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物流管理新編

包郵 物流管理新編

出版社:清華大學出版社出版時間:2015-05-01
開本: 16開 頁數: 283
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物流管理新編 版權信息

  • ISBN:9787302388609
  • 條形碼:9787302388609 ; 978-7-302-38860-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

物流管理新編 本書特色

本書從新的視角,用通俗的語言,對物流管理知識進行闡述,增加大量圖片、實例、習題,使讀者更容易理解物流管理的理論知識,同時掌握本專業*新、*前沿的知識,貼近一線實際、緊跟時代步伐。

物流管理新編 內容簡介

任晶、潘玥舟主編的《物流管理新編(面向十二五高職高專精品規劃教材)》從新的視角,用通俗的語言,對物流管理知識進行闡述,增加大量圖片、實例、習題,使讀者更容易理解物流管理的理論知識,同時掌握本專業*新、*前沿的知識,貼近一線實際、緊跟時代步伐。

物流管理新編 目錄

目  錄 
**單元  物流的歷史與發展——物流的成長歷程 1
專題一:秦馳道——中國歷史上*早的“國道” 1
專題二:條條大路通羅馬——古羅馬帝國完善的公路網 2
專題三:絲綢之路——一條溝通東西方的黃金商路 3
專題四:木牛流馬——諸葛亮發明的運輸工具 4
專題五:隋唐大運河——貫穿南北的黃金水道 5
專題六:一騎紅塵妃子笑——中國*早的特快專遞 6
專題七:塌房——中國古代的倉庫 7
專題八:鄭和下西洋——中國古代航海的壯舉 8
專題九:新航路的開辟——全球貿易大幕的拉開 9
專題十:蒸汽機車的發明——鐵路運輸時代的到來 10
專題十一:鏢局——*早的第三方物流 11
專題十二:駝峰航線——世界航空運輸史上的奇跡 12
專題十三:從軍事到經濟——現代物流業的產生 13
專題十四:從物流黑大陸到第三利潤源——揭去物流那層神秘的面紗 14
專題十五:從個人賽到團體賽——物流發展進入供應鏈時代 15
專題十六:從第三方物流到第七方物流——物流分工不斷細化的產物 16
專題十七:電子商務與現代物流——相互促進,共同成長 17
專題十八:物聯網的興起——現代物流進入智能時代 18
專題十九:綠色物流——物流也需要可持續發展 18
思考題 20
案例討論題 20
實訓題 21
第二單元  運輸——物流的動脈 22
專題一:“車輪子”影響“菜籃子”——運輸的重要性 22
專題二:“大運輸”與“小運輸” ——運輸、配送和搬運 23
專題三:公路運輸——“門到門”的運輸方式 24
專題四:公路——*為密集的運輸網絡 26
專題五:鐵路運輸——飛馳在鐵軌上的巨龍 27
專題六:水路運輸——*古老的運輸方式 29
專題七:港口——水路運輸的基地 30
專題八:海運航線——“看不見”的黃金水道 32
專題九:航空運輸——*快捷的運輸方式 34
一、航空運輸的特點 35
二、航空運輸的形式 35
專題十:西氣東輸——大展神威的管道運輸 37
專題十一:多式聯運——物流運輸方式的“組合拳” 39
一、馱背運輸 39
二、魚背運輸 40
三、大陸橋運輸 40
專題十二:不合理的運輸形式——運輸應避免什么 42
專題十三:運輸合理化
——運輸應該怎樣做 44
一、影響運輸合理化的因素 45
二、運輸合理化措施 45
課程鏈接 48
思考題 48
案例討論題 49
實訓題 51
第三單元  倉儲——物流的蓄水池 52
專題一:民以食為天——倉儲*早的用途 52
專題二:從靜止的水到流動的河——倉庫面面觀 55
一、按倉庫的功能分 55
二、按倉庫的運營形式分 56
三、按倉庫保管物品種類的多少分 56
四、按倉庫建筑的封閉程度分 56
五、按倉庫建筑結構分 57
六、按倉庫的保管條件分 57
七、按庫內形態分 58
專題三:堆碼——簡單實用的貨物存儲形式 59
專題四:貨架——充分利用存儲空間的倉儲設備 62
一、倉儲貨架的作用 62
二、倉儲貨架的類型 63
專題五:倉儲與庫存—— 一對褒貶不一的孿生兄弟 69
一、倉儲的作用 69
二、庫存的弊端 70
專題六:從abc到jit
——庫存控制的思想與方法 71
一、abc庫存分類管理方法 71
二、mrp、mrpⅱ和erp 74
三、jit 77
專題七:入庫、在庫和出庫——倉儲業務流程的三部曲 79
一、入庫作業 80
二、在庫作業 82
三、出庫作業 85
課程鏈接 86
思考題 86
案例討論題 88
實訓題 88
第四單元  配送——物流的毛細血管 89
專題一:物流配送——物流的毛細血管 89
專題二:從送貨到配送——配送的起源與演變 90
專題三:配送的功能要素——配送要干哪些事 92
專題四:“播種子”還是“摘果子”——分揀中的“分”和“揀” 93
專題五:配裝作業——“配”字里面有學問 96
專題六:送貨作業——“送”字里面有講究 98
一、配送運輸的特點 99
二、配送運輸的有效管理 99
專題七:配送的基本形式
——為客戶提供個性化物流服務 102
一、按配送商品的種類和數量配送 102
二、按配送時間和數量配送 102
三、按配送組織者配送 103
四、按經營形式配送 103
五、按配送專業化程度配送 104
專題八:共同配送——配送也需要團隊合作 104
專題九:配送中心——實現配送業務的大本營 105
一、配送中心的定義 105
二、配送中心的功能 106
三、配送中心的流程 107
四、配送中心的選址 108
五、配送中心的分類 109
專題十:快遞業配送——電商企業爭奪的主陣地 111
專題十一:零售業物流配送——流通領域內的配送網絡 114
一、物流配送模式的類型 114
二、物流配送模式的選擇 115
專題十二:走進豐田的物流配送——從汽車物流看制造業的物流配送 116
一、供應配送的好壞很大程度上取決于對供應商的選擇 116
二、生產配送的好壞很大程度上取決于企業的管理水平 118
三、銷售配送的好壞很大程度上取決于對市場需求的把握 119
課程鏈接 120
思考題 120
案例討論題 121
實訓題 122
第五單元  流通加工——物流向制造領域擴張 124
專題一:流通加工的誕生——生產與物流的一體化產物 124
專題二:流通加工的作用——流通加工有哪些好處 125
專題三:流通加工的類型——多樣化的改制加工 127
專題四:流通加工方法與技術——如何進行流通加工 129
一、食品的流通加工技術 129
二、工業品的流通加工技術 130
專題五:流通加工合理化——怎樣才能做好流通加工 133
一、不合理的流通加工形式 133
二、流通加工合理化的措施 134
課程鏈接 135
思考題 135
案例討論題 135
實訓題 138
第六單元  裝卸搬運——物流的咽喉 139
專題一:裝卸搬運
——默默無聞的幕后英雄 139
專題二:裝卸搬運的作用
——物流的咽喉要地 140
專題三:裝卸搬運的作業方式
——多樣化的裝卸搬運 141
一、按貨物主要運動形式分 141
二、按作業對象分 142
三、按運輸手段分 143
四、按機械作業分 144
五、按作業特點分 145
專題四:裝卸搬運合理化
——消減無效作業 145
一、裝卸搬運的原則 145
二、合理化措施 147
專題五:托盤——和集裝箱構成集裝系統兩大支柱 149
一、平托盤 150
二、柱式托盤 151
三、箱式托盤 152
四、輪式托盤 152
五、特種專用托盤 152
專題六:從手推車到叉車——搬運車輛的發展與演變 153
一、內燃叉車 156
二、電動叉車 158
專題七:起重機械——裝卸“大力士” 161
一、輕小型起重設備 161
二、橋架式起重機 162
三、臂架式起重機 163
專題八:連續輸送機械——搬運“飛毛腿” 167
一、按安裝方式分類 168
二、按機械結構分類 168
課程鏈接 171
思考題 171
案例討論題 171
實訓題 174
第七單元  包裝——商品的外衣 175
專題一:從天然材料到人工材料——包裝的歷史與發展 175
一、原始包裝階段 175
二、傳統包裝階段 175
三、現代包裝階段 176
專題二:既當“保鏢”,還會推銷——物流包裝的分類與作用 177
專題三:商品也會“說話”——包裝的標記與標志 179
一、識別標志 179
二、指示標志 179
三、警告性標志 180
專題四:包裝材料與包裝容器——豐富多彩的包裝形式 181
一、紙制品包裝材料與容器 181
二、塑料制品包裝材料與容器 182
三、木制品包裝材料與容器 183
四、金屬制品包裝材料與容器 183
五、玻璃、陶瓷制品包裝材料與容器 183
六、復合材料制品與容器 184
七、其他包裝材料 184
專題五:全心全意為商品服務——五花八門的包裝技術與方法 184
一、防霉防腐包裝 184
二、防潮包裝技術 186
三、防氧包裝技術 187
四、防震包裝技術 188
專題六:包裝也要講道理——合理化包裝的要求與途徑 190
一、包裝合理化的要求 190
二、實現包裝合理化的途徑 191
課程鏈接 193
思考題 193
案例討論題 194
實訓題 195
第八單元  信息技術——使物流提速的利器 196
專題一:未來超市一游——現代物流信息技術的展示 196
專題二:條形碼——用于商品識別的黑白精靈 200
專題三:射頻識別技術——商品識別不再需要“親密接觸” 203
一、rfid的結構與原理 204
二、rfid的特點與優勢 204
三、rfid的應用領域 206
四、rfid的種類 208
五、發展rfid的潛在問題 209
專題四:電子數據交換——信息溝通不再有障礙 210
一、電子信箱和edi 211
二、edi的優點 211
三、edi的標準化問題 213
四、edi的模式 213
五、edi的應用 214
專題五:電子訂貨系統——訂貨變得更輕松 214
一、eos的特點 214
二、eos的分類 215
三、eos系統在企業物流管理中的作用 215
四、eos系統的操作流程 216
專題六:全球定位系統
——太空中的“指南針” 217
一、gps的基本原理 217
二、gps的主要特點 217
三、gps在貨物運輸管理中的應用 218
專題七:地理信息系統——電子地圖使物流更具智慧 219
專題八:電子標簽揀貨系統——信息技術使貨物揀選更高效 221
專題九:物流自動化技術——走進高科技“無人倉庫” 222
一、自動化立體倉庫 223
二、自動分揀系統 224
三、自動引導車 226
四、堆碼機器人 227
課程鏈接 228
思考題 228
案例討論題 229
實訓題 233
第九單元  供應鏈管理——企業掌握競爭先機的生命線 234
專題一:供應鏈和供應鏈管理——從我們的餐桌開始說起 234
專題二:供應鏈是一種戰略
——“隆中對”和“田忌賽馬”的啟示 239
專題三:供應鏈思想產生的背景——信息時代的必然要求 240
專題四:供應鏈的類型
——豐富多彩的供應鏈 243
一、穩定的供應鏈和動態的供應鏈 243
二、平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈 243
三、有效性供應鏈和反應性供應鏈 244
四、推式供應鏈和拉式供應鏈 244
五、不同供應鏈角色主導的供應鏈 245
六、內部供應鏈和外部供應鏈 245
專題五:業務外包——我們的供應鏈我做主 246
專題六:牛鞭效應——供應鏈失效的惡果 248
專題七:qr和ecr——供應鏈管理中非常重要的兩個r 252
一、什么是qr 252
二、什么是ecr 253
三、qr和ecr的異同 254
專題八:自己的庫存別人管——庫存管理中的vmi 255
專題九:木桶和曲棍球棒——供應鏈中一些有意思的原理 256
一、木桶理論 256
二、曲棍球棒效應 257
課程鏈接 258
思考題 258
案例討論題 258
實訓題 261
第十單元  電子商務——現代物流發展的助推器 262
專題一:電子商務橫空出世——當年輕的“電子”遇到古老的“商務” 262
專題二:電子商務就在你身邊——我們已進入電子商務時代 263
專題三:長江后浪推前浪——傳統商務受到電子商務的挑戰 265
專題四:一個好漢三個幫—— “一流”的電子商務需要“三流”的支持 266
專題五:龍生九子,各不相同——電子商務類型的劃分 268
專題六:b2b電子商務模式
——企業之間通過網絡談生意 270
專題七:c2c電子商務模式——每個人都能在網上開店當老板 272
專題八:b2c電子商務模式——企業把店開到網絡上 273
專題九:“雙十一”網絡購物的饕餮盛宴——電子商務和物流的關系 275
專題十:電子商務與物流走向融合——電子商務物流的產生 277
一、自營物流的優點 277
二、自營物流的缺點 278
三、第三方物流 278
四、物流聯盟 279
課程鏈接 281
思考題 281
案例討論題 281
實訓題 283
參考文獻 284

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