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現(xiàn)代管理學(xué)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787303173396
- 條形碼：9787303173396 ; 978-7-303-17339-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現(xiàn)代管理學(xué)教程 本書特色
《全國高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)精品系列教材:現(xiàn)代管理學(xué)教程》主要內(nèi)容包括：管理的相關(guān)概念；管理思想及理論；管理職能的應(yīng)用及實(shí)踐，包括計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制；創(chuàng)新的運(yùn)用及實(shí)踐等！度珖叩嚷殬I(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)精品系列教材:現(xiàn)代管理學(xué)教程》的特點(diǎn)是將現(xiàn)代新的管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，在教材編寫中體現(xiàn)教學(xué)做一體化，這一思路來自長期的教學(xué)實(shí)踐，符合運(yùn)用管理知識來加強(qiáng)管理實(shí)踐技能應(yīng)用的學(xué)習(xí)規(guī)律。
現(xiàn)代管理學(xué)教程 內(nèi)容簡介
《全國高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)精品系列教材:現(xiàn)代管理學(xué)教程》主要內(nèi)容包括：管理的相關(guān)概念；管理思想及理論；管理職能的應(yīng)用及實(shí)踐，包括計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制；創(chuàng)新的運(yùn)用及實(shí)踐等！度珖叩嚷殬I(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)精品系列教材:現(xiàn)代管理學(xué)教程》的特點(diǎn)是將現(xiàn)代新的管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，在教材編寫中體現(xiàn)教學(xué)做一體化，這一思路來自長期的教學(xué)實(shí)踐，符合運(yùn)用管理知識來加強(qiáng)管理實(shí)踐技能應(yīng)用的學(xué)習(xí)規(guī)律。
現(xiàn)代管理學(xué)教程 目錄
第1章 管理學(xué)概述
1.1 管理概念
1.2 管理者的概念
1.3 管理學(xué)的內(nèi)容、對象和方法
1.4 管理環(huán)境
第2章 管理思想演變
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論
2.5 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
第3章 計(jì) 劃
3.1 計(jì)劃概述
3.2 計(jì)劃的類型與表現(xiàn)形式
3.3 目標(biāo)管理
第4章 決 策
4.1 決策概述
4.2 決策的過程及影響因素
4.3 決策的原則與程序
4.4 決策方法
第5章 組 織
5.1 組織概述
5.2 組織文化與組織變革
5.3 組織結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第6章 人力資源管理
6.1 人力資源管理概述
6.2 人力資源規(guī)劃
6.3 員工招聘
6.4 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第7章 領(lǐng) 導(dǎo)
7.1 領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論
7.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.3 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作
7.4 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第8章 激 勵
8.1 激勵概述
8.2 需求層次理論
8.3 人性假設(shè)理論
8.4 過程激勵理論
第9章 溝 通
9.1 溝通概述
9.2 溝通障礙及其管理
9.3 沖突管理
第10章 控 制
10.1 控制概述
10.2 控制的類型和手段
10.3 控制過程
10.4 有效控制的管理措施
第11章 創(chuàng) 新
11.1 創(chuàng)新概述
11.2 創(chuàng)新的內(nèi)容
11.3 創(chuàng)新的過程和組織
參考資料
教學(xué)支持說明
1.1 管理概念
1.2 管理者的概念
1.3 管理學(xué)的內(nèi)容、對象和方法
1.4 管理環(huán)境
第2章 管理思想演變
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論
2.5 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
第3章 計(jì) 劃
3.1 計(jì)劃概述
3.2 計(jì)劃的類型與表現(xiàn)形式
3.3 目標(biāo)管理
第4章 決 策
4.1 決策概述
4.2 決策的過程及影響因素
4.3 決策的原則與程序
4.4 決策方法
第5章 組 織
5.1 組織概述
5.2 組織文化與組織變革
5.3 組織結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第6章 人力資源管理
6.1 人力資源管理概述
6.2 人力資源規(guī)劃
6.3 員工招聘
6.4 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第7章 領(lǐng) 導(dǎo)
7.1 領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論
7.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.3 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作
7.4 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第8章 激 勵
8.1 激勵概述
8.2 需求層次理論
8.3 人性假設(shè)理論
8.4 過程激勵理論
第9章 溝 通
9.1 溝通概述
9.2 溝通障礙及其管理
9.3 沖突管理
第10章 控 制
10.1 控制概述
10.2 控制的類型和手段
10.3 控制過程
10.4 有效控制的管理措施
第11章 創(chuàng) 新
11.1 創(chuàng)新概述
11.2 創(chuàng)新的內(nèi)容
11.3 創(chuàng)新的過程和組織
參考資料
教學(xué)支持說明
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