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物流成本管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302402701
- 條形碼：9787302402701 ; 978-7-302-40270-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流成本管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《高等職業(yè)教育"十二五"規(guī)劃教材:物流成本管理》依據(jù)教育部高職高專物流管理專業(yè)新教學(xué)大綱，結(jié)合高職高專學(xué)生特點(diǎn)及其未來就業(yè)的需要，將理論與實(shí)踐進(jìn)行較好的結(jié)合，系統(tǒng)地闡明以企業(yè)為典型代表的物流成本管理的系統(tǒng)理論和方法，吸收了*新的研究成果，反映了物流成本管理的發(fā)展趨勢(shì)，采用了富有創(chuàng)意的體例設(shè)計(jì)。其內(nèi)容和體系安排的特點(diǎn)是：在闡明物流成本管理基本理論的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了物流成本計(jì)算和物流功能成本管理的基本理論與方法，并介紹了物流成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)。在體例設(shè)計(jì)上力求探索教學(xué)改革，全書共分為10個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，每個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)有學(xué)習(xí)任務(wù)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、引導(dǎo)案例、知識(shí)分布網(wǎng)絡(luò)、任務(wù)思考與任務(wù)實(shí)訓(xùn)，具體內(nèi)容包括物流成本管理入門、物流成本管理方法、運(yùn)輸成本管理、倉儲(chǔ)成本管理、配送成本管理、包裝成本管理、裝卸搬運(yùn)成本管理、流通加工成本管理、物流成本分析與控制和物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)。
物流成本管理 目錄
項(xiàng)目一 物流成本管理入門 引導(dǎo)案例 首鋼銷售公司采取三大措施降低物流成本 任務(wù)一 物流成本認(rèn)知 拓展案例 蘋果公司的物流體系 一、物流成本的定義 二、物流成本的構(gòu)成 三、物流成本的分類 四、影響物流成本的因素 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 任務(wù)二 物流成本管理認(rèn)知 拓展案例 物流企業(yè)利潤(rùn)率普遍低于5％，部分面臨虧損 一、物流成本管理的概念 二、物流成本管理的發(fā)展 三、物流成本管理的內(nèi)容 四、物流成本管理的意義 五、物流成本管理的相關(guān)理論 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 知識(shí)梳理與總結(jié) 同步練習(xí)項(xiàng)目二 物流成本管理方法 引導(dǎo)案例 完善物流成本核算管理的思路 任務(wù)一 物流成本核算 拓展案例 目標(biāo)成本管理走向目標(biāo)管理 一、物流成本核算的特點(diǎn) 二、物流成本核算的原則 三、物流成本核算的方法 四、物流成本核算的程序 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 任務(wù)二 物流成本預(yù)測(cè)與決策 拓展案例 如何降低海運(yùn)物流成本 一、物流成本預(yù)測(cè) 二、物流成本決策 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 任務(wù)三 物流成本預(yù)算 拓展案例 美國(guó)物流成本中庫存費(fèi)用在物流成本構(gòu)成中的地位 一、物流成本預(yù)算的作用 二、物流成本預(yù)算的流程 三、物流成本預(yù)算的體系 四、物流成本彈性預(yù)算 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 知識(shí)梳理與總結(jié) 同步練習(xí)項(xiàng)目三 運(yùn)輸成本管理 引導(dǎo)案例 百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)輸成本之道 任務(wù)一 運(yùn)輸與物流 拓展案例 沃爾瑪通過運(yùn)輸?shù)暮侠砘?jié)約成本 一、運(yùn)輸?shù)墓δ芎鸵? 二、常見的運(yùn)輸方式 三、運(yùn)輸在物流管理中的作用 任務(wù)思考 任務(wù)實(shí)訓(xùn) 任務(wù)二 運(yùn)輸成本概述 拓展案例 上海通用汽車：循環(huán)取貨運(yùn)輸成本降低三成 一、運(yùn)輸成本的概念 二、運(yùn)輸成本的構(gòu)成 三、運(yùn)輸成本的影響因素……
項(xiàng)目四 倉儲(chǔ)成本管理項(xiàng)目五 配送成本管理項(xiàng)目六 包裝成本管理項(xiàng)目七 裝卸搬運(yùn)成本管理項(xiàng)目八 流通加工成本管理項(xiàng)目九 物流成本分析與控制項(xiàng)目十 物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)
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