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組織管理的心理基礎 版權信息
- ISBN：9787301257005
- 條形碼：9787301257005 ; 978-7-301-25700-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織管理的心理基礎 本書特色
《組織管理的心理基礎》嘗試以"自己的方式"對組織管理的心理規律進行梳理：在學科框架上，不取傳統的管理心理學范式，而是取"問題中心，心理層面"方式，圍繞管理實踐的問題，從心理層面運用多學科知識展開論述；在內容上，不取常見的"以西判中"標準，而是統合中國歷史傳統、近現代中國社會轉型的管理實踐、西方理論，對管理心理的存在空間，文化、人性與管理方式，個體、群體、組織、領導等心理規律進行多維討論，并針對性地補充了中國傳統的管理思想，如德治管理模式的文化機理，性善及其職業精神規約，情感激勵，廟勝決算，中國式領導，等等；在成果選擇上，不僅對相關重要成果進行提綱挈領式的介紹，還融入作者相關研究的學術發現。本書不僅適合高校企業管理、公共管理類專業教學使用，也適合相關部門及研究者參考。 《組織管理的心理基礎》配有教學課件，選作教材的老師可聯系ss@pup.pku.edu.cn獲取。
組織管理的心理基礎 內容簡介
管理心理學是管理類學科的基礎課程。本教材是作者在相關研究和十多年授課經驗基礎上撰寫的。**版由科學出版社于2009年出版（印了5次），現擬進行修訂。特點為：有自己的理論體系；突出了中國文化；注意介紹國外管理心理學的新進展。
組織管理的心理基礎 目錄
**章 概論
**節 “心理”的概念
第二節 “管理”與心理學
第三節 管理心理學狀況
第四節 中國管理心理的挑戰
第五節 管理心理研究的原則
第六節 本書的視野與框架
**編 理 論 基 礎
第二章 管理的組織空間
**節 組織與組織空間
第二節 組織設計
第三節 組織生態
第三章 文化與管理模式
**節 管理的文化性
第二節 文化的衡量
第三節 中國文化的心理機制
第四節 美國文化的心理結構
第五節 中美管理模式
第四章 人性理解與管理方式
**節 人性認定與管理的關系
第二節 儒家的性善論及其德治管理方式
第三節 “經濟人”及科學管理
第四節 “社會人”及其參與管理
第五節 “復雜人”及其權變管理
第二編 個體心理與管理
第五章 個體心理結構與心理資源
**節 心理結構與心理機制
第二節 心理資源及其管理
第三節 心理資源管理的原則
第六章 工作激勵
**節 工作激勵的含義與過程
第二節 內容激勵理論
第三節 過程激勵理論
第四節 中國的情感激勵思想
第五節 激勵的綜合方法
第七章 壓力管理
**節 壓力的含義與產生過程
第二節 壓 力 理 論
第三節 壓力的組織診斷
第四節 壓力的個人管理
第五節 壓力管理總體原理
第三編 群體心理與管理
第八章 工作群體與團隊
**節 群體的含義與分類
第二節 群體影響機制
第三節 團隊
第九章 溝通
**節 溝通的含義與過程
第二節 溝通的心理理論
第三節 溝 通 管 理
第十章 沖突
**節 沖突含義與過程
第二節 沖突管理理論
第三節 沖突管理原則與方式
第四編 組織心理與管理
第十一章 組織心理
**節 組織行為形成機制
第二節 組織社會行為
第三節 組織個人行為
第十二章 危機管理
**節 危機管理的含義與機制
第二節 危機形成機制
第三節 危機管理策略
第十三章 組織變革
**節 組織變革與內容
第二節 組織變革理論
第三節 推動組織變革的原則與方式
第五編 領導有效性
第十四章 有效領導
**節 領導與領導力
第二節 領導品質理論
第三節 領導方式理論
第四節 權變理論
第五節 領導實踐與藝術
第十五章 決策
**節 決策的含義與視野
第二節 決策理論
第三節 提高決策水平的措施
第十六章 管理心理的核心問題
**節 管理心理的基本特征
第二節 管理心理研究
第三節 管理者的自我管理
主要參考文獻
后 記
**節 “心理”的概念
第二節 “管理”與心理學
第三節 管理心理學狀況
第四節 中國管理心理的挑戰
第五節 管理心理研究的原則
第六節 本書的視野與框架
**編 理 論 基 礎
第二章 管理的組織空間
**節 組織與組織空間
第二節 組織設計
第三節 組織生態
第三章 文化與管理模式
**節 管理的文化性
第二節 文化的衡量
第三節 中國文化的心理機制
第四節 美國文化的心理結構
第五節 中美管理模式
第四章 人性理解與管理方式
**節 人性認定與管理的關系
第二節 儒家的性善論及其德治管理方式
第三節 “經濟人”及科學管理
第四節 “社會人”及其參與管理
第五節 “復雜人”及其權變管理
第二編 個體心理與管理
第五章 個體心理結構與心理資源
**節 心理結構與心理機制
第二節 心理資源及其管理
第三節 心理資源管理的原則
第六章 工作激勵
**節 工作激勵的含義與過程
第二節 內容激勵理論
第三節 過程激勵理論
第四節 中國的情感激勵思想
第五節 激勵的綜合方法
第七章 壓力管理
**節 壓力的含義與產生過程
第二節 壓 力 理 論
第三節 壓力的組織診斷
第四節 壓力的個人管理
第五節 壓力管理總體原理
第三編 群體心理與管理
第八章 工作群體與團隊
**節 群體的含義與分類
第二節 群體影響機制
第三節 團隊
第九章 溝通
**節 溝通的含義與過程
第二節 溝通的心理理論
第三節 溝 通 管 理
第十章 沖突
**節 沖突含義與過程
第二節 沖突管理理論
第三節 沖突管理原則與方式
第四編 組織心理與管理
第十一章 組織心理
**節 組織行為形成機制
第二節 組織社會行為
第三節 組織個人行為
第十二章 危機管理
**節 危機管理的含義與機制
第二節 危機形成機制
第三節 危機管理策略
第十三章 組織變革
**節 組織變革與內容
第二節 組織變革理論
第三節 推動組織變革的原則與方式
第五編 領導有效性
第十四章 有效領導
**節 領導與領導力
第二節 領導品質理論
第三節 領導方式理論
第四節 權變理論
第五節 領導實踐與藝術
第十五章 決策
**節 決策的含義與視野
第二節 決策理論
第三節 提高決策水平的措施
第十六章 管理心理的核心問題
**節 管理心理的基本特征
第二節 管理心理研究
第三節 管理者的自我管理
主要參考文獻
后 記
展開全部
組織管理的心理基礎 作者簡介
景懷斌，哲學博士，現為中山大學政治與公共事務管理學院教授，博士生導師。目前從事儒家文化心理與社會治理、公共管理的認知基礎、政府決策、社會科學研究方法等領域的研究與教學工作。
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