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軟件項目管理實用教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787115415400
- 條形碼：9787115415400 ; 978-7-115-41540-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
軟件項目管理實用教程 本書特色
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學(xué)科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領(lǐng)域的應(yīng)用，它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。本書以項目管理知識體系（pmbok）的9大知識域來組織章節(jié)內(nèi)容，詳細介紹了軟件項目的范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和整體管理。書中的重要知識點都配有樣例或模板，同時各章都附有相關(guān)案例，這些來源于著名it企業(yè)的管理實踐案例本身就是對軟件開發(fā)項目管理*好的詮釋。此外每章后還配有習(xí)題和實踐指導(dǎo)，供讀者復(fù)習(xí)和增加課外知識之用。內(nèi)容精練、結(jié)構(gòu)邏輯性強、理論與實踐相結(jié)合是本書的*大特點。 本書的編著者均為具有相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的高校教師，他們同時身兼it企業(yè)軟件項目開發(fā)與管理的高級工程師和顧問，具有豐富的軟件項目管理教育和實踐經(jīng)驗。本書既可作為高等院校軟件工程專業(yè)和計算機相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為軟件項目管理從業(yè)人員的培訓(xùn)教材和參考書。
軟件項目管理實用教程 內(nèi)容簡介
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學(xué)科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領(lǐng)域的應(yīng)用，它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。本書以項目管理知識體系（PMBOK）的9大知識域來組織章節(jié)內(nèi)容，詳細介紹了軟件項目的范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和整體管理。書中的重要知識點都配有樣例或模板，同時各章都附有相關(guān)案例，這些來源于著名IT企業(yè)的管理實踐案例本身就是對軟件開發(fā)項目管理*好的詮釋。此外每章后還配有習(xí)題和實踐指導(dǎo)，供讀者復(fù)習(xí)和增加課外知識之用。內(nèi)容精練、結(jié)構(gòu)邏輯性強、理論與實踐相結(jié)合是本書的*大特點。 本書的編著者均為具有相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的高校教師，他們同時身兼IT企業(yè)軟件項目開發(fā)與管理的高級工程師和顧問，具有豐富的軟件項目管理教育和實踐經(jīng)驗。本書既可作為高等院校軟件工程專業(yè)和計算機相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為軟件項目管理從業(yè)人員的培訓(xùn)教材和參考書。
軟件項目管理實用教程 目錄
目 錄
第1章 軟件項目管理概述 1
1.1 項目和軟件項目 1
1.1.1 項目 1
1.1.2 軟件項目 2
1.2 項目管理知識體系 3
1.2.1 項目生命周期 3
1.2.2 pmbok知識體系 5
1.2.3 項目管理框架 6
1.3 軟件項目管理 7
1.3.1 軟件生命周期 7
1.3.2 軟件項目管理特征 8
1.3.3 軟件項目管理過程 9
1.3.4 軟件工程和軟件項目管理的
關(guān)系 11
1.3.5 軟件項目管理常見問題
分析 11
1.4 案例研究 13
習(xí)題和實踐 18
第2章 范圍管理 20
2.1 范圍管理規(guī)劃 20
2.1.1 基本概念 20
2.1.2 范圍管理計劃 21
2.1.3 需求管理計劃 21
2.2 需求收集 21
2.2.1 需求收集的方法 22
2.2.2 需求文件 23
2.2.3 需求跟蹤矩陣 23
2.3 范圍定義 25
2.3.1 范圍定義的方法 25
2.3.2 范圍說明書 25
2.4 wbs創(chuàng)建 26
2.4.1 wbs創(chuàng)建方法--分解 27
2.4.2 范圍基準 29
2.5 范圍核實 30
2.5.1 范圍審查 30
2.5.2 范圍核實的結(jié)果 31
2.6 范圍控制 31
2.6.1 偏差分析 31
2.6.2 范圍變更控制 32
2.7 案例研究 32
習(xí)題和實踐 33
第3章 時間管理 35
3.1 進度管理規(guī)劃 35
3.2 活動定義 36
3.2.1 活動定義的方法 36
3.2.2 活動清單和屬性 36
3.2.3 里程碑清單 37
3.3 活動排序 38
3.3.1 活動排序方法 38
3.3.2 項目網(wǎng)絡(luò)圖 39
3.4 活動資源估算 40
3.4.1 自下而上的估算方法 40
3.4.2 活動資源需求 40
3.5 活動歷時估算 41
3.5.1 歷時估算的依據(jù) 41
3.5.2 歷時估算方法 42
3.6 制定進度計劃 43
3.6.1 制定進度計劃方法 43
3.6.2 項目進度計劃 47
3.6.3 進度基準和數(shù)據(jù) 48
3.7 進度控制 49
3.7.1 進度審查 49
3.7.2 進度優(yōu)化與控制 50
3.8 案例研究 51
第1章 軟件項目管理概述 1
1.1 項目和軟件項目 1
1.1.1 項目 1
1.1.2 軟件項目 2
1.2 項目管理知識體系 3
1.2.1 項目生命周期 3
1.2.2 pmbok知識體系 5
1.2.3 項目管理框架 6
1.3 軟件項目管理 7
1.3.1 軟件生命周期 7
1.3.2 軟件項目管理特征 8
1.3.3 軟件項目管理過程 9
1.3.4 軟件工程和軟件項目管理的
關(guān)系 11
1.3.5 軟件項目管理常見問題
分析 11
1.4 案例研究 13
習(xí)題和實踐 18
第2章 范圍管理 20
2.1 范圍管理規(guī)劃 20
2.1.1 基本概念 20
2.1.2 范圍管理計劃 21
2.1.3 需求管理計劃 21
2.2 需求收集 21
2.2.1 需求收集的方法 22
2.2.2 需求文件 23
2.2.3 需求跟蹤矩陣 23
2.3 范圍定義 25
2.3.1 范圍定義的方法 25
2.3.2 范圍說明書 25
2.4 wbs創(chuàng)建 26
2.4.1 wbs創(chuàng)建方法--分解 27
2.4.2 范圍基準 29
2.5 范圍核實 30
2.5.1 范圍審查 30
2.5.2 范圍核實的結(jié)果 31
2.6 范圍控制 31
2.6.1 偏差分析 31
2.6.2 范圍變更控制 32
2.7 案例研究 32
習(xí)題和實踐 33
第3章 時間管理 35
3.1 進度管理規(guī)劃 35
3.2 活動定義 36
3.2.1 活動定義的方法 36
3.2.2 活動清單和屬性 36
3.2.3 里程碑清單 37
3.3 活動排序 38
3.3.1 活動排序方法 38
3.3.2 項目網(wǎng)絡(luò)圖 39
3.4 活動資源估算 40
3.4.1 自下而上的估算方法 40
3.4.2 活動資源需求 40
3.5 活動歷時估算 41
3.5.1 歷時估算的依據(jù) 41
3.5.2 歷時估算方法 42
3.6 制定進度計劃 43
3.6.1 制定進度計劃方法 43
3.6.2 項目進度計劃 47
3.6.3 進度基準和數(shù)據(jù) 48
3.7 進度控制 49
3.7.1 進度審查 49
3.7.2 進度優(yōu)化與控制 50
3.8 案例研究 51
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