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管理學基礎

包郵 管理學基礎

出版社:中國人民大學出版社出版時間:2015-05-01
開本: 16開 頁數: 249
本類榜單:教材銷量榜
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管理學基礎 版權信息

  • ISBN:9787300210582
  • 條形碼:9787300210582 ; 978-7-300-21058-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理學基礎 本書特色

本書按照決策與計劃、組織、領導、控制等職能對管理學的基本理論、基本思想和基本方法進行了系統闡述,內容包括管理的內容與特征、管理原則與方法,計劃的編制與執行、組織設計、人力資源管理、領導與權力、溝通理論與技巧、控制方法與手段等。

管理學基礎 內容簡介

本書按照決策與計劃、組織、領導、控制等職能對管理學的基本理論、基本思想和基本方法進行了系統闡述,內容包括管理的內容與特征、管理原則與方法,計劃的編制與執行、組織設計、人力資源管理、領導與權力、溝通理論與技巧、控制方法與手段等。

管理學基礎 目錄

第1章 管理與管理學的發展 ………………………………………………………1 
1.1 管理的內涵 ………………………………………………………………………1 
1.2 管理者 ……………………………………………………………………………4 
1.3 管理學的發展 ……………………………………………………………………15 
1.4 管理的原則與方法 …………………………………………………………… 24 
本章重點知識歸納 …………………………………………………………………34 
思考題 ………………………………………………………………………………34 
本章討論案例 ………………………………………………………………………34 
第2章 企業環境與組織設計 ………………………………………………………36 
2.1 影響企業的環境因素 ……………………………………………………………36 
2.2 企業環境分析 ………………………………………………………………… 39 
2.3 組織工作與組織結構設計 …………………………………………………………41 
2.4 組織結構設計方法 ………………………………………………………………44 
本章重點知識歸納 …………………………………………………………………54 
思考題 ………………………………………………………………………………55 
本章討論案例 ………………………………………………………………………55 
第3章 戰略管理 ……………………………………………………………………57 
3.1 戰略與企業戰略管理 …………………………………………………………57 
3.2 企業戰略目標與戰略環境分析 ……………………………………………… 61 
3.3 企業總體戰略 …………………………………………………………………66 
3.4 戰略實施 ……………………………………………………………………… 74 
3.5 “互聯網+”與企業戰略管理 ………………………………………………78 
本章重點知識歸納 …………………………………………………………………80 
思考題 ………………………………………………………………………………81 
本章討論案例 ………………………………………………………………………81 
第4章 人力資源管理 ………………………………………………………………83 
4.1 人力資源管理概述 ……………………………………………………………83 
4.2 人力資源開發 …………………………………………………………………87 
4.3 人員選聘 ………………………………………………………………………90 
4.4 人員培訓 ………………………………………………………………………96 
4.5 績效考評 ………………………………………………………………………98 
4.6 職業生涯發展 ………………………………………………………………102 
本章重點知識歸納 ……………………………………………………………… 104 
思考題 ……………………………………………………………………………105 
本章討論案例 ……………………………………………………………………105 
第5章 生產運作管理 ……………………………………………………………106 
5.1 生產運作管理概述 …………………………………………………………106 
5.2 企業生產計劃管理 …………………………………………………………108 
5.3 企業生產控制管理 …………………………………………………………111 
5.4 生產過程控制 ………………………………………………………………113 
5.5 采購管理 ……………………………………………………………………116 
5.6 庫存控制 ……………………………………………………………………119 
5.7 mrp技術與供應鏈管理 ……………………………………………………120 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………126 
思考題 ……………………………………………………………………………127 
本章討論案例 ……………………………………………………………………127 
第6章 市場營銷管理 ……………………………………………………………128 
6.1 市場營銷概述 ………………………………………………………………128 
6.2 市場機會分析 ………………………………………………………………129 
6.3 消費者購買行為分析 ………………………………………………………131 
6.4 市場營銷戰略分析 ………………………………………………………… 135 
6.5 市場營銷策略分析 …………………………………………………………140 
6.6 營銷策劃 ……………………………………………………………………145 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………149 
思考題 ……………………………………………………………………………150 
本章討論案例 ……………………………………………………………………150 
第7章 財務管理 ………………………………………………………………152 
7.1 企業財務管理概述 …………………………………………………………152 
7.2 企業籌集資金 ………………………………………………………………155 
7.3 流動資金管理 ………………………………………………………………159 
7.4 企業納稅與稅務籌劃 ………………………………………………………161 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………167 
思考題 ……………………………………………………………………………168 
本章討論案例 ……………………………………………………………………168 
第8章 領導與決策 ……………………………………………………………172 
8.1 領導概述 ……………………………………………………………………172 
8.2 領導類型 ……………………………………………………………………177 
8.3 領導授權 …………………………………………………………………… 185 
8.4 激勵與管理 …………………………………………………………………188 
8.5 領導決策 ……………………………………………………………………196 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………202 
思考題 ……………………………………………………………………………203 
本章討論案例 ……………………………………………………………………203 
第9章 管理溝通 ………………………………………………………………205 
9.1 管理溝通概述 ………………………………………………………………205 
9.2 管理溝通的策略 ……………………………………………………………207 
9.3 沖突與管理 …………………………………………………………………210 
9.4 控制與管理 …………………………………………………………………213 
9.5 談判與管理 …………………………………………………………………221 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………224 
思考題 ……………………………………………………………………………225 
本章討論案例 ……………………………………………………………………225 
第10章 制度管理與管理創新 …………………………………………………226 
10.1 制度化管理 …………………………………………………………………226 
10.2 企業文化建設 ………………………………………………………………228 
10.3 企業規范化管理 ……………………………………………………………235 
10.4 管理變革與管理創新 ………………………………………………………239 
本章重點知識歸納 ………………………………………………………………245 
思考題 ……………………………………………………………………………245 
本章討論案例 ……………………………………………………………………246 
參考文獻 …………………………………………………………………………249 
展開全部

管理學基礎 作者簡介

蔣暉,云南經濟管理職業學院教授,昆明商貿職教集團副秘書長。擔任《管理學》、《企業管理》、《中小企業創業與管理》等多門課程專業教師,具有豐富的教學管理經驗。作為教研室的骨干教師,參與和組織過校內多門精品課程建設,專業研究課題。

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