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2015年-HSE管理經驗匯編 版權信息
- ISBN：9787518307555
- 條形碼：9787518307555 ; 978-7-5183-0755-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
2015年-HSE管理經驗匯編 內容簡介
《HSE管理經驗匯編（2015年）》收錄了中國石油各企業HSE管理的典型經驗和有效做法，內容涉及風險管理和隱患治理、能力建設和責任落實、體系審核和安全監督、基層安全管理、環保管理、綜合管理等方面，共49篇文章。這些HSE管理的典型經驗和具體做法是企業在實踐中不斷探索、總結形成的，展示了中國石油在HSE管理體系建設方面所取得的豐碩成果。《HSE管理經驗匯編（2015年）》提出了體系推進中遇到的問題和解決的辦法，針對性和可操作性強，具有很好的指導意義和借鑒作用，是中國石油HSE管理水平的真實寫照。 《HSE管理經驗匯編（2015年）》適合中國石油及其他石油石化企業的管理人員和企業員工閱讀。
2015年-HSE管理經驗匯編 目錄
風險管理和隱患治理
落實主體責任強化隱患治理全面提升油氣管道安全防護工作水平
突出風險管控強化責任落實系統健全HSE績效考評機制
全員寫風險崗位控風險鑄就二十一載安全發展之路
以作業許可為抓手做好現場風險管控
合理規劃計劃性檢查系統管理隱患整改
推行風險管理評估促進項目受控
加強隱患治理提升本質安全管理水平
能力建設和責任落實
以能力配套建設為抓手推動HSE管理水平提升
強化履職能力評估提升安全領導力
深入推廣基層HSE培訓模式著力提高員工安全環保綜合素質
落實安全責任深化屬地管理
實施“四種”考評模式全面提升HSE工作執行力
創新HSE培訓模式持續提升全員能力
健全安全環保責任體系推動落實“一崗雙責”
多措并舉提高HSE管理隊伍素質
體系審核和安全監督
以體系審核為抓手深入推進HSE體系建設
深化HSE審核推動體系有效運行
完善監督檢查機制提高風險管控水平
發揮審核員作用提高現場管理水平
推行“四審核法”提升體系運行質量
創新監督管理模式發揮風險防控作用
推行監管分離創新監督機制不斷提高HSE管理水平
開展審核定級推動體系有效運行
基層安全管理
推進標準化站隊建設打牢全過程防控基礎
編制危險作業模板規范現場監督標準
借力6S管理打造標準化現場
嚴細實把好五關確保施工作業安全
突出“四化”核心內容推動基層標準化站隊建設
提能力、控風險，扎實開展機組HSE屬地管理標準化建設
強化班組安全管理筑牢基層安全防線
環保管理
推進專項治理強化現場監督努力保護油田區域生態環境
水基鉆井液廢棄物無害化處理技術應用實踐
緊盯環保新標準嚴格環保設施管理持續提高企業環保業績
污染減排技術應用成效顯著
企地聯動創建環境友好型企業
多措并舉實現APEC環境防控目標
建設能源通道守護青山綠水創建國家水土保持生態文明工程
推廣應用先進技術建設配套環保工程三廢減排工作成效顯著
阿姆河工區環境保護工作實踐
開展土壤生物修復再造油田一方凈土
創新環保監管模式推行清潔生產作業
綜合管理
落實主體責任強化隱患治理全面提升油氣管道安全防護工作水平
突出風險管控強化責任落實系統健全HSE績效考評機制
全員寫風險崗位控風險鑄就二十一載安全發展之路
以作業許可為抓手做好現場風險管控
合理規劃計劃性檢查系統管理隱患整改
推行風險管理評估促進項目受控
加強隱患治理提升本質安全管理水平
能力建設和責任落實
以能力配套建設為抓手推動HSE管理水平提升
強化履職能力評估提升安全領導力
深入推廣基層HSE培訓模式著力提高員工安全環保綜合素質
落實安全責任深化屬地管理
實施“四種”考評模式全面提升HSE工作執行力
創新HSE培訓模式持續提升全員能力
健全安全環保責任體系推動落實“一崗雙責”
多措并舉提高HSE管理隊伍素質
體系審核和安全監督
以體系審核為抓手深入推進HSE體系建設
深化HSE審核推動體系有效運行
完善監督檢查機制提高風險管控水平
發揮審核員作用提高現場管理水平
推行“四審核法”提升體系運行質量
創新監督管理模式發揮風險防控作用
推行監管分離創新監督機制不斷提高HSE管理水平
開展審核定級推動體系有效運行
基層安全管理
推進標準化站隊建設打牢全過程防控基礎
編制危險作業模板規范現場監督標準
借力6S管理打造標準化現場
嚴細實把好五關確保施工作業安全
突出“四化”核心內容推動基層標準化站隊建設
提能力、控風險，扎實開展機組HSE屬地管理標準化建設
強化班組安全管理筑牢基層安全防線
環保管理
推進專項治理強化現場監督努力保護油田區域生態環境
水基鉆井液廢棄物無害化處理技術應用實踐
緊盯環保新標準嚴格環保設施管理持續提高企業環保業績
污染減排技術應用成效顯著
企地聯動創建環境友好型企業
多措并舉實現APEC環境防控目標
建設能源通道守護青山綠水創建國家水土保持生態文明工程
推廣應用先進技術建設配套環保工程三廢減排工作成效顯著
阿姆河工區環境保護工作實踐
開展土壤生物修復再造油田一方凈土
創新環保監管模式推行清潔生產作業
綜合管理
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2015年-HSE管理經驗匯編 節選
《HSE管理經驗匯編（2015年）》： 二、鼓勵基層員工參與，提高檢查效果一是重視檢查預備會。檢查組組長召集檢查組成員確定檢查日期，審閱設施臺站的工藝流程圖、工程圖、前次檢查報告，確定屬地參與人及所需資源，提醒勞保用品配帶，檢查表、筆記本、圖紙、相機等工具的準備，以及氣體檢測、許可等程序的執行。 二是調動基層員工參與檢查的積極性，開展“互動”式檢查。始終明確檢查的目的是預防事故，而不是尋找“犯錯者”或追究“犯錯者”的責任。在檢查中首先肯定基層員工的優良表現，深入了解流程及隱患點，與員工互動開展隱患識別、發現不安全行為或狀態，聽取員工在完善工藝流程、改善操作方法等方面的意見。對發現的問題的危險性必須做出清楚的解釋。 檢查過程中及時對照檢查表打分，快速計算合規比例，詳盡、具體記錄檢查發現，并采用照片記錄，檢查團隊對每項發現要理解和達成一致。三、將整改計劃納入基于ERP的隱患管理系統檢查后，要對每個檢查點建立檢查文檔，編制檢查報告和整改計劃。檢查組召開整改計劃編制會議，確認識別的重大隱患，編制整改計劃。整改計劃的確定要考慮隱患的嚴重程度及發生的可能性，在考慮措施的成本、有效性、控制方法及優先性基礎上，關注措施對管理系統的有效性，以成本收益分析確定有效、可行的整改措施和替代方案。 檢查發現和整改計劃，首先與被檢查單位或區域的負責人進行交流，確定整改負責人和完成時間，并簽字確認；隨后與現場總經理交流，以便進行整改計劃的監督落實。 檢查報告要上傳到公司基于ERP系統的“隱患管理系統”，進入隱患管理流程，由系統自動提醒督促落實。*高管理層通過每月的“事故調查委員會會議”跟蹤管理項目的隱患治理。四、由點及面進行隱患專項治理計劃性檢查關注系統失效或缺陷，因此，每項檢查發現都會進行由點及面的專項整改。例如，計劃性檢查發現許多高空作業設備不合規，公司就對公司內及承包商的所有高空作業設備進行專項檢查，更換所有不合格的腳手架、梯子、安全繩套、安全套索，確保所有高空作業設備通過了認證和檢驗。當檢查發現所有站臺都存在安全標識缺失或缺乏維護，就啟動相應的安全標識規范統一項目。當檢查發現庫房用腳滾管柱的滑倒風險，就立項研究，*終采用2.75米寬管架更換所有傳統的12米管架，不但消除了叉車助手的安全風險，并消除了其噪聲危害、高溫危害及其他人機工程危害。當川慶37鉆機采用鋼制防滑篩板井口蓋板提高安全性之后，所有鉆修井機組被推薦使用該蓋板。 拉美公司安第斯項目運營九年來，充分授權基層員工參與現場檢查，檢查中關注制度、程序、行為習慣及安全文化建設，充分利用基于ERP的隱患管理系統，實現隱患的集中、系統管理，做到檢查發現有效溝通、整改計劃自動提醒，促進了基于信息系統的安全文化建設。現場計劃性安全檢查，成為項目*為有效的安全管理工具之一。 ……
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