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知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南

包郵 知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南

出版社:知識產權出版社出版時間:2014-04-01
開本: 16開 頁數: 172
本類榜單:法律銷量榜
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知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南 版權信息

  • ISBN:9787513025935
  • 條形碼:9787513025935 ; 978-7-5130-2593-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南 本書特色

1 介紹(知識資產發掘保護的任務目標與挑戰、決策制定、戰略實施、政策和應負責任、員工及行為、管理進程)2 背景(知識產權相關定義的介紹、知識產權管理的目標)3 知識資產戰略(戰略區分與變型、許可戰略、專利戰略、商標戰略)4 政策和應負責任(政策執行監督和責任免除)5 決策制定(決策的關卡流程)6 人員和行為(技術能力)7 任務目標與挑戰(戰略調整、知識資產管理質量、目標拓展、尋找中心角色)8 知識管理進程9 信息管理進程10 專利組合管理進程11 知識產權和知識資產功能進程12 知識資產規劃進程(專利、軟件、品牌規劃)13 公司組織里的知識資產管理(商標、專利、數據的所有權、稅收利益)14 許可(許可戰略、許可的功能、品牌許可、技術許可、談判協商)15 達成協議(特許、大學研究協議)16 知識資產評估(財務評估、評估度量、*終評估報告)17 合法清查(在知識資產并購、獲取、投資方面的清查、在使用權限方面的清查)intellectual assets - documents, designs, know-how, software, data, patents

知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南 內容簡介

內容:1 介紹(知識資產發掘保護的任務目標與挑戰、決策制定、戰略實施、政策和應負責任、員工及行為、管理進程)2 背景(知識產權相關定義的介紹、知識產權管理的目標)3 知識資產戰略(戰略區分與變型、許可戰略、專利戰略、商標戰略)4 政策和應負責任(政策執行監督和責任免除)5 決策制定(決策的關卡流程)6 人員和行為(技術能力)7 任務目標與挑戰(戰略調整、知識資產管理質量、目標拓展、尋找中心角色)8 知識管理進程9 信息管理進程10 專利組合管理進程11 知識產權和知識資產功能進程12 知識資產規劃進程(專利、軟件、品牌規劃)13 公司組織里的知識資產管理(商標、專利、數據的所有權、稅收利益)14 許可(許可戰略、許可的功能、品牌許可、技術許可、談判協商)15 達成協議(特許、大學研究協議)16 知識資產評估(財務評估、評估度量、*終評估報告)17 合法清查(在知識資產并購、獲取、投資方面的清查、在使用權限方面的清查)。

知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南 目錄

第1章導論
決策制定
戰略實施
政策與職責
員工和行為
目標及評估
管理流程
第2章背景知識
知識資產管理相關定義
知識資產管理的目標
第3章知識資產戰略
“戰略”術語誤用
知識資產戰略的內容
差異化戰略和使能能力戰略
差異化能力和使能能力排名
許可戰略
專利戰略
商標戰略
第4章政策與職責
政策
責任機制
問題歸屬
政策執行監督和責任免除
第5章決策制定
門徑管理流程
輸入
關卡標準:問題
關卡標準:資本回報率
關卡標準:評審標準表單
第6章員工與行為
技術能力
第7章目標與行動
知識資產與經營戰略一致性
知識資產管理效果
延展性目標——持續改進
知識資產管理關鍵作用
第8章流程——知識管理
信息獲取與共享
分類法、分類系統與本體模型
實踐社區
技術秘密差距
知識審查與戰略
知識管理總結
第9章流程——信息管理
信息分類
級別(1)
級別(2)
級別(3)
信息發布審批
信息處理
存儲
傳輸
所有權
授權甄別
信息標記
第三方信息復制
第10章流程——專利組合管理
決策制定系統的應用
專利評審
激勵措施與限制
獎勵
資金投入
專利管理的其他方面
專利侵權
主動發明
發明公開
第11章流程——知識產權(ip)及知識資產(ia)
職能部門
知識資產職能部門
知識產權與知識資產管理職能部門結合
知識產權與知識資產管理職能間的關系
知識產權與知識資產管理職能部門的分離
專利和商標訴訟外包
知識產權職能部門
管理流程程序
續展費代理
成本統計
評估
第12章流程——知識資產規劃
通用性知識資產規劃
了解知識資產的作用
保護
對外導出技術秘密信息
對內引入技術秘密信息
持續性獲取信息
規劃之間的相互作用
專利規劃
軟件規劃
品牌化規劃
自由使用權
正確的保護形式
監測商標使用情況
保護評審
知識資產規劃——總結
第13章集團公司內部的知識資產管理
所有權
知識資產控股公司所有權形式
控制權和問責制
所有權轉移
支出和收入
商標的總部所有權
專利的總部所有權
方法和數據的總部所有權
稅收優惠
集團內部許可的實際問題
集團內部協議
內部控制和審批
促進轉讓
第14章許可
許可戰略
許可職能機構
品牌許可
技術許可
確認適用于許可的技術
確認被許可方
協商
許可協商準備
談判
第15章協議
許可協議
協議方
序文
定義
授權
報酬
期限
財務條款
協議修正
保密性
許可方的義務
被許可方的義務
擔保和賠償
侵權
仲裁
協議終止
許可協議的形式
模板條款
大學研究協議
學院內部知識產權協議條款
研究項目贊助商權利
形成中的知識產權所有權與權利
第16章知識資產評估
財務評估
收入法
市場方法
成本法
許可費節省法
未成熟知識資產評估
衡量指標
專利
品牌
評估——*終報告
第17章盡職調查
關于兼并、收購和投資的盡職調查
專利
商標
版權(著作權)
許可
保密信息
盡職調查
專利追蹤
自由使用權分析
自由使用權分析——流程
質量與成本
時間點
實驗侵權
損害賠償
調查和特權信息
通知侵權
附錄知識產權權利
專利
注冊設計
版權與相關權利
設計權
商標
違反保密義務
軟件
詞表索引
譯后記
附圖列表
圖1 1知識資產整合管理的六要素
圖3 1知識資產戰略、流程及規劃的作用
圖3 2使能和差異化能力支持的一系列產品和服務
圖3 3知識資產戰略分解為項目級、產品級和服務級
圖7 1目標與行為
圖7 2使用度量指標評估知識資產規劃的效果
圖8 1目標式知識管理
圖8 2知識管理系統
圖8 3不斷改進的知識地圖
圖8 4知識管理與組織現有系統整合
圖10 1專利管理系統
圖10 2索引并描述專利技術的數據庫
圖12 1項目級知識資產規劃的主要要素
圖13 1整合知識資產管理的六要素
圖13 2避開正常管理控制的知識資產內部許可
圖13 3知識資產轉讓的審批
圖15 1資助項目產生的知識產權的價值
圖17 1盡職調查重點
圖17 2自由使用權分析流程
表目錄
表2 1智慧和知識的整合管理
表3 1供管理層審閱的總結性報告
表5 1知識資產評審標準表單
表7 1知識資產指標樣例
表11 1知識產權職能部門知識資產管理指標樣例
表12 1專利決策制定面臨的挑戰
表a 1六種類型的知識產權權利
表a 2知識資產權利總結
展開全部

知識資產整合管理-知識資產發掘和保護指南 作者簡介

Steve Manton 是IIP &AM 公司的咨詢顧問,他早期供職于一家大型跨國企業的知識產權部門,曾擔任知識產權開發公司的常務董事。

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