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2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略
包郵 2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略
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2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略 版權(quán)信息
- ISBN：9787302356882
- 條形碼：9787302356882 ; 978-7-302-35688-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略 本書特色
《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）講義·真題·預(yù)測(cè)全攻略（2014年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔》以2014年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試教材為依據(jù)，對(duì)大綱進(jìn)行了全面分析，重點(diǎn)突出，幫助考生把握重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，提高復(fù)習(xí)效率。本書中的“大綱解讀”對(duì)考情、考點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析；“考點(diǎn)精講”深入分析重點(diǎn)、難點(diǎn)，清晰透徹；并針對(duì)考點(diǎn)，直擊2009—2013年5年真題，提高考生應(yīng)試能力；“同步自測(cè)”針對(duì)性強(qiáng)，貼近考題，幫助考生夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，提高解題能力。本書是考生快速貫通考點(diǎn)、順利通過(guò)考試的**書籍。
2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
多：覆蓋全部考點(diǎn)，囊括五年真題 快：迅速掌握重點(diǎn)；迅速吃透真題；迅速鞏固考點(diǎn) 好：嚴(yán)格依據(jù)大綱，結(jié)合*新考情，質(zhì)量精益求精 省：重點(diǎn)突出，節(jié)省您的時(shí)間；內(nèi)容精煉，節(jié)省您的鈔票 全：功能全面，背誦手冊(cè)+練習(xí)題集+模考試卷 新：附贈(zèng)2013年真題，幫助考試領(lǐng)會(huì)命題官的出題規(guī)律
2014工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))講義、真題、預(yù)測(cè)全攻略 目錄
**章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
考點(diǎn)一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理
的方法
考點(diǎn)二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與
控制
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析
考點(diǎn)四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點(diǎn)五 企業(yè)綜合分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
考點(diǎn)六 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)七 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)八 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)九 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
考點(diǎn)十 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和
類型
考點(diǎn)十一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素
考點(diǎn)十二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程
考點(diǎn)十三 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)一 公司所有者
考點(diǎn)二 公司經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)三 所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系
第二節(jié) 股東機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)四 股東機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 董事會(huì)制度
考點(diǎn)五 董事會(huì)
第四節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)六 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)七 監(jiān)事會(huì)
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
考點(diǎn)一 市場(chǎng)的含義
考點(diǎn)二 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及觀念
考點(diǎn)三 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
考點(diǎn)四 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)五 市場(chǎng)細(xì)分
考點(diǎn)六 目標(biāo)市場(chǎng)
考點(diǎn)七 市場(chǎng)定位
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
考點(diǎn)八 產(chǎn)品策略
考點(diǎn)九 定價(jià)策略
考點(diǎn)十 渠道策略
考點(diǎn)十一 促銷策略
第五節(jié) 品牌管理
考點(diǎn)十二 品牌含義
考點(diǎn)十三 品牌資產(chǎn)
考點(diǎn)十四 品牌戰(zhàn)略
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第四章 生產(chǎn)管理與控制
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
考點(diǎn)一 生產(chǎn)能力
考點(diǎn)二 生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)
考點(diǎn)三 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
考點(diǎn)四 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念
考點(diǎn)五 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
第三節(jié) 生產(chǎn)控制
考點(diǎn)六 生產(chǎn)控制的概念和基本程序
考點(diǎn)七 生產(chǎn)控制的方式
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
考點(diǎn)八 生產(chǎn)進(jìn)度控制
考點(diǎn)九 在制品控制
考點(diǎn)十 庫(kù)存控制
考點(diǎn)十一 生產(chǎn)調(diào)度
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
考點(diǎn)十二 mrp、mrpⅱ和erp
考點(diǎn)十三 豐田生產(chǎn)方式和看板管理
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第五章 物流管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 物流管理概述
考點(diǎn)一 物流和企業(yè)物流
考點(diǎn)二 企業(yè)物流的分類和作業(yè)目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理
考點(diǎn)三 企業(yè)采購(gòu)管理
考點(diǎn)四 企業(yè)供應(yīng)物流管理
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
考點(diǎn)五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述
考點(diǎn)六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型
考點(diǎn)七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式
考點(diǎn)八 推拉生產(chǎn)物流模式
第四節(jié) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
考點(diǎn)九 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理
考點(diǎn)十 企業(yè)庫(kù)存管理與控制
考點(diǎn)十一 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
考點(diǎn)十二 數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)十三 企業(yè)銷售物流概述
考點(diǎn)十四 企業(yè)銷售物流的組織
考點(diǎn)十五 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)十六 企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式
考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新
考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類
考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新決策
考點(diǎn)四 技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)
考點(diǎn)五 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
考點(diǎn)七 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
考點(diǎn)八 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
考點(diǎn)九 企業(yè)r&d管理
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
考點(diǎn)十 技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)十一 技術(shù)合同的類型
考點(diǎn)十二 技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法
考點(diǎn)十三 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 人力資源規(guī)劃
考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義與
內(nèi)容
考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的制定
程序
考點(diǎn)三 人力資源需求與供給
預(yù)測(cè)
第二節(jié) 績(jī)效考核
考點(diǎn)四 績(jī)效與績(jī)效考核的含義
考點(diǎn)五 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)六 績(jī)效考核的步驟和方法
第三節(jié) 薪酬管理
考點(diǎn)七 薪酬的概念與構(gòu)成
考點(diǎn)八 薪酬的功能
考點(diǎn)九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則
和流程
考點(diǎn)十 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的
方法
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第八章 企業(yè)投融資決策及重組
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值
觀念
考點(diǎn)一 貨幣的時(shí)間價(jià)值概念
考點(diǎn)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
第二節(jié) 籌資決策
考點(diǎn)三 資本成本
考點(diǎn)四 杠桿理論
考點(diǎn)五 資本結(jié)構(gòu)理論
考點(diǎn)六 資本結(jié)構(gòu)決策
第三節(jié) 投資決策
考點(diǎn)七 固定資產(chǎn)投資決策
考點(diǎn)八 長(zhǎng)期股權(quán)投資決策
第四節(jié) 并購(gòu)重組
考點(diǎn)九 并購(gòu)重組動(dòng)因
考點(diǎn)十 并購(gòu)重組方式及效應(yīng)
考點(diǎn)十一 債轉(zhuǎn)股與以股抵債
考點(diǎn)十二 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
2013年工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))
考試真題
參考答案
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
考點(diǎn)一 企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理
的方法
考點(diǎn)二 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與
控制
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)三 企業(yè)外部環(huán)境分析
考點(diǎn)四 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點(diǎn)五 企業(yè)綜合分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
考點(diǎn)六 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)七 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)八 企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)九 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
考點(diǎn)十 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和
類型
考點(diǎn)十一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素
考點(diǎn)十二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程
考點(diǎn)十三 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)一 公司所有者
考點(diǎn)二 公司經(jīng)營(yíng)者
考點(diǎn)三 所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系
第二節(jié) 股東機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)四 股東機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 董事會(huì)制度
考點(diǎn)五 董事會(huì)
第四節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)六 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)七 監(jiān)事會(huì)
同步自測(cè)
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第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
考點(diǎn)一 市場(chǎng)的含義
考點(diǎn)二 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及觀念
考點(diǎn)三 市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
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第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
考點(diǎn)五 市場(chǎng)細(xì)分
考點(diǎn)六 目標(biāo)市場(chǎng)
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第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
考點(diǎn)八 產(chǎn)品策略
考點(diǎn)九 定價(jià)策略
考點(diǎn)十 渠道策略
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第五節(jié) 品牌管理
考點(diǎn)十二 品牌含義
考點(diǎn)十三 品牌資產(chǎn)
考點(diǎn)十四 品牌戰(zhàn)略
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第四章 生產(chǎn)管理與控制
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
考點(diǎn)一 生產(chǎn)能力
考點(diǎn)二 生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)
考點(diǎn)三 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
考點(diǎn)四 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念
考點(diǎn)五 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
第三節(jié) 生產(chǎn)控制
考點(diǎn)六 生產(chǎn)控制的概念和基本程序
考點(diǎn)七 生產(chǎn)控制的方式
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
考點(diǎn)八 生產(chǎn)進(jìn)度控制
考點(diǎn)九 在制品控制
考點(diǎn)十 庫(kù)存控制
考點(diǎn)十一 生產(chǎn)調(diào)度
第五節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
考點(diǎn)十二 mrp、mrpⅱ和erp
考點(diǎn)十三 豐田生產(chǎn)方式和看板管理
同步自測(cè)
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第五章 物流管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 物流管理概述
考點(diǎn)一 物流和企業(yè)物流
考點(diǎn)二 企業(yè)物流的分類和作業(yè)目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理
考點(diǎn)三 企業(yè)采購(gòu)管理
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第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
考點(diǎn)五 企業(yè)生產(chǎn)物流概述
考點(diǎn)六 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型
考點(diǎn)七 企業(yè)生產(chǎn)物流的方式
考點(diǎn)八 推拉生產(chǎn)物流模式
第四節(jié) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
考點(diǎn)九 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理
考點(diǎn)十 企業(yè)庫(kù)存管理與控制
考點(diǎn)十一 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
考點(diǎn)十二 數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量
第五節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)十三 企業(yè)銷售物流概述
考點(diǎn)十四 企業(yè)銷售物流的組織
考點(diǎn)十五 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)十六 企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、分類與模式
考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新
考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類
考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新決策
考點(diǎn)四 技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)
考點(diǎn)五 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
考點(diǎn)七 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
考點(diǎn)八 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式
考點(diǎn)九 企業(yè)r&d管理
第四節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
考點(diǎn)十 技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)十一 技術(shù)合同的類型
考點(diǎn)十二 技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法
考點(diǎn)十三 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易
同步自測(cè)
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第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 人力資源規(guī)劃
考點(diǎn)一 人力資源規(guī)劃的含義與
內(nèi)容
考點(diǎn)二 人力資源規(guī)劃的制定
程序
考點(diǎn)三 人力資源需求與供給
預(yù)測(cè)
第二節(jié) 績(jī)效考核
考點(diǎn)四 績(jī)效與績(jī)效考核的含義
考點(diǎn)五 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)六 績(jī)效考核的步驟和方法
第三節(jié) 薪酬管理
考點(diǎn)七 薪酬的概念與構(gòu)成
考點(diǎn)八 薪酬的功能
考點(diǎn)九 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則
和流程
考點(diǎn)十 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的
方法
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
第八章 企業(yè)投融資決策及重組
大綱解讀
考點(diǎn)精講
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值
觀念
考點(diǎn)一 貨幣的時(shí)間價(jià)值概念
考點(diǎn)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
第二節(jié) 籌資決策
考點(diǎn)三 資本成本
考點(diǎn)四 杠桿理論
考點(diǎn)五 資本結(jié)構(gòu)理論
考點(diǎn)六 資本結(jié)構(gòu)決策
第三節(jié) 投資決策
考點(diǎn)七 固定資產(chǎn)投資決策
考點(diǎn)八 長(zhǎng)期股權(quán)投資決策
第四節(jié) 并購(gòu)重組
考點(diǎn)九 并購(gòu)重組動(dòng)因
考點(diǎn)十 并購(gòu)重組方式及效應(yīng)
考點(diǎn)十一 債轉(zhuǎn)股與以股抵債
考點(diǎn)十二 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
同步自測(cè)
同步自測(cè)解析
2013年工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))
考試真題
參考答案
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