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電路原理 版權信息
- ISBN：9787115414571
- 條形碼：9787115414571 ; 978-7-115-41457-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
電路原理 本書特色
共分13章：電路模型和基爾霍夫定律、電路元件及電路等效變換、線性電路的一般分析方法、電路定理、含有運算放大器的電阻電路、電容元件和電感元件、暫態電路及正弦穩態電路的分析、三相電路 、非正弦周期激勵電路的穩態響應、耦合電感與理想變壓器、運算法、雙口網絡
電路原理 內容簡介
1.山東省精品課配套教材；2.本書研制配套精品課程ppt課件和部分flash動畫， ppt課件的突出特點是精心制做了大量的動畫過程，符合認知過程；3.內容深入淺出，便于理解；4.編寫時力求結構簡明，脈絡清晰
電路原理 目錄
**章 系統性管理改善
1.企業的瓶頸實質上是觀念瓶頸 2
2.勇敢地挑戰基本的假設 5
3.toc理論中國化 8
4.企業的本質及目標 11
5.系統性管理改善方法（瓶頸管理toc2.0）——力助企業持續盈利 14
第二章 管理其實很簡單
1.挑戰固有的觀念，你可以做到 18
2.toc簡介 31
toc的管理信仰 31
toc的三大主義 31
toc的行為準則 32
聚焦五步驟 41
第三章 toc的創新和實踐
1.如何為企業打造絕對性競爭優勢 48
2.某快消品企業營銷改善方案 50
準備步驟：確定目標，系統思考 64
銷售公司策略的局部觀與整體觀 72
3.這家企業到底應該如何往前行進？ 77
準備步驟：確定目標、系統思考 79
4.項目管理 86
避免惡性多任務 89
準備步驟：確定目標，系統思考 92
項目緩沖管理 94
第四章 基于toc的經營決策
1.關于利潤 98
2.企業的目的 99
3.企業的主要功能：營銷和創新 100
4.企業是現實經濟成長的器官 101
5.有效利用一切創造財富的資源 102
6.企業管理 103
7.績效管理 104
8.財務管理 107
9.基于整體的思維決策——用案例分析問題 108
10.企業常見經營決策案例分析 115
第五章 toc無處不在
1.大道至簡 人性本善 132
2.toc中國化任重道遠 141
后記
1.企業的瓶頸實質上是觀念瓶頸 2
2.勇敢地挑戰基本的假設 5
3.toc理論中國化 8
4.企業的本質及目標 11
5.系統性管理改善方法（瓶頸管理toc2.0）——力助企業持續盈利 14
第二章 管理其實很簡單
1.挑戰固有的觀念，你可以做到 18
2.toc簡介 31
toc的管理信仰 31
toc的三大主義 31
toc的行為準則 32
聚焦五步驟 41
第三章 toc的創新和實踐
1.如何為企業打造絕對性競爭優勢 48
2.某快消品企業營銷改善方案 50
準備步驟：確定目標，系統思考 64
銷售公司策略的局部觀與整體觀 72
3.這家企業到底應該如何往前行進？ 77
準備步驟：確定目標、系統思考 79
4.項目管理 86
避免惡性多任務 89
準備步驟：確定目標，系統思考 92
項目緩沖管理 94
第四章 基于toc的經營決策
1.關于利潤 98
2.企業的目的 99
3.企業的主要功能：營銷和創新 100
4.企業是現實經濟成長的器官 101
5.有效利用一切創造財富的資源 102
6.企業管理 103
7.績效管理 104
8.財務管理 107
9.基于整體的思維決策——用案例分析問題 108
10.企業常見經營決策案例分析 115
第五章 toc無處不在
1.大道至簡 人性本善 132
2.toc中國化任重道遠 141
后記
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電路原理 作者簡介
公茂法 主要教學經歷（授課名稱、起止時間、授課對象、授課學時、所在單位等） 公茂法： ①、電路，1988年-2011年，本科，總計約2000學時，山東科技大學； ②、單片機原理與應用，2002年-2009年，本科，240學時，山東科技大學； ③、電氣測量技術，2003年-2011年，研究生，210學時，山東科技大學； 張冬梅 主要教學經歷（授課名稱、起止時間、授課對象、授課學時、所在單位等）①、電路原理，1996-2011（15屆），本科，總計88?15學時，青島理工大學 ②、可編程控制器（雙語），2001年-2009年（8屆），本科，36?15學時，青島理工大學 ③、模擬電子技術，2002年-2011年（5屆）
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