中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
全國計算機等級考試最新真考題庫模擬考場及詳解·二級MSOffice高級應用
-
>
決戰行測5000題(言語理解與表達)
-
>
軟件性能測試.分析與調優實踐之路
-
>
第一行代碼Android
-
>
JAVA持續交付
-
>
EXCEL最強教科書(完全版)(全彩印刷)
-
>
深度學習
精通Android網絡開發 版權信息
- ISBN：9787115412744
- 條形碼：9787115412744 ; 978-7-115-41274-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
精通Android網絡開發 本書特色
本書詳細介紹了android網絡開發的有關內容，全書共分為5篇，共計25章，從搭建android開發環境和核心框架分析講起，依次講解了android技術核心框架，網絡開發技術基礎，http數據通信，url處理數據，處理xml數據，下載遠程數據，上傳數據，使用socket實現數據通信，使用webkit瀏覽網頁數據，wi-fi系統應用，藍牙系統應用，郵件應用，rss應用，網絡視頻處理，網絡流量監控，網絡rss閱讀器，開發一個郵件系統，在android中開發移動微博應用、網絡防火墻系統，開發web版的電話本管理系統、移動微信系統等知識。本書幾乎涵蓋了android網絡應用中的所有主要內容，講解方法通俗易懂。本書適合android初學者、android愛好者以及android底層開發人員學習使用，也可以作為相關培訓學校和大專院校相關專業的教學用書。
精通Android網絡開發 內容簡介
實例豐富，按照android 5 新版本編寫。 涵蓋了android網絡應用中的所有主要內容：http數據通信、url處理數據、使用socket實現數據通信、使用webkit瀏覽網頁數據、wifi系統應用、藍牙系統應用、郵件應用、rss應用、網絡視頻處理、網絡流量監控、網絡rss閱讀器通過案例讓讀者學以致用，如開發一個郵件系統、網絡防火墻系統開發、開發web版的電話本管理系統等
精通Android網絡開發 目錄
第 1 章 財務經理要做什么 ／1
對財務經理來說，只有全面、深刻地認識并理解自身工作目標、日常工作、工作流程、任職要求等，才能在日常工作中全面履行職責，當好領頭羊。
1.1 財務經理有哪些工作目標 ／ ／3
1.2 財務經理的日常工作有哪些 ／3
1.3 財務經理的工作流程 ／ ／4
1.4 財務經理的任職要求 ／6
1.5 從財務經理到cfo ／ ／9
第 2 章 財務預算管理 ／13
財務預算是以專門的角度反映企業未來一定時期的經營狀況，它反映了財務狀況、經營成果、現金收支等方面。對財務預算的控制，能夠使財務預算很好地對企業各項計劃進行監督。預算管理是對預算的編制、審批、執行、控制、調整、分析、考核及評價等管理方式的總稱。
2.1 銷售預算編制 ／15
范本 某企業銷售收入預算的編制 ／19
2.2 生產預算編制 ／20
2.3 采購預算編制 ／21
2.4 生產成本預算編制 ／23
2.5 運營成本預算編制 ／27
2.6 資本支出預算編制 ／32
2.7 現金預算編制 ／33
2.8 預計報表編制 ／34
2.9 預算執行情況報告制度 ／39
2.10 預算監控 ／41
2.11 預算外與超預算事項的處理 ／42
2.12 進行預算分析 ／43
2.13 預算調整要有程序 ／45
2.14 預算考核 ／47
第 3 章 籌資管理 ／51
籌資是指企業根據自身生產經營活動對資金的需求，采用適當的籌資渠道和籌資方式，從企業外部有關單位和個人或從企業內部獲取所需資金的一種行為，是企業財務管理的重要內容。
3.1 企業籌資的目的 ／53
3.2 了解籌資基本要求 ／54
3.3 要做好資金需求預測 ／54
3.4 企業籌資應關注的因素 ／57
3.5 選擇合適的籌資方式 ／58
3.6 降低籌資中的資金成本 ／61
3.7 企業籌資也有風險需防范 ／63
第 4 章 投資管理 ／69
投資管理是企業日常財務工作中非常重要的一項，也是財務經理的重要工作內容。一個重要投資項目的失敗可能導致企業陷入困境，乃至破產。因此，財務經理要當好參謀，把好投資決策關。
4.1 投資分類 ／71
4.2 投資原則 ／ ／72
4.3 投資項目評價 ／ ／73
4.4 投資環境分析
對財務經理來說，只有全面、深刻地認識并理解自身工作目標、日常工作、工作流程、任職要求等，才能在日常工作中全面履行職責，當好領頭羊。
1.1 財務經理有哪些工作目標 ／ ／3
1.2 財務經理的日常工作有哪些 ／3
1.3 財務經理的工作流程 ／ ／4
1.4 財務經理的任職要求 ／6
1.5 從財務經理到cfo ／ ／9
第 2 章 財務預算管理 ／13
財務預算是以專門的角度反映企業未來一定時期的經營狀況，它反映了財務狀況、經營成果、現金收支等方面。對財務預算的控制，能夠使財務預算很好地對企業各項計劃進行監督。預算管理是對預算的編制、審批、執行、控制、調整、分析、考核及評價等管理方式的總稱。
2.1 銷售預算編制 ／15
范本 某企業銷售收入預算的編制 ／19
2.2 生產預算編制 ／20
2.3 采購預算編制 ／21
2.4 生產成本預算編制 ／23
2.5 運營成本預算編制 ／27
2.6 資本支出預算編制 ／32
2.7 現金預算編制 ／33
2.8 預計報表編制 ／34
2.9 預算執行情況報告制度 ／39
2.10 預算監控 ／41
2.11 預算外與超預算事項的處理 ／42
2.12 進行預算分析 ／43
2.13 預算調整要有程序 ／45
2.14 預算考核 ／47
第 3 章 籌資管理 ／51
籌資是指企業根據自身生產經營活動對資金的需求，采用適當的籌資渠道和籌資方式，從企業外部有關單位和個人或從企業內部獲取所需資金的一種行為，是企業財務管理的重要內容。
3.1 企業籌資的目的 ／53
3.2 了解籌資基本要求 ／54
3.3 要做好資金需求預測 ／54
3.4 企業籌資應關注的因素 ／57
3.5 選擇合適的籌資方式 ／58
3.6 降低籌資中的資金成本 ／61
3.7 企業籌資也有風險需防范 ／63
第 4 章 投資管理 ／69
投資管理是企業日常財務工作中非常重要的一項，也是財務經理的重要工作內容。一個重要投資項目的失敗可能導致企業陷入困境，乃至破產。因此，財務經理要當好參謀，把好投資決策關。
4.1 投資分類 ／71
4.2 投資原則 ／ ／72
4.3 投資項目評價 ／ ／73
4.4 投資環境分析
展開全部
精通Android網絡開發 作者簡介
王東華 ,Android開發工程師和架構師，2008年開始進行Android方面的開發和研究工作，F在就職于廣州三星電子（中國）有限公司。曾經開發過游戲應用，精通Android系統安全、優化等技術。業余期間，曾經在國內主流期刊中發表過多篇通信領域的論文。
書友推薦
- >
經典常談
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
我從未如此眷戀人間
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
巴金－再思錄
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
