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一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維 版權信息
- ISBN：9787553457376
- 條形碼：9787553457376 ; 978-7-5534-5737-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維 本書特色
本書是深入研究互聯(lián)網(wǎng)思維的經典之作，從互聯(lián)網(wǎng)思維的定義到互聯(lián)網(wǎng)思維應用的具體案例表現(xiàn)。作者深入淺出、條分縷析，全面闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的內核與精神，逐一點評當前關于互聯(lián)網(wǎng)思維的各種觀點。本書從*初級的互聯(lián)網(wǎng)思維應用到高端的粉絲經濟，平臺建設，自媒體營銷的方法都有詳細講解介紹。讓讀者了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維的同時還能學會把互聯(lián)網(wǎng)思維運用到自己的工作學習已經生活中
一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維 內容簡介
互聯(lián)網(wǎng)思維不僅是一個概念，其背后正噴薄而出的是工作、生活、商業(yè)的大革新與大機遇。互聯(lián)網(wǎng)思維也不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利，我們可以把這種發(fā)散型的思維方式運用到生活中的每一個細節(jié)中去，不管你從事的是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，想不被社會淘汰，不被潮流拒絕，都要了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，如果運用互聯(lián)網(wǎng)思維來改變自己現(xiàn)有的生活，改變自己的工作方式和學習方式。 本書從*基本的互聯(lián)網(wǎng)思維的概念說起，到如何充分運用這種思維方式來滿足自己的工作需求，全面的為讀者闡述了什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，它是如何產生又如何發(fā)展的。讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維從這本書開始。
一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維 目錄
**章 趨勢和挑戰(zhàn)：若不懂互聯(lián)網(wǎng)，你該怎么生活
移動互聯(lián)：未來新的發(fā)展趨勢 / 002
沒有萬年不變的經營模式，何況是現(xiàn)在 / 005
未來的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)就是：把一切連到一起 / 009
傳統(tǒng)行業(yè)的重生法寶：新模式 / 011
第二章 顛覆與重構：回歸商業(yè)本質，緊跟用戶需求
互聯(lián)網(wǎng)思維——以人為本 / 016
互聯(lián)網(wǎng)思維也堪比一次大的思想革命 / 018
用戶價值至上 / 020
感性思維是重點 / 022
做到的三點完成用戶至上目標 / 026
企業(yè)改革要從領導開始 / 028
目 錄
第三章 體驗與服務：產品還是服務，這是一個問題
地位再低也有自己的追求 / 032
俘獲大眾才是王道 / 036
用戶體驗就是要有感覺 / 040
怎樣做好用戶體驗 / 042
用戶只會在意自己感覺到了什么 / 045
第四章 簡約并極致：專注中的力量，極致里的精神
互聯(lián)網(wǎng)時代，產品變得簡約而不簡單 / 048
做用戶喜歡的品牌 / 051
追求完美，追求極致 / 054
在互聯(lián)網(wǎng)世界，第二注定失敗 / 056
第五章 跨界與打劫：如果你不跨界，互聯(lián)網(wǎng)就打劫
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始跨界經營 / 058
未來世界的常態(tài)就是跨界 / 061
跨界能夠顛覆現(xiàn)有布局 / 063
跨界到底怎么跨？ / 068
要想跨界成功，用戶數(shù)據(jù)就是撒手锏 / 071
第六章 免費與收費：免費為了收費，免費的是*好的
免費是實在，是為了以后掙錢 / 074
都免費了，企業(yè)是怎么賺錢的？ / 078
企業(yè)如何玩轉免費模式 / 083
免費要遵守的游戲規(guī)則 / 087
免費到底是為了什么？ / 090
第七章 數(shù)據(jù)與云端：大數(shù)據(jù)大商業(yè)，放在云端的生活
企業(yè)要重建場景 / 094
企業(yè)要關注數(shù)據(jù)細節(jié) / 097
互聯(lián)網(wǎng)中，消費者真的是上帝 / 101
數(shù)據(jù)*重要的不是數(shù)據(jù)本身 / 105
如何玩轉大數(shù)據(jù) / 108
第八章 營銷與廣告：新媒體新營銷，重品牌重參與
傳統(tǒng)的宣傳模式和思維已經過時 / 112
互聯(lián)網(wǎng)時代，廣告要怎樣做 / 115
廣告與營銷，相等or融合 / 119
新的技術，新的變革 / 122
好產品可以自己宣傳 / 126
現(xiàn)代營銷的游戲規(guī)則 / 130
第九章 社會化分享：排行榜的動力，朋友圈的魅力
互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通工具 / 138
利用新的溝通手段來營銷 / 141
社交圈與信任力 / 145
用戶思維與信任的關系 / 147
小賬號，大作用 / 151
第十章 粉絲經濟：自媒體與信任力量，社群化口碑經濟
品牌是船，粉絲是水 / 158
社群創(chuàng)造品牌價值 / 163
如何做好社群，吸引大量粉絲 / 167
善于利用社群創(chuàng)建品牌 / 171
社群千千萬，哪種社群適合你？ / 175
第十一章 平臺思維：搭建共贏平臺，完善行業(yè)生態(tài)圈
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力——平臺 / 182
社群平臺，人*重要 / 186
社交互動信息 / 191
戰(zhàn)爭的*終形式一定是商業(yè)網(wǎng)絡之間的比拼 / 193
移動互聯(lián)：未來新的發(fā)展趨勢 / 002
沒有萬年不變的經營模式，何況是現(xiàn)在 / 005
未來的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)就是：把一切連到一起 / 009
傳統(tǒng)行業(yè)的重生法寶：新模式 / 011
第二章 顛覆與重構：回歸商業(yè)本質，緊跟用戶需求
互聯(lián)網(wǎng)思維——以人為本 / 016
互聯(lián)網(wǎng)思維也堪比一次大的思想革命 / 018
用戶價值至上 / 020
感性思維是重點 / 022
做到的三點完成用戶至上目標 / 026
企業(yè)改革要從領導開始 / 028
目 錄
第三章 體驗與服務：產品還是服務，這是一個問題
地位再低也有自己的追求 / 032
俘獲大眾才是王道 / 036
用戶體驗就是要有感覺 / 040
怎樣做好用戶體驗 / 042
用戶只會在意自己感覺到了什么 / 045
第四章 簡約并極致：專注中的力量，極致里的精神
互聯(lián)網(wǎng)時代，產品變得簡約而不簡單 / 048
做用戶喜歡的品牌 / 051
追求完美，追求極致 / 054
在互聯(lián)網(wǎng)世界，第二注定失敗 / 056
第五章 跨界與打劫：如果你不跨界，互聯(lián)網(wǎng)就打劫
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始跨界經營 / 058
未來世界的常態(tài)就是跨界 / 061
跨界能夠顛覆現(xiàn)有布局 / 063
跨界到底怎么跨？ / 068
要想跨界成功，用戶數(shù)據(jù)就是撒手锏 / 071
第六章 免費與收費：免費為了收費，免費的是*好的
免費是實在，是為了以后掙錢 / 074
都免費了，企業(yè)是怎么賺錢的？ / 078
企業(yè)如何玩轉免費模式 / 083
免費要遵守的游戲規(guī)則 / 087
免費到底是為了什么？ / 090
第七章 數(shù)據(jù)與云端：大數(shù)據(jù)大商業(yè)，放在云端的生活
企業(yè)要重建場景 / 094
企業(yè)要關注數(shù)據(jù)細節(jié) / 097
互聯(lián)網(wǎng)中，消費者真的是上帝 / 101
數(shù)據(jù)*重要的不是數(shù)據(jù)本身 / 105
如何玩轉大數(shù)據(jù) / 108
第八章 營銷與廣告：新媒體新營銷，重品牌重參與
傳統(tǒng)的宣傳模式和思維已經過時 / 112
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廣告與營銷，相等or融合 / 119
新的技術，新的變革 / 122
好產品可以自己宣傳 / 126
現(xiàn)代營銷的游戲規(guī)則 / 130
第九章 社會化分享：排行榜的動力，朋友圈的魅力
互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通工具 / 138
利用新的溝通手段來營銷 / 141
社交圈與信任力 / 145
用戶思維與信任的關系 / 147
小賬號，大作用 / 151
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社群創(chuàng)造品牌價值 / 163
如何做好社群，吸引大量粉絲 / 167
善于利用社群創(chuàng)建品牌 / 171
社群千千萬，哪種社群適合你？ / 175
第十一章 平臺思維：搭建共贏平臺，完善行業(yè)生態(tài)圈
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力——平臺 / 182
社群平臺，人*重要 / 186
社交互動信息 / 191
戰(zhàn)爭的*終形式一定是商業(yè)網(wǎng)絡之間的比拼 / 193
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一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維 相關資料
全面向互聯(lián)網(wǎng)轉型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務模式，產品有更好的互聯(lián)網(wǎng)應用體驗，銷售有更強的互聯(lián)網(wǎng)通道，市場營銷要更充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性和手段，以消費者為核心，推廣我們的產品，宣傳我們的形象。
阿里巴巴集團董事局主席 馬云
傳統(tǒng)企業(yè)跟傳統(tǒng)媒體一樣，要改造成一個適應互聯(lián)網(wǎng)的機制非常困難。互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不止是電商、互聯(lián)網(wǎng)營銷等，它還將帶來非常深層次的沖擊。我覺得沖擊到最后，整個社會都變成自組織。
聯(lián)想集團總裁兼ceo 楊元慶
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