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工程項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787512378193
- 條形碼：9787512378193 ; 978-7-5123-7819-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介
本書為“十三五”普通高等教育本科規(guī)劃教材。全書共分12章，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目策劃與決策、工程項(xiàng)目管理體制、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目施工階段資源管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目收尾管理。本書在現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理研究成果與實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，全面地闡述了工程項(xiàng)目管理的基本原理、基本方法和主要知識(shí)體系，較好地反映了業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的基本原理和規(guī)律，體現(xiàn)了當(dāng)前先進(jìn)成熟的管理方法。在保證知識(shí)體系完整的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合注冊(cè)工程師認(rèn)證的要求設(shè)置教材內(nèi)容。全書內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出。
工程項(xiàng)目管理 目錄
前言第1章 工程項(xiàng)目管理概論 1.1 概述 1.2 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.2.1 項(xiàng)目的概念 1.2.2 項(xiàng)目生命期 1.2.3 項(xiàng)目利益相關(guān)者 1.2.4 項(xiàng)目管理的概念 1.2.5 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 1.2.6 項(xiàng)目管理過程組 1.2.7 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 1.2.8 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需知識(shí)領(lǐng)域 1.3 工程項(xiàng)目概念及工程項(xiàng)目管理 1.3.1 工程項(xiàng)目的定義及特征 1.3.2 建設(shè)項(xiàng)目的概念 1.3.3 工程項(xiàng)目管理過程 1.3.4 工程項(xiàng)目管理的主體關(guān)系 本章思考題第2章 工程項(xiàng)目策劃與決策 2.1 工程項(xiàng)目前期策劃 2.1.1 工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容 2.1.2 工程項(xiàng)目前期策劃的程序 2.2 項(xiàng)目建議書和可行性研究 2.2.1 項(xiàng)目建議書 2.2.2 可行性研究的概念和作用 2.2.3 可行性研究的階段和步驟 2.2.4 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和編寫 2.3 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策 2.3.1 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 2.3.2 工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 2.3.3 社會(huì)評(píng)價(jià) 2.3.4 工程項(xiàng)目決策程序 2.3.5 工程應(yīng)用案例 本章思考題第3章 工程項(xiàng)目管理體制 3.1 工程項(xiàng)目管理體制概述 3.1.1 建筑企業(yè)推行項(xiàng)目管理體制改革歷程 3.1.2 工程項(xiàng)目管理體制發(fā)展趨勢(shì) 3.2 工程項(xiàng)目管理模式 3.2.1 傳統(tǒng)模式 3.2.2 建筑工程管理模式 3.2.3 項(xiàng)目管理模式 3.2.4 設(shè)計(jì)管理模式 3.2.5 設(shè)計(jì)、施工總承包／交鑰匙工程模式 3.2.6 項(xiàng)目管理承包模式 3.2.7 BOT模式 3.2.8 工程項(xiàng)目管理模式的分類 3.3 代建制 3.4 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 3.4.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 3.4.2 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 本章思考題第4章工程項(xiàng)目組織管理 4.1 工程項(xiàng)目組織概述 4.1.1 項(xiàng)目組織涵義 4.1.2 項(xiàng)目組織論 4.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4.2.1 組織結(jié)構(gòu)定義 4.2.2 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 4.2.3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程 4.2.4 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 4.3 工程項(xiàng)目的組織形式 4.3.1 基本的組織結(jié)構(gòu)模式 4.3.2 直線職能型組織 4.3.3 項(xiàng)目型組織 4.3.4 矩陣型組織 4.3.5 組合型組織 4.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建 4.4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)概述 4.4.2 塔克曼團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型 ……
第5章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第6章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第7章 工程項(xiàng)目成本控制第8章 工程項(xiàng)目施工階段資源管理第9章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制第10章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理第11章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第12章 工程項(xiàng)目收尾管理參考文獻(xiàn)
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