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后期運營管理-房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱 版權(quán)信息
- ISBN：9787122229595
- 條形碼：9787122229595 ; 978-7-122-22959-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
后期運營管理-房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱 本書特色
本書是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，本冊書主要內(nèi)容為項目后期運營管理，重點分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財務(wù)管理的管理要點，同時提供實用性較強的管理圖表，為項目后期運營提供指導(dǎo)性參考。
后期運營管理-房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱 內(nèi)容簡介
本套圖書重新梳理了*新的房地產(chǎn)開發(fā)流程，按照標(biāo)準(zhǔn)化運作的要求，整理了開發(fā)商所需要用到的項目運營動作及管理制度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規(guī)劃設(shè)計、成本預(yù)算、施工管理等十個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為開發(fā)商建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化運作的參考體系。 本冊書主要內(nèi)容為項目后期運營管理，重點分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財務(wù)管理的管理要點，同時提供實用性較強的管理圖表，為項目后期運營提供指導(dǎo)性參考。
后期運營管理-房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱 目錄
第 一 章
001 /房地產(chǎn)人力資源管理
**節(jié)
002 /房地產(chǎn)人力資源管理規(guī)劃
003 / 房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理四大問題
005 /房地產(chǎn)人力資源管理對策
008 / 房地產(chǎn)人力資源管理風(fēng)險規(guī)避
第二節(jié)
011 /房地產(chǎn)人力資源管理實務(wù)
012 / 房地產(chǎn)企業(yè)部門職位設(shè)置
014 / 房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘過程
020 / 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)
023 / 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核過程
028 / 房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計
032 / 房地產(chǎn)企業(yè)人員流動管理
第三節(jié)
036 /房地產(chǎn)人力資源管理工具箱
037 / 人力資源管理總體框架
038 / 人力資源管理招聘部分
050 / 人力資源管理人事管理部分
063 / 人力資源管理薪酬部分
069 / 人力資源管理績效部分
第 二 章
077/房地產(chǎn)物業(yè)管理
**節(jié)
078 /地產(chǎn)項目物業(yè)管理的關(guān)鍵節(jié)點
079 / 物業(yè)管理的三個特點
080 / 物業(yè)管理的兩個作用
081/ 物業(yè)管理項目的進入與退出
093/ 物業(yè)管理公司的組建與管理
第二節(jié)
102 /物業(yè)管理全過程
103 / 物業(yè)管理前期介入
115 / 前期物業(yè)管理的工作內(nèi)容
128 / 日常物業(yè)管理七大內(nèi)容
143 / 物業(yè)管理后期盈利
第三節(jié)
160 /物業(yè)管理實用工具箱
161 / 全程物業(yè)管理工作流程
162 / 物業(yè)管理過程程序和表格
182 / 物業(yè)公司管理
第三章
185 /房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理
**節(jié)
186/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)
187 / 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
192 / 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理四大問題
194 /房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理問題對策
196/ 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避辦法
第二節(jié)
203/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作實務(wù)
204/ 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
206/ 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理
210/ 房地產(chǎn)投資管理
216/ 房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
223/ 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制
第三節(jié)
229/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工具箱
230/ 財務(wù)會計管理制度
233 / 財產(chǎn)管理制度
235/ 資本預(yù)算管理
251/ 財務(wù)成本控制管理
258/ 資產(chǎn)管理
263/ 投資與籌資管理
001 /房地產(chǎn)人力資源管理
**節(jié)
002 /房地產(chǎn)人力資源管理規(guī)劃
003 / 房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理四大問題
005 /房地產(chǎn)人力資源管理對策
008 / 房地產(chǎn)人力資源管理風(fēng)險規(guī)避
第二節(jié)
011 /房地產(chǎn)人力資源管理實務(wù)
012 / 房地產(chǎn)企業(yè)部門職位設(shè)置
014 / 房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘過程
020 / 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)
023 / 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核過程
028 / 房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計
032 / 房地產(chǎn)企業(yè)人員流動管理
第三節(jié)
036 /房地產(chǎn)人力資源管理工具箱
037 / 人力資源管理總體框架
038 / 人力資源管理招聘部分
050 / 人力資源管理人事管理部分
063 / 人力資源管理薪酬部分
069 / 人力資源管理績效部分
第 二 章
077/房地產(chǎn)物業(yè)管理
**節(jié)
078 /地產(chǎn)項目物業(yè)管理的關(guān)鍵節(jié)點
079 / 物業(yè)管理的三個特點
080 / 物業(yè)管理的兩個作用
081/ 物業(yè)管理項目的進入與退出
093/ 物業(yè)管理公司的組建與管理
第二節(jié)
102 /物業(yè)管理全過程
103 / 物業(yè)管理前期介入
115 / 前期物業(yè)管理的工作內(nèi)容
128 / 日常物業(yè)管理七大內(nèi)容
143 / 物業(yè)管理后期盈利
第三節(jié)
160 /物業(yè)管理實用工具箱
161 / 全程物業(yè)管理工作流程
162 / 物業(yè)管理過程程序和表格
182 / 物業(yè)公司管理
第三章
185 /房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理
**節(jié)
186/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)
187 / 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
192 / 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理四大問題
194 /房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理問題對策
196/ 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險規(guī)避辦法
第二節(jié)
203/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作實務(wù)
204/ 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
206/ 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理
210/ 房地產(chǎn)投資管理
216/ 房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
223/ 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制
第三節(jié)
229/房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工具箱
230/ 財務(wù)會計管理制度
233 / 財產(chǎn)管理制度
235/ 資本預(yù)算管理
251/ 財務(wù)成本控制管理
258/ 資產(chǎn)管理
263/ 投資與籌資管理
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