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服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略 版權(quán)信息
- ISBN：9787509630136
- 條形碼：9787509630136 ; 978-7-5096-3013-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略 本書特色
《服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略》是國務(wù)院研究室工交貿(mào)易司、商務(wù)部政策研究室和中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所共同承擔的商務(wù)部課題“我國社會服務(wù)業(yè)對外開放戰(zhàn)略研究”的*終成果。全書在服務(wù)業(yè)全球化進程加快的大背景下，通過深入調(diào)研和國際比較，全面、系統(tǒng)地探討了社會服務(wù)業(yè)開放的新模式，提出了擴大文化、教育、醫(yī)療等社會服務(wù)業(yè)對外開放的戰(zhàn)略思路和政策建議。在理論分析方面，全書以服務(wù)業(yè)價值鏈的深度分解和全球治理為切入點，綜合運用國際經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、國際貿(mào)易等理論和方法，深入研究社會服務(wù)業(yè)全球價值鏈的重構(gòu)與演化，探討知識經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)融合的理論機理以及服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)發(fā)展之間的開放式互動，系統(tǒng)分析服務(wù)全球化、服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級路徑變化之間的關(guān)系，提出了“服務(wù)全球化條件下，后起國家通過發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，參與服務(wù)業(yè)全球分工，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級”的新觀點。
服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介
《服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略》是國務(wù)院研究室工交貿(mào)易司、商務(wù)部政策研究室和中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所共同承擔的商務(wù)部課題“我國社會服務(wù)業(yè)對外開放戰(zhàn)略研究”的*終成果。全書在服務(wù)業(yè)全球化進程加快的大背景下，通過深入調(diào)研和國際比較，全面、系統(tǒng)地探討了社會服務(wù)業(yè)開放的新模式，提出了擴大文化、教育、醫(yī)療等社會服務(wù)業(yè)對外開放的戰(zhàn)略思路和政策建議。在理論分析方面，全書以服務(wù)業(yè)價值鏈的深度分解和全球治理為切入點，綜合運用國際經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、國際貿(mào)易等理論和方法，深入研究社會服務(wù)業(yè)全球價值鏈的重構(gòu)與演化，探討知識經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)融合的理論機理以及服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)發(fā)展之間的開放式互動，系統(tǒng)分析服務(wù)全球化、服務(wù)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級路徑變化之間的關(guān)系，提出了“服務(wù)全球化條件下，后起國家通過發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，參與服務(wù)業(yè)全球分工，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級”的新觀點。
服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略 目錄
**章 全球服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢與模式創(chuàng)新
一、研究背景與相關(guān)概念
二、服務(wù)全球化與世界服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢
三、服務(wù)外包與服務(wù)業(yè)模式創(chuàng)新
第二章 全球化、服務(wù)外包與國際分工方式演進
一、服務(wù)外包與產(chǎn)業(yè)融合趨勢
二、服務(wù)全球化對國際分工的影響
三、國際分工深化與全球競爭格局的演變
四、全球化、服務(wù)外包與后起國家產(chǎn)業(yè)升級路徑的變化
第三章 服務(wù)外包與全球價值鏈重構(gòu)：模式及其演化
一、全球價值鏈：理論回顧與評述
二、全球服務(wù)外包與服務(wù)業(yè)全球價值鏈重構(gòu)
三、全球價值鏈下服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)升級的四種類型
四、服務(wù)外包的全球價值鏈重構(gòu)：小結(jié)與思考
第四章 全球價值鏈重構(gòu)與社會服務(wù)業(yè)外包：趨勢、影響與啟示
一、社會服務(wù)外包的可行性：可外包服務(wù)特征的演變
二、社會服務(wù)業(yè)外包的市場規(guī)模及價值鏈位置
三、離岸外包對發(fā)包國社會服務(wù)業(yè)的影響
四、離岸外包對承接國社會服務(wù)業(yè)的影響
五、政策啟示
第五章 世界社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展趨勢
一、全球社會服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模與增長態(tài)勢
二、全球社會服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展模式
三、社會服務(wù)業(yè)的商業(yè)化與國際化發(fā)展
四、全球社會服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境
第六章 美國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、美國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展特點
二、美國教育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
三、美國醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
四、美國文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
第七章 歐盟社會服務(wù)業(yè)的開放發(fā)展
一、歐盟教育服務(wù)業(yè)開放的總體進展
二、歐盟醫(yī)療服務(wù)業(yè)的開放：協(xié)調(diào)合作與市場化
三、歐盟文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
第八章 日本社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、日本社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展特點
二、日本教育服務(wù)業(yè)開放的總體進展
三、日本醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放概況
四、日本文化服務(wù)業(yè)開放的主要進展
第九章 中國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題與開放戰(zhàn)略
一、中國教育服務(wù)業(yè)對外發(fā)展概況
二、中國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
三、教育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展戰(zhàn)略
第十章 全球價值鏈外包與醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、全球價值鏈外包：以醫(yī)藥業(yè)為例
二、醫(yī)藥外包的發(fā)展：全球趨勢與中國的情況分析
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)的開放發(fā)展
四、結(jié)論與對策
第十一章 中國文化服務(wù)業(yè)開放路徑與戰(zhàn)略選擇
一、中國文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展的總體進展
二、中國文化服務(wù)業(yè)開放存在問題與優(yōu)劣勢
三、中國文化服務(wù)業(yè)開放路徑與戰(zhàn)略選擇
第十二章 廈門長庚醫(yī)院：以開放促醫(yī)療服務(wù)業(yè)改革的先行試驗
一、廈門長庚醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、廈門長庚醫(yī)院：先行開放的主要經(jīng)驗
三、推動公立醫(yī)院改革：臺灣長庚醫(yī)院模式的復(fù)制移植
四、廈門長庚醫(yī)院復(fù)制臺灣長庚模式遇到的問題與挑戰(zhàn)
五、關(guān)于進一步發(fā)揮廈門長庚醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)業(yè)改革轉(zhuǎn)型中示范帶動作用的意見與建議
第十三章 泰達國際心血管病醫(yī)院：改革創(chuàng)新的經(jīng)驗及啟示
一、發(fā)展定位：開放辦院，在學(xué)習(xí)引進基礎(chǔ)上全面創(chuàng)新
二、率先進行公立醫(yī)院全面改革探索，取得積極成效
三、實現(xiàn)國際化經(jīng)營新目標需要進一步擴大開放、深化改革
四、借鑒與建議
第十四章 全球價值鏈與中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的嵌入升級之路：以油畫產(chǎn)業(yè)為例
一、油畫市場的全球價值鏈分析
二、中國創(chuàng)意集聚區(qū)嵌入全球價值鏈的宋莊模式與大芬模式
三、全球價值鏈下兩類服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的嵌入方式和發(fā)展路徑：比較分析
第十五章 中國社會服務(wù)業(yè)對外開放存在的主要問題
一、社會服務(wù)業(yè)對外開放的主要問題及體制機制障礙
二、我國社會服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與差距
第十六章 社會服務(wù)業(yè)對外開放戰(zhàn)略思路與政策措施
一、我國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
二、我國社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展的總體思路和原則
三、推動社會服務(wù)開放發(fā)展的政策措施
參考文獻
后記
一、研究背景與相關(guān)概念
二、服務(wù)全球化與世界服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢
三、服務(wù)外包與服務(wù)業(yè)模式創(chuàng)新
第二章 全球化、服務(wù)外包與國際分工方式演進
一、服務(wù)外包與產(chǎn)業(yè)融合趨勢
二、服務(wù)全球化對國際分工的影響
三、國際分工深化與全球競爭格局的演變
四、全球化、服務(wù)外包與后起國家產(chǎn)業(yè)升級路徑的變化
第三章 服務(wù)外包與全球價值鏈重構(gòu)：模式及其演化
一、全球價值鏈：理論回顧與評述
二、全球服務(wù)外包與服務(wù)業(yè)全球價值鏈重構(gòu)
三、全球價值鏈下服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)升級的四種類型
四、服務(wù)外包的全球價值鏈重構(gòu)：小結(jié)與思考
第四章 全球價值鏈重構(gòu)與社會服務(wù)業(yè)外包：趨勢、影響與啟示
一、社會服務(wù)外包的可行性：可外包服務(wù)特征的演變
二、社會服務(wù)業(yè)外包的市場規(guī)模及價值鏈位置
三、離岸外包對發(fā)包國社會服務(wù)業(yè)的影響
四、離岸外包對承接國社會服務(wù)業(yè)的影響
五、政策啟示
第五章 世界社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展趨勢
一、全球社會服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模與增長態(tài)勢
二、全球社會服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展模式
三、社會服務(wù)業(yè)的商業(yè)化與國際化發(fā)展
四、全球社會服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境
第六章 美國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、美國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展特點
二、美國教育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
三、美國醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
四、美國文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
第七章 歐盟社會服務(wù)業(yè)的開放發(fā)展
一、歐盟教育服務(wù)業(yè)開放的總體進展
二、歐盟醫(yī)療服務(wù)業(yè)的開放：協(xié)調(diào)合作與市場化
三、歐盟文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
第八章 日本社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、日本社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展特點
二、日本教育服務(wù)業(yè)開放的總體進展
三、日本醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放概況
四、日本文化服務(wù)業(yè)開放的主要進展
第九章 中國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題與開放戰(zhàn)略
一、中國教育服務(wù)業(yè)對外發(fā)展概況
二、中國教育服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
三、教育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展戰(zhàn)略
第十章 全球價值鏈外包與醫(yī)療服務(wù)業(yè)開放發(fā)展
一、全球價值鏈外包：以醫(yī)藥業(yè)為例
二、醫(yī)藥外包的發(fā)展：全球趨勢與中國的情況分析
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)的開放發(fā)展
四、結(jié)論與對策
第十一章 中國文化服務(wù)業(yè)開放路徑與戰(zhàn)略選擇
一、中國文化服務(wù)業(yè)開放發(fā)展的總體進展
二、中國文化服務(wù)業(yè)開放存在問題與優(yōu)劣勢
三、中國文化服務(wù)業(yè)開放路徑與戰(zhàn)略選擇
第十二章 廈門長庚醫(yī)院：以開放促醫(yī)療服務(wù)業(yè)改革的先行試驗
一、廈門長庚醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、廈門長庚醫(yī)院：先行開放的主要經(jīng)驗
三、推動公立醫(yī)院改革：臺灣長庚醫(yī)院模式的復(fù)制移植
四、廈門長庚醫(yī)院復(fù)制臺灣長庚模式遇到的問題與挑戰(zhàn)
五、關(guān)于進一步發(fā)揮廈門長庚醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)業(yè)改革轉(zhuǎn)型中示范帶動作用的意見與建議
第十三章 泰達國際心血管病醫(yī)院：改革創(chuàng)新的經(jīng)驗及啟示
一、發(fā)展定位：開放辦院，在學(xué)習(xí)引進基礎(chǔ)上全面創(chuàng)新
二、率先進行公立醫(yī)院全面改革探索，取得積極成效
三、實現(xiàn)國際化經(jīng)營新目標需要進一步擴大開放、深化改革
四、借鑒與建議
第十四章 全球價值鏈與中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的嵌入升級之路：以油畫產(chǎn)業(yè)為例
一、油畫市場的全球價值鏈分析
二、中國創(chuàng)意集聚區(qū)嵌入全球價值鏈的宋莊模式與大芬模式
三、全球價值鏈下兩類服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的嵌入方式和發(fā)展路徑：比較分析
第十五章 中國社會服務(wù)業(yè)對外開放存在的主要問題
一、社會服務(wù)業(yè)對外開放的主要問題及體制機制障礙
二、我國社會服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與差距
第十六章 社會服務(wù)業(yè)對外開放戰(zhàn)略思路與政策措施
一、我國社會服務(wù)業(yè)開放發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
二、我國社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展的總體思路和原則
三、推動社會服務(wù)開放發(fā)展的政策措施
參考文獻
后記
展開全部
服務(wù)外包與社會服務(wù)業(yè)開放式發(fā)展戰(zhàn)略 作者簡介
楊丹輝，1969年生，山東人。先后畢業(yè)于山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院和中國社會科學(xué)院研究生院財貿(mào)經(jīng)濟系，分別獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)碩士和經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所資源與環(huán)境研究室主任，研究員。主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、資源與環(huán)境經(jīng)濟學(xué)，國際貿(mào)易。先后主持國家社科基金課題等國家級。省部級、國際合作課題20余項，參與國家社科基金重大課題等重大研究項目60余項，出版專著《全球競爭：FDI與中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力》等多部專著，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇。研究成果多次獲“中國社會科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎”等科研獎項，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。王子先，1963年生，安徽人。先后畢業(yè)于安徽大學(xué)經(jīng)濟系、中國社會科學(xué)院研究生院工業(yè)經(jīng)濟系和財貿(mào)經(jīng)濟系，分別獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)碩士和經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為商務(wù)部政策研究室巡視員、中國國際貿(mào)易學(xué)會理事。研究方向和領(lǐng)域主要有：國際貿(mào)易、國際投資、國際金融、區(qū)域經(jīng)濟一體化、中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略與政策等。曾獲對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部科技進步獎。專著有《論金融全球化》、《加入WTO對國際收支平衡的影響及其對策》。主持或參與撰寫《關(guān)貿(mào)總協(xié)定與中國企業(yè)經(jīng)營指南》等政策理論書籍近10部。在《管理世界》、《財貿(mào)經(jīng)濟》、《世界經(jīng)濟》、《國際貿(mào)易》等報刊、雜志上發(fā)表論文百余篇。
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