值鏈高端延伸，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變：一是鼓勵(lì)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端發(fā)展；二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)制造現(xiàn)代化；三是加快生產(chǎn)制造與信息技術(shù)服務(wù)融合。《指導(dǎo)意見》明確指出，現(xiàn)階段我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、第三方物流、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、商務(wù)咨詢、服務(wù)外包、售后服務(wù)、人力資源服務(wù)和品牌建設(shè)，并提出了發(fā)展的主要任務(wù)。可以看出，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)成為現(xiàn)階段以及今后很長一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。并且，隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展的不斷深化，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新興服務(wù)業(yè)也越來越成為經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要推動(dòng)力。在此背景下，《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究》采用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論來對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行分析，并選擇兩個(gè)特色行業(yè)作為典型代表進(jìn)行案例分析，由此得出在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對(duì)策建議。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究 內(nèi)容簡介
2014年8月，國務(wù)院首次全面部署生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），《指導(dǎo)意見》提出了引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為的發(fā)展導(dǎo)向，明確了政府創(chuàng)造良好環(huán)境的工作重點(diǎn)。《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)，要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步打破“大而全”、“小而全”的格局，分離和外包非核心業(yè)務(wù)，向價(jià)值鏈高端延伸，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變：一是鼓勵(lì)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端發(fā)展；二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)制造現(xiàn)代化；三是加快生產(chǎn)制造與信息技術(shù)服務(wù)融合。《指導(dǎo)意見》明確指出，現(xiàn)階段我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、第三方物流、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、商務(wù)咨詢、服務(wù)外包、售后服務(wù)、人力資源服務(wù)和品牌建設(shè)，并提出了發(fā)展的主要任務(wù)。可以看出，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)成為現(xiàn)階段以及今后很長一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。并且，隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展的不斷深化，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新興服務(wù)業(yè)也越來越成為經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要推動(dòng)力。在此背景下，《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究》采用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論來對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行分析，并選擇兩個(gè)特色行業(yè)作為典型代表進(jìn)行案例分析，由此得出在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對(duì)策建議。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究 目錄
**章 緒論一、研究背景二、研究意義三、研究對(duì)象和研究內(nèi)容（一）研究對(duì)象（二）研究內(nèi)容四、研究方法與技術(shù)路線圖（一）研究方法（二）技術(shù)路線圖 第二章 文獻(xiàn)綜述一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念二、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系 第三章 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)理論一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)理論（一）生態(tài)學(xué)理論（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)（三）價(jià)值鏈相關(guān)理論（四）創(chuàng)新理論（五）復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論（六）商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論（七）平臺(tái)模式二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)理論（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概念（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的分類 第四章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析——以我國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)為例一、我國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析（一）環(huán)境分析（二）主要構(gòu)成（三）主要屬性（四）績效分析二、我國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)分析（一）演進(jìn)階段（二）變化特點(diǎn)（三）動(dòng)力機(jī)制（四）實(shí)現(xiàn)途徑（五）案例：在線軟件商店的興起三、商業(yè)生態(tài)理論視角下的信息服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略分析（一）競(jìng)爭戰(zhàn)略基礎(chǔ)（二）競(jìng)爭戰(zhàn)略定位（三）競(jìng)爭戰(zhàn)略重點(diǎn)（四）典型企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略選擇（五）案例：從“3q大戰(zhàn)”到“微信風(fēng)波”（六）案例：阿里巴巴商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)四、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策思考（一）決策定位（二）政策思路（三）政策建議 第五章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析——以我國文化產(chǎn)業(yè)為例附錄參考文獻(xiàn)后記
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