中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
中圖價(jià):¥40.6
加入購物車
中國南珠產(chǎn)業(yè)GVC治理方式.升級(jí)途徑與模式選擇 版權(quán)信息
- ISBN：9787514149081
- 條形碼：9787514149081 ; 978-7-5141-4908-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國南珠產(chǎn)業(yè)GVC治理方式.升級(jí)途徑與模式選擇 本書特色
中國南珠產(chǎn)業(yè)具有明顯的區(qū)域依存性和歷史文化積淀性，是典型的地方特色產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但在經(jīng)濟(jì)全球化過程中卻處于衰退、消亡的邊緣，寶貴的南珠資源日趨枯竭和消失，目前中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)值偏小、群體分散、競爭力弱的特征，鎖定在全球價(jià)值鏈低端。本研究運(yùn)用全球價(jià)值鏈理論、網(wǎng)絡(luò)能力理論、競爭力理論、區(qū)域品牌理論研究中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)的全球價(jià)值鏈分工、全球價(jià)值鏈治理與升級(jí)的演進(jìn)機(jī)理，全球價(jià)值鏈治理方式和升級(jí)途徑與模式選擇。探討了中國南珠產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈治理、集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力的影響機(jī)理，揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競爭力來源，指出了提高集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力提升全球價(jià)值鏈地位的發(fā)展方向。區(qū)域政府和企業(yè)通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制提升集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力，通過區(qū)域整體品牌培育和文化傳播確保中國南珠產(chǎn)業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈高端地位并可持續(xù)發(fā)展。本研究還通過大樣本的消費(fèi)者調(diào)查析取了中國南珠產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌和區(qū)域整體品牌的個(gè)性維度，為集群企業(yè)的要持續(xù)發(fā)展提供了可操作性指導(dǎo)。
中國南珠產(chǎn)業(yè)GVC治理方式.升級(jí)途徑與模式選擇 內(nèi)容簡介
中國南珠產(chǎn)業(yè)具有明顯的區(qū)域依存性和歷史文化積淀性，是典型的地方特色產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但在經(jīng)濟(jì)全球化過程中卻處于衰退、消亡的邊緣，寶貴的南珠資源日趨枯竭和消失，目前中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)值偏小、群體分散、競爭力弱的特征，鎖定在全球價(jià)值鏈低端。本研究運(yùn)用全球價(jià)值鏈理論、網(wǎng)絡(luò)能力理論、競爭力理論、區(qū)域品牌理論研究中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)的全球價(jià)值鏈分工、全球價(jià)值鏈治理與升級(jí)的演進(jìn)機(jī)理，全球價(jià)值鏈治理方式和升級(jí)途徑與模式選擇。探討了中國南珠產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈治理、集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力的影響機(jī)理，揭示了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競爭力來源，指出了提高集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力提升全球價(jià)值鏈地位的發(fā)展方向。區(qū)域政府和企業(yè)通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制提升集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和競爭力，通過區(qū)域整體品牌培育和文化傳播確保中國南珠產(chǎn)業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈高端地位并可持續(xù)發(fā)展。本研究還通過大樣本的消費(fèi)者調(diào)查析取了中國南珠產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌和區(qū)域整體品牌的個(gè)性維度，為集群企業(yè)的要持續(xù)發(fā)展提供了可操作性指導(dǎo)。
中國南珠產(chǎn)業(yè)GVC治理方式.升級(jí)途徑與模式選擇 目錄
第1章 導(dǎo)論
1．1 研究背景、研究目的及意義
1．2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1．3 研究方法與研究思路
1．4 可能的創(chuàng)新之處
1．5 需要完善的地方
第2章 中國南珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
2．1 珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2．2 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)發(fā)展概況
2．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五力”模型和鉆石體系分析
2．4 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)低端鎖定的原因探析
第3章 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc地位、治理方式和發(fā)展戰(zhàn)略
3．1 gvc延伸對(duì)產(chǎn)業(yè)承擔(dān)國際分工的影響
3．2 珍珠產(chǎn)業(yè)gvc地位及其價(jià)值創(chuàng)造的空間分布
3．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc地位及其治理方式與演化方向
3．4 海水珍珠產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈與gvc延伸情況分析
3．5 中國南珠產(chǎn)業(yè)在gvc中的市場權(quán)力及變化趨勢分析
3．6 gvc治理對(duì)中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的影響
3．7 中國南珠產(chǎn)業(yè)提高市場權(quán)力的方法和途徑
3．8 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的主體、能力、前景和標(biāo)志
3．9 gvc升級(jí)引導(dǎo)的中國南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略
第4章 南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與gvc治理理論和實(shí)證研究
4．1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的理論研究
4．2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與gvc治理關(guān)系的實(shí)證分析
第5章 基于網(wǎng)絡(luò)能力的南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)gvc升級(jí)途徑與模式選擇
5．1 中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、競爭力與gvc治理的影響機(jī)理
5．2 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)gvc升級(jí)機(jī)理
5．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)方法、途徑和模式選擇
5．4 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的模式選擇
5．5 提升中國南珠產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制
第6章 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的品牌培育
6．1 區(qū)域品牌的理論概述
6．2 南珠產(chǎn)業(yè)“區(qū)域整體品牌”概念及維度構(gòu)成
6．3 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌的戰(zhàn)略定位
6．4 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌培育的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避機(jī)制
6．5 企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)在區(qū)域整體品牌培育中的作用
6．6 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌培育的方法及途徑
6．7 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌建設(shè)及其治理機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記
1．1 研究背景、研究目的及意義
1．2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1．3 研究方法與研究思路
1．4 可能的創(chuàng)新之處
1．5 需要完善的地方
第2章 中國南珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
2．1 珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2．2 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)發(fā)展概況
2．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五力”模型和鉆石體系分析
2．4 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)低端鎖定的原因探析
第3章 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc地位、治理方式和發(fā)展戰(zhàn)略
3．1 gvc延伸對(duì)產(chǎn)業(yè)承擔(dān)國際分工的影響
3．2 珍珠產(chǎn)業(yè)gvc地位及其價(jià)值創(chuàng)造的空間分布
3．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc地位及其治理方式與演化方向
3．4 海水珍珠產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈與gvc延伸情況分析
3．5 中國南珠產(chǎn)業(yè)在gvc中的市場權(quán)力及變化趨勢分析
3．6 gvc治理對(duì)中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的影響
3．7 中國南珠產(chǎn)業(yè)提高市場權(quán)力的方法和途徑
3．8 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的主體、能力、前景和標(biāo)志
3．9 gvc升級(jí)引導(dǎo)的中國南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略
第4章 南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與gvc治理理論和實(shí)證研究
4．1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的理論研究
4．2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與gvc治理關(guān)系的實(shí)證分析
第5章 基于網(wǎng)絡(luò)能力的南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)gvc升級(jí)途徑與模式選擇
5．1 中國南珠產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、競爭力與gvc治理的影響機(jī)理
5．2 中國南珠產(chǎn)業(yè)及其集群企業(yè)gvc升級(jí)機(jī)理
5．3 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)方法、途徑和模式選擇
5．4 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的模式選擇
5．5 提升中國南珠產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制
第6章 中國南珠產(chǎn)業(yè)gvc升級(jí)的品牌培育
6．1 區(qū)域品牌的理論概述
6．2 南珠產(chǎn)業(yè)“區(qū)域整體品牌”概念及維度構(gòu)成
6．3 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌的戰(zhàn)略定位
6．4 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌培育的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避機(jī)制
6．5 企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)在區(qū)域整體品牌培育中的作用
6．6 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌培育的方法及途徑
6．7 南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌建設(shè)及其治理機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
中國南珠產(chǎn)業(yè)GVC治理方式.升級(jí)途徑與模式選擇 作者簡介
李飛星，女，湖南婁底人，博士，碩士生導(dǎo)師，廣東海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，廣東海洋大學(xué)海洋經(jīng)濟(jì)與管理研究中心副研究員。主要從事珍珠產(chǎn)業(yè)、全球價(jià)值鏈分工、企業(yè)能力方面的科研與教學(xué)工作。主持教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金（13YJA630043）“區(qū)位嵌入條件下的農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力研究”、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃基金（GD12CYJ03）“地方特色產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈治理方式、升級(jí)途徑與模式選擇——以中國南珠產(chǎn)業(yè)為例”、廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目（2011B070300076）“南珠產(chǎn)業(yè)區(qū)域整體品牌培育研究”、廣東省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目（2012JK038）“新農(nóng)村建設(shè)中的知識(shí)型農(nóng)村青年教育研究”4項(xiàng)省部級(jí)課題，主持其他縱向和橫向課題7項(xiàng)，參與廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目等課題10多項(xiàng)。在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》、《系統(tǒng)工程》、《求索》、《中國海洋大學(xué)學(xué)報(bào)》等期刊上發(fā)表論文40多篇，EI收錄論文2篇，CPCI收錄論文1篇，副主編《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》教材1部，參編著作2部，參編教材2部。
書友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
自卑與超越
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
我從未如此眷戀人間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
本類暢銷
