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《黨委會的工作方法》新實踐 版權信息
- ISBN：9787503558146
- 條形碼：9787503558146 ; 978-7-5035-5814-6
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
《黨委會的工作方法》新實踐 本書特色
*近，習近平總書記就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委（黨組）領導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。各級黨委（黨組）要充分認識習近平總書記重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育重要內容，在學習掌握科學的工作方法和領導藝術、學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領導能力和水平。 半個多世紀后，毛澤東這篇文章的基本思想歷久彌新，對于各級黨委領導班子成員特別是主要負責同志學習掌握科學的工作方法和領導藝術，學習掌握黨的政治紀律和政治規矩，全面加強黨委領導班子的思想政治建設、作風建設和能力建設，切實加強和改善黨的領導，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心，仍然具有重大指導意義。本書內容豐富，既包含“兩學一做”教育活動的相關文件，又包括評論員文章，還有《黨委會的工作方法》方法的*新案例，可以說是理論與實踐相結合。
《黨委會的工作方法》新實踐 內容簡介
1.習總書記重要批示、明確要求的學習讀本 2.毛澤東經典著作全新解讀 3.中組部印發通知，通知將《黨委會的工作方法》納入“兩學一做”學習教育的重要內容。開展“兩學一做”教育活動，基礎在學，關鍵在做。 4.系統闡述了黨委會的工作方法，是加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執政能力的關鍵性作品。 5、全面指導領導班子關系協調，內部團結，同心共事等務實性工作 6、分項指導快速、強有力打造高效領導班子的核心秘訣
《黨委會的工作方法》新實踐 目錄
中組部印發《關于學習貫徹習近平總書記重要批示精神加強黨委（黨組）領導班子建設的通知》黨委會的工作方法學習《黨委會的工作方法》領導班子工作（議事）守則一、總 則 二、領導班子成員關系1. 如何處理好正職與正職的相互關系？2. 正職如何處理好與副職的關系？3. 副職如何處理好與正職的關系？4. 副職之間如何處理好相互關系？5. 正職如何處理好兩個副職之間的矛盾和糾紛？ 6. 領導班子成員任職時間長了應注意哪些問題？ 7. 新進入領導班子的干部應注意哪些問題？8. 領導班子成員如何處理越級指揮？ 三、領導班子團結9. 為什么領導班子正職搞不好團結，黨委書記應負主要責任？ 10. 領導班子成員之間如何增進個人之間的友誼和感情？ 11. 領導班子正職之間有矛盾或意見不一致時，副職如何處理？ 12. 領導班子正職如何在基層領導和職工中樹立副職威信？13. 領導班子副職如何在職工中維護正職的威信？ 四、領導班子溝通14. 在干部調配工作上，黨政主要領導如何相互溝通？ 15. 重大經營、行政事項在決策前，黨政主要領導如何相互溝通？ 16. 黨政正職在溝通討論問題過程中，觀點、想法不一致時如何處理討論事項？17. 正職與副職在討論某個問題時，觀點、想法不一致時正、副職如何處理該事項？ 18. 正職在醞釀干部任免前征求副職意見，副職有不同意見時，如何處理？19. 領導班子副職如何與正職溝通？20. 領導班子提交職代會討論決定的事項被職代會否決后如何處理？ 五、領導班子交往21. 領導班子正職新交流到任時，領導班子副職應做哪些工作？22. 領導班子副職新交流到任時，領導班子正職應做哪些工作？23. 廠所領導干部提拔交流出本單位時，領導班子正職應做哪些工作？ 24. 院屬各單位正職哪些事項需在**時間向院領導報告？ 25. 領導班子成員到基層檢查工作要注意哪些問題？ 26. 院屬單位領導班子成員如何慰問生病、家庭發生變故、生活困難員工和班子成員？27. 領導班子成員如何與上級領導、下屬單位領導交往？28. 領導班子成員如何接待上級領導的視察和工作檢查？ 六、領導班子議事 29. 領導班子議事形式及注意事項有哪些？30. 黨政正職組織領導班子會議應注意哪些問題，才能達到會議目的？31. 黨政正職在領導班子決策過程中要避免出現哪些問題？32. 行政事項議事過程包括哪些主要內容？如何進行決策？33. 黨委事項議事過程包括哪些主要內容？如何進行決策？34. 兩個正職商量好的事，在領導班子會上如何向成員表達？35. 當主管領導提交和介紹某議題方案時，其他成員應注意什么？36. 對領導班子的決議決定有不同意見時，領導班子成員應怎么做？ 37. 在黨委會上討論干部使用問題時，為什么不能提出臨時動議？38. 領導班子成員在議事中如何做好保密工作？ 七、領導班子成員( 會議) 講話( 表態) 39. 主持會議時，如何介紹與會領導或來賓？ 40. 在有上級領導參加的會議上，如何安排各級領導講話？41. 在有上級或下屬參加的會議上，單位領導講話時如何處理上級或下屬先前講話中傳達的錯誤信息？42. 副職主持會議，兩個正職均參加，副職如何安排兩位領導的講話？ 43. 副職主持會議，正職講話后，副職如何發言和結束會議？ 44. 院主要領導參加院屬單位黨政正職調整宣布會的主要的會議程序是什么？ 45. 領導班子正職如何在突發的群體上訪事件場合表態？ 46. 領導班子成員在主持會議時，如何提高會議效率？ 附錄一：中辦印發《方案》在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育附錄二：關于在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案附錄三：中共中央印發《中國共產黨地方委員會工作條例》附錄四：中共中央印發《中國共產黨黨組工作條例（試行）》
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《黨委會的工作方法》新實踐 作者簡介
梁小虹，十一屆全國政協委員，第十三屆北京市人大代表，中國運載火箭技術研究院黨委書記兼副院長、高級工程師，長期在中國航天領域工作，在探索企業內部管理規律方面有著獨到的見解，在企業黨的建設、企業文化見解和人力資源管理等方面，有著豐富的實踐經驗。系中國航天科技集團公司“2518核心人才”、國防科技工業“511工程”高級管理人才。著有《航天精神》等書。
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