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買過本商品的人還買了
共享經濟大趨勢 版權信息
- ISBN：9787111521099
- 條形碼：9787111521099 ; 978-7-111-52109-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
共享經濟大趨勢 本書特色
2015年互聯網界乃至整個商界的熱門字眼，恐怕就是“共享經濟”了。共享經濟模式正以前所未有的速度與規模席卷全球，并在改變著人類的生活方式與商業行為。那么，共享經濟為什么會產生？其本質是什么？共享經濟會為我們帶來什么價值？成功的共享經濟商業模式是怎樣的？如何管理和運作一家共享經濟企業？在未來，共享經濟還將面臨哪些挑戰？對于我們來說，共享經濟的下一個發展機會在哪里？傳統經濟又該如何應對？ 作為國內系統性闡述共享經濟的書籍，本書通過對全球近百家共享經濟企業在九大商業領域的深入研究，結合二十七個案例的詳細討論及整體性商業分析框架，對上述問題一一給出了答案。無論您是創業者，還是傳統企業的管理者；無論您是互聯網行業的從業者，還是互聯網+領域的新進入者，相信都能從這本書中讀懂共享經濟的大趨勢。
共享經濟大趨勢 內容簡介
uber、滴滴快的用了什么成功的商業模式？ 國內外多個共享經濟案例的分析，詳細闡述了共享經濟產生的背景、現狀、面臨的挑戰及發展趨勢。 從戰略的角度分析共享經濟成功運行的內在邏輯、關鍵要素、商業模式，以及未來潛在的機會(如共享經濟下一步可能進入的行業和領域)與進一步創新的思路(如價值鏈的擴展與生態圈的打造等)。
共享經濟大趨勢 目錄
前言第1章 共享改變經濟 1.1 共享經濟發展歷程 1.2 共享經濟的特點及發展的源動力 1.3 共享經濟高估值神話 1.4 共享經濟所帶來的價值和隱憂 本章小結第2章 共享經濟滲透的九大領域 2.1 共享經濟+交通出行 2.2 共享經濟+空間 2.3 共享經濟+金融 2.4 共享經濟+知識/教育 2.5 共享經濟+美食 2.6 共享經濟+醫療健康 2.7 共享經濟+物品 2.8 共享經濟+公共資源 2.9 共享經濟+任務/服務 本章小結第3章 如何創造價值：共享經濟的戰略形態 3.1 從協同消費談起 3.2 戰略形態1：物盡其效，資源再利用 3.3 戰略形態2：擴展云思維，商品即服務 3.4 戰略形態3：大眾的力量，服務皆可能 3.5 戰略形態4：人盡其長，創意即所得 本章小結第4章 從創造價值到獲取價值：共享經濟的商業模式 4.1 b2c，傳統的改良 4.2 p2p，新時代的創新 4.3 b2b，既有思維的變革 4.4 多元化的盈利模式 本章小結第5章 從理想到商業現實：共享經濟企業的成功運作范式 5.1 共享經濟的失意者地圖 5.2 充裕而稀缺的資源 5.3 激發網絡效應的平臺 5.4 突破引爆點的用戶 5.5 共情的社群 5.6 保證秩序的信任 5.7 供需高效的匹配 本章小結第6章 三重挑戰，如何應對 6.1 **重挑戰：監管機構及提供準公共產品的行業眼中的黑與白 6.2 積極的趨勢，智慧的面對 6.3 第二重挑戰：傳統企業的對抗和打壓 6.4 第三重挑戰：當創新變成紅海，如何避免同質化競爭 本章小結第7章 不是創業者的專利，對傳統企業的啟示 7.1 傳統企業的窘境 7.2 雙贏合作，開拓渠道 7.3 彌補短板，加強服務 7.4 進退有據，投資參股 7.5 快速切入，收購兼并 7.6 擁抱變革，創建新業務 7.7 社會責任，提升品牌形象 7.8 擴展核心，防御挑戰 7.9 分五步走，制定策略 本章小結第8章 下一個風口，如何發現新的uber和airbnb 8.1 從平臺向生態圈覆蓋演進 8.2 更多的垂直細分市場 8.3 "移動"依然具有巨大的想象空間 8.4 基于"本地"圖譜的共享 8.5 "重"與"輕"的輪回，從p2p到混合模式 8.6 為共享經濟平臺服務的企業迎來發展良機 8.7 傳統企業創造性地應用共享經濟思維 8.8 國際化擴張，本地化適應 8.9 廣闊的共享經濟中國版圖 本章小結結束語附錄 參考文獻
展開全部
共享經濟大趨勢 作者簡介
倪云華 某境外上市互聯網公司副總裁。有超過十年的跨國咨詢公司服務經驗，曾就職于IBM(全球咨詢服務部)、普華永道、凱捷，為多家上市公司、跨國企業提供戰略規劃、商業模式創新、運營管理及互聯網方面的咨詢服務。后作為創始人，參與創立多家互聯網公司。香港大學MBA學位，多家互聯網科技媒體的專欄作家，中國民主建國會成員。 虞仲軼 在中國和澳大利亞兩國從事數字創新與商業轉型的咨詢與研究工作。曾擔任諾基亞西門子網絡大中華區商業咨詢總監及SCA中國戰略規劃總監，曾任職于安永、凱捷、德勤等多家全球知名咨詢公司作為項目總監或項目經理為高科技、電信及互聯網企業提供戰略規劃、產品創新、市場營銷、組織變革等管理咨詢服務。INSEAD（歐洲工商管理學院）MBA學位。
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