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油氣工程技術問答 版權信息
- ISBN：9787511427090
- 條形碼：9787511427090 ; 978-7-5114-2709-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
油氣工程技術問答 本書特色
沈浩編著的《油氣工程技術問答》以問答的形式介紹了油氣工程技術的專業理論知識與實務，內容包括：工程項目管理、油氣集輸、陸上油氣管道及儲庫、海底管線和海上儲油設施、設備和材料、工程經濟分析六部分。 《油氣工程技術問答》可作為石油石化行業上、中、下游專業技術人員日常工作以及大專院校石油工程、化學工程與工藝、油氣儲運等專業師生專業學習的參考書，還可作為參加注冊石油天然氣工程師資格考試的專業人員的復習資料。
油氣工程技術問答 內容簡介
為了滿足石油石化行業上、中、下游專業技術人員日常工作需要，立足崗位，在職培養高素質人才，沈浩依據多年學習交流的經驗，在吸取多方面研究成果的基礎上，編寫了《油氣工程技術問答》一書。本書介紹了油氣工程技術的專業理論知識與實務，內容包括：工程項目管理、油氣集輸、陸上油氣管道及儲庫、海底管線和海上儲油設施、設備和材料、工程經濟分析六部分。
油氣工程技術問答 目錄
**章 工程項目管理
1.什么叫項目？項目的基本特征是什么？
2.什么叫項目管理？項目管理的基本內容是什么？
3.什么叫項目壽命周期？什么叫項目階段？
4.系統工程在項目管理中的應用體現在哪些方面？
5.控制論在項目管理中的應用體現在哪些方面？
6.信息論在項目管理中的應用體現在哪些方面？
7.一般管理技能包括哪些內容？
8.項目管理的關鍵技能包括哪些內容？
9.發達國家工程建設基本程序是什么？
10.我國工程建設基本程序是什么？
11.什么叫項目管理過程？什么叫項目管理過程組？
12.項目管理過程組之間及過程之間有何聯系？
13.項目管理過程、過程組與項目階段之間有何聯系？
14.工程公司的功能是什么？
15.工程公司的組織機構如何設置？
16.項目管理組織如何設置？
17.什么叫項目管理組？
18.項目矩陣管理的組織關系如何？
19.項目矩陣管理的職責關系如何？
20.項目化管理的優越性是什么？
21.項目招標如何分類？招標方式有哪些？
22.招標的程序是什么？
23.項目報價文件由哪幾部分組成？
24.項目報價文件編制工作程序是什么？
25.項目初始階段工作內容及程序是什么？
26.什么叫項目計劃？
27.什么叫項目協調程序？
28.什么叫項目基礎資料？基礎數據如何設計？
29.工程公司設計組織機構如何設置？
30.項目設計組織機構如何設置？
31.什么叫設計工作的矩陣方式管理？
32.設計階段如何劃分？
33.什么叫項目設計計劃？
34.設計部與采購、施工、開車部的接口關系如何？
35.項目采購組織機構如何設置？其職責是什么？
36.采購工作程序是什么？它與各部門的職責關系如何？
37.采購計劃如何編制？
38.采買的任務是什么？
39.催交的任務是什么？
40.檢驗的任務是什么？
41.運輸的任務是什么？
42.施工管理組織機構如何設置？其職責是什么？
43.項目實施各階段施工管理的主要內容是什么？
44.施工經理的職責是什么？
45.施工計劃如何編制？
46.什么叫施工分包？
47.什么叫工程交接（機械竣工）？
48.開車階段如何劃分？
49.工程公司開車服務組織機構如何設置？其職責是什么？
50.開車計劃如何編制？其主要內容是什么？
51.試車方案如何編制？其主要內容是什么？
52.培訓服務如何實施？
53.什么叫預試車？
54.投料試車如何實施？
55.考核驗收如何實施？
56.項目控制部的組織機構如何設置？
57.項目控制部的主要任務、職責是什么？
58.項目控制各崗位的職責是什么？
59.什么叫贏得值原理？
60.費用／進度綜合控制的步驟是什么？
61.什么叫項目工作分解結構？
62.什么叫項目代碼和編碼？
63.什么叫項目組織分解結構（obs）？
64.什么叫項目責任分工矩陣？
65.項目進度計劃如何編制？
66.項目費用如何估算？
67.什么叫執行效果測量基準曲線？
68.什么叫控制基準的審查和批準？
69.什么叫測量贏得值？
70.什么叫已完工作的實際費用消耗？
71.費用／進度偏差分析和趨勢預測如何進行？
72.項目進展報告和監控如何進行？
……
第二章 油氣集輸
第三章 陸上油氣管道及儲庫
第四章 海底管線和海上儲油設施
第五章 設備和材料
第六章 工程經濟分析
參考文獻
1.什么叫項目？項目的基本特征是什么？
2.什么叫項目管理？項目管理的基本內容是什么？
3.什么叫項目壽命周期？什么叫項目階段？
4.系統工程在項目管理中的應用體現在哪些方面？
5.控制論在項目管理中的應用體現在哪些方面？
6.信息論在項目管理中的應用體現在哪些方面？
7.一般管理技能包括哪些內容？
8.項目管理的關鍵技能包括哪些內容？
9.發達國家工程建設基本程序是什么？
10.我國工程建設基本程序是什么？
11.什么叫項目管理過程？什么叫項目管理過程組？
12.項目管理過程組之間及過程之間有何聯系？
13.項目管理過程、過程組與項目階段之間有何聯系？
14.工程公司的功能是什么？
15.工程公司的組織機構如何設置？
16.項目管理組織如何設置？
17.什么叫項目管理組？
18.項目矩陣管理的組織關系如何？
19.項目矩陣管理的職責關系如何？
20.項目化管理的優越性是什么？
21.項目招標如何分類？招標方式有哪些？
22.招標的程序是什么？
23.項目報價文件由哪幾部分組成？
24.項目報價文件編制工作程序是什么？
25.項目初始階段工作內容及程序是什么？
26.什么叫項目計劃？
27.什么叫項目協調程序？
28.什么叫項目基礎資料？基礎數據如何設計？
29.工程公司設計組織機構如何設置？
30.項目設計組織機構如何設置？
31.什么叫設計工作的矩陣方式管理？
32.設計階段如何劃分？
33.什么叫項目設計計劃？
34.設計部與采購、施工、開車部的接口關系如何？
35.項目采購組織機構如何設置？其職責是什么？
36.采購工作程序是什么？它與各部門的職責關系如何？
37.采購計劃如何編制？
38.采買的任務是什么？
39.催交的任務是什么？
40.檢驗的任務是什么？
41.運輸的任務是什么？
42.施工管理組織機構如何設置？其職責是什么？
43.項目實施各階段施工管理的主要內容是什么？
44.施工經理的職責是什么？
45.施工計劃如何編制？
46.什么叫施工分包？
47.什么叫工程交接（機械竣工）？
48.開車階段如何劃分？
49.工程公司開車服務組織機構如何設置？其職責是什么？
50.開車計劃如何編制？其主要內容是什么？
51.試車方案如何編制？其主要內容是什么？
52.培訓服務如何實施？
53.什么叫預試車？
54.投料試車如何實施？
55.考核驗收如何實施？
56.項目控制部的組織機構如何設置？
57.項目控制部的主要任務、職責是什么？
58.項目控制各崗位的職責是什么？
59.什么叫贏得值原理？
60.費用／進度綜合控制的步驟是什么？
61.什么叫項目工作分解結構？
62.什么叫項目代碼和編碼？
63.什么叫項目組織分解結構（obs）？
64.什么叫項目責任分工矩陣？
65.項目進度計劃如何編制？
66.項目費用如何估算？
67.什么叫執行效果測量基準曲線？
68.什么叫控制基準的審查和批準？
69.什么叫測量贏得值？
70.什么叫已完工作的實際費用消耗？
71.費用／進度偏差分析和趨勢預測如何進行？
72.項目進展報告和監控如何進行？
……
第二章 油氣集輸
第三章 陸上油氣管道及儲庫
第四章 海底管線和海上儲油設施
第五章 設備和材料
第六章 工程經濟分析
參考文獻
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