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未來人力資源管理:48位世界思想領(lǐng)袖談人力資源管理變革
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未來人力資源管理:48位世界思想領(lǐng)袖談人力資源管理變革 版權(quán)信息
- ISBN：7111129202
- 條形碼：9787111129202 ; 978-7-111-12920-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：675
- 所屬分類：
未來人力資源管理:48位世界思想領(lǐng)袖談人力資源管理變革 本書特色
新華信管理叢書·總裁成功系列。 本書反映了國外人力資源的*新研究成果，能讓企業(yè)更好地了解人力資源*先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)內(nèi)人士有很高的參考價(jià)值及借鑒意義。
未來人力資源管理:48位世界思想領(lǐng)袖談人力資源管理變革 內(nèi)容簡介
本書匯集了世界上48位思想領(lǐng)袖，對21世紀(jì)人力資源管理和變革，著眼于未來，從人力資源的角色、對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義等不同側(cè)面進(jìn)行深入闡述。
未來人力資源管理:48位世界思想領(lǐng)袖談人力資源管理變革 目錄
《新華信管理叢書》總序
《總裁成功系列》總序
緒論
**部分 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第1章 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第2章 人力資源在哪里？
第3章 領(lǐng)導(dǎo)高能力組織：21世紀(jì)的挑戰(zhàn)
第4章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源：新游戲，新規(guī)則
第5章 人力資源專業(yè)人員產(chǎn)業(yè)關(guān)系框架
第6章 人力資源在塑有競爭力的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的作用
第二部分 扮演新的角色
第7章 人力資源影響組織績效的新角度：從“合作伙伴”到“參賽者”
第8章 人力資源職能的轉(zhuǎn)換：緩解傳統(tǒng)行政管理角色與新的戰(zhàn)略角色間的壓力
第9章 21世紀(jì)的人力資源專業(yè)人員**知識概述
第10章 人力資源的未來：21世紀(jì)的人力資源領(lǐng)導(dǎo)
第11章 人力資源角色的再平衡
第12章 “別給我介紹那些專業(yè)的人力資源人員”：一個(gè)真實(shí)的冒險(xiǎn)故事
第三部分 尊重歷史，創(chuàng)造未來
第13章 用我的未來而不是我的過去評價(jià)我
第14章 人力資源的未來：穩(wěn)步前進(jìn)還是逐漸落伍？
第15章 人力資源未來的崛起之路
第16章 人力資源管理：變化的世界，變化的規(guī)則
第17章 未來統(tǒng)御術(shù)的發(fā)展：新技術(shù)的影響
第18章 人力資源的未來：改變得越多，保留得越多
第19章 人力資源職業(yè)：暴動還是復(fù)興
第20章 人力資源有前途嗎？
第21章 處于十字路口的人力資源職業(yè)還有存在的必要嗎？
第四部分 構(gòu)建基本構(gòu)架
第22章 智力密集型企業(yè)中的人力資源領(lǐng)導(dǎo)：創(chuàng)造工作環(huán)境
第23章 *佳實(shí)踐的真諦：何為*佳實(shí)踐以及如何應(yīng)用
第24章 人力資源作為股東價(jià)值的來源：研究及推薦
第25章 人力資源職能的轉(zhuǎn)變
第26章 人力資源的未來模式
第五部分 人力資源管理必須“以人為本”
第27章 未來人力資源管理：重溫馬奇和西蒙（1958年）的理念
第28章 人力資源的職能是否忽視了員工的需要？
第29章 人力資源的未來
第30章 人力資源職能的“軟性”能力：人力資源領(lǐng)導(dǎo)能力的遠(yuǎn)景
第31章 人力資源專業(yè)人員拉將來：理念和宣傳支持下的能力
第六部分 全球化
第32章 全球女性領(lǐng)導(dǎo)者：一段看不見的歷史，一個(gè)重要性日益增加的未來
第33章 未來的前景
第34章 示來的人力資源：全球化的障礙還是先鋒
第35章 人力資源管理和亞洲宣言
第36章 人力資源在中國遇到的挑戰(zhàn)：關(guān)系的重要性
第37章 企業(yè)的實(shí)力不僅僅是企業(yè)的能力：人力資源管理在亞洲發(fā)展中國家的任務(wù)
第38章 人力資源的未來：結(jié)論和發(fā)現(xiàn)
作者簡介
后記
《總裁成功系列》總序
緒論
**部分 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第1章 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第2章 人力資源在哪里？
第3章 領(lǐng)導(dǎo)高能力組織：21世紀(jì)的挑戰(zhàn)
第4章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源：新游戲，新規(guī)則
第5章 人力資源專業(yè)人員產(chǎn)業(yè)關(guān)系框架
第6章 人力資源在塑有競爭力的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的作用
第二部分 扮演新的角色
第7章 人力資源影響組織績效的新角度：從“合作伙伴”到“參賽者”
第8章 人力資源職能的轉(zhuǎn)換：緩解傳統(tǒng)行政管理角色與新的戰(zhàn)略角色間的壓力
第9章 21世紀(jì)的人力資源專業(yè)人員**知識概述
第10章 人力資源的未來：21世紀(jì)的人力資源領(lǐng)導(dǎo)
第11章 人力資源角色的再平衡
第12章 “別給我介紹那些專業(yè)的人力資源人員”：一個(gè)真實(shí)的冒險(xiǎn)故事
第三部分 尊重歷史，創(chuàng)造未來
第13章 用我的未來而不是我的過去評價(jià)我
第14章 人力資源的未來：穩(wěn)步前進(jìn)還是逐漸落伍？
第15章 人力資源未來的崛起之路
第16章 人力資源管理：變化的世界，變化的規(guī)則
第17章 未來統(tǒng)御術(shù)的發(fā)展：新技術(shù)的影響
第18章 人力資源的未來：改變得越多，保留得越多
第19章 人力資源職業(yè)：暴動還是復(fù)興
第20章 人力資源有前途嗎？
第21章 處于十字路口的人力資源職業(yè)還有存在的必要嗎？
第四部分 構(gòu)建基本構(gòu)架
第22章 智力密集型企業(yè)中的人力資源領(lǐng)導(dǎo)：創(chuàng)造工作環(huán)境
第23章 *佳實(shí)踐的真諦：何為*佳實(shí)踐以及如何應(yīng)用
第24章 人力資源作為股東價(jià)值的來源：研究及推薦
第25章 人力資源職能的轉(zhuǎn)變
第26章 人力資源的未來模式
第五部分 人力資源管理必須“以人為本”
第27章 未來人力資源管理：重溫馬奇和西蒙（1958年）的理念
第28章 人力資源的職能是否忽視了員工的需要？
第29章 人力資源的未來
第30章 人力資源職能的“軟性”能力：人力資源領(lǐng)導(dǎo)能力的遠(yuǎn)景
第31章 人力資源專業(yè)人員拉將來：理念和宣傳支持下的能力
第六部分 全球化
第32章 全球女性領(lǐng)導(dǎo)者：一段看不見的歷史，一個(gè)重要性日益增加的未來
第33章 未來的前景
第34章 示來的人力資源：全球化的障礙還是先鋒
第35章 人力資源管理和亞洲宣言
第36章 人力資源在中國遇到的挑戰(zhàn)：關(guān)系的重要性
第37章 企業(yè)的實(shí)力不僅僅是企業(yè)的能力：人力資源管理在亞洲發(fā)展中國家的任務(wù)
第38章 人力資源的未來：結(jié)論和發(fā)現(xiàn)
作者簡介
后記
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