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房地產企業必備的47個制度和68個流程 版權信息
- ISBN：9787115362049
- 條形碼：9787115362049 ; 978-7-115-36204-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
房地產企業必備的47個制度和68個流程 本書特色
《房地產企業**的47個制度和68個流程》從構建企業管理制度體系和流程體系的角度出發，針對房地產企業戰略發展規劃管理、市場調研管理、開發立項管理、土地取得管理、行政審批管理、規劃設計管理、招標管理、工程開工管理、工程項目管理、工程建設管理、工程風險控制管理、工程驗收管理、銷售營銷管理等工作事項，分別提供了13套設計思路，并給出了**的47個制度范例和68個流程范例。 《房地產企業**的47個制度和68個流程》內容實用、全面，不僅涵蓋了房地產企業制度建設中的體系指引設計、目標設計、關注點設計和范例設計四項工作重點，而且涉及了流程建設中的流程目錄設計、流程關鍵節點梳理、流程說明和流程范例設計四大維度，為房地產企業開展各項工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參考范本。 《房地產企業**的47個制度和68個流程》適合房地產企業中高層管理人員、企業管理流程與制度設計人員及高校相關專業師生閱讀與使用。
房地產企業必備的47個制度和68個流程 內容簡介
作為一名房地產企業管理人員，你是否有以下困擾： 1.企業的規章制度不夠全面，甚至有些難以執行， 2.各部門、各崗位的流程不明確，工作難于開展； …… 《房地產企業**的47個制度和68個流程》針對“如何構建制度控制體系”提供了： 13幅制度體系指引圖； 45個制度設計目標； 44個制度設計關注點； 47個制度范例。 并針對“如何構建流程管理體系”提供了： 13個流程目錄； 86個流程關鍵節點； 13張流程說明表； 68個流程范例。 房地產企業管理人員都在看的管理用書，你不可不讀！
房地產企業必備的47個制度和68個流程 目錄
《房地產企業**的47個制度和68個流程》從構建企業管理制度體系和流程體系的角度出發，針對房地產企業戰略發展規劃管理、市場調研管理、開發立項管理、土地取得管理、行政審批管理、規劃設計管理、招標管理、工程開工管理、工程項目管理、工程建設管理、工程風險控制管理、工程驗收管理、銷售營銷管理等工作事項，分別提供了13套設計思路，并給出了**的47個制度范例和68個流程范例。
《房地產企業**的47個制度和68個流程》內容實用、全面，不僅涵蓋了房地產企業制度建設中的體系指引設計、目標設計、關注點設計和范例設計四項工作重點，而且涉及了流程建設中的流程目錄設計、流程關鍵節點梳理、流程說明和流程范例設計四大維度，為房地產企業開展各項工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參考范本。
《房地產企業**的47個制度和68個流程》適合房地產企業中高層管理人員、企業管理流程與制度設計人員及高校相關專業師生閱讀與使用。
《房地產企業**的47個制度和68個流程》內容實用、全面，不僅涵蓋了房地產企業制度建設中的體系指引設計、目標設計、關注點設計和范例設計四項工作重點，而且涉及了流程建設中的流程目錄設計、流程關鍵節點梳理、流程說明和流程范例設計四大維度，為房地產企業開展各項工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參考范本。
《房地產企業**的47個制度和68個流程》適合房地產企業中高層管理人員、企業管理流程與制度設計人員及高校相關專業師生閱讀與使用。
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房地產企業必備的47個制度和68個流程 作者簡介
劉瑞江，北京弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，主要從事戰略管理、運營管理、股份制企業經營管理的咨詢與研究工作，同時擔任多家企業管理顧問，在企業管理、人力資源管理等方面具有豐富的理論知識和實踐經驗，尤其對房地產行業有獨到的認識和理解。 袁艷烈，北京弗布克管理咨詢有限公司培訓師、咨詢師，從事多年物業企業管理管理、咨詢工作，擁有豐富的實踐經驗。
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