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醫(yī)院全面預(yù)算管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787516407486
- 條形碼:9787516407486 ; 978-7-5164-0748-6
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
醫(yī)院全面預(yù)算管理 本書特色
醫(yī)院全面預(yù)算管理是集計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、激勵、評價等功能于一體的一種綜合貫徹醫(yī)院戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機(jī)制,處于醫(yī)院管理控制系統(tǒng)的核心位置。 本書由國內(nèi)權(quán)威專家編寫,系統(tǒng)闡述了醫(yī)院預(yù)算管理體系構(gòu)建、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制及其審核與審批、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算報(bào)告與分析、預(yù)算考核、預(yù)算審計(jì)和預(yù)算信息化管理等涉及醫(yī)院全面預(yù)算管理的全部環(huán)節(jié)和全部流程。 本書突出特點(diǎn): 一是預(yù)算理論與醫(yī)院實(shí)踐緊密結(jié)合,尤其注重對醫(yī)院實(shí)際工作中先進(jìn)預(yù)算經(jīng)驗(yàn)與方法的歸納總結(jié)和吸收推廣; 二是案例極其豐富,特別是在案例運(yùn)用上不僅完全模擬醫(yī)院實(shí)務(wù)情景,而且涵蓋所有預(yù)算類型; 三是本書*后一章專門以某醫(yī)院為實(shí)例,非常形象直觀地總結(jié)演示了醫(yī)院全面預(yù)算管理的全部做法,以便讀者在對全書完整理解的基礎(chǔ)上能加以模擬應(yīng)用。 本書具有權(quán)威性、領(lǐng)先性、實(shí)用性,是各醫(yī)院管理人員做好全面預(yù)算管理所**的案頭寶典,也是高等院校相關(guān)專業(yè)師生比較理想的教材和參考書。
醫(yī)院全面預(yù)算管理 內(nèi)容簡介
《醫(yī)院全面預(yù)算管理》由國內(nèi)權(quán)威專家編寫,系統(tǒng)闡述了醫(yī)院預(yù)算管理體系構(gòu)建、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制及其審核與審批、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算報(bào)告與分析、預(yù)算考核、預(yù)算審計(jì)和預(yù)算信息化管理等涉及醫(yī)院全面預(yù)算管理的全部環(huán)節(jié)和全部流程。《醫(yī)院全面預(yù)算管理》突出特點(diǎn):一是預(yù)算理論與醫(yī)院實(shí)踐緊密結(jié)合,尤其注重對醫(yī)院實(shí)際工作中先進(jìn)預(yù)算經(jīng)驗(yàn)與方法的歸納總結(jié)和吸收推廣:二是案例極其豐富,特別是在案例運(yùn)用上不僅完全模擬醫(yī)院實(shí)務(wù)情景,而且涵蓋所有預(yù)算類型;三是《醫(yī)院全面預(yù)算管理》*后一章專門以某醫(yī)院為實(shí)例,非常形象直觀地總結(jié)演示了醫(yī)院全面預(yù)算管理的全部做法,以便讀者在對全書完整理解的基礎(chǔ)上能加以模擬應(yīng)用。
醫(yī)院全面預(yù)算管理 目錄
**章 醫(yī)院全面預(yù)算管理概述
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理的概念、內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理的特征與作用
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 醫(yī)院推行全面預(yù)算管理的必要性
第二章 醫(yī)院全面預(yù)算組織體系
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理組織體系設(shè)置
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)
第三章 醫(yī)院全面預(yù)算管理制度體系
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理制度體系構(gòu)建
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理制度
第四章 醫(yī)院全面預(yù)算管理的目標(biāo)
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算目標(biāo)概述
第二節(jié) 醫(yī)院預(yù)算目標(biāo)的影響因素
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算指標(biāo)體系
第四節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算目標(biāo)的確定方法
第五節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算目標(biāo)的分解
第五章 醫(yī)院全面預(yù)算編制的準(zhǔn)備
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算編制的前提與基礎(chǔ)
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算編制的原則
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算編制的方法
第六章 醫(yī)院全面預(yù)算編制
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算編制內(nèi)容與程序
第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)營預(yù)算的編制
第三節(jié) 醫(yī)院資本預(yù)算的編制
第四節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的編制
第七章 醫(yī)院全面預(yù)算的審核與審批
**節(jié) 醫(yī)院預(yù)算審核與審批的職責(zé)及意義
第二節(jié) 醫(yī)院預(yù)算的具體審核及批復(fù)內(nèi)容
第八章 醫(yī)院全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算控制原則
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算控制內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的調(diào)整
第九章 醫(yī)院全面預(yù)算的報(bào)告與分析
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的報(bào)告
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算的分析
第十章 醫(yī)院全面預(yù)算的考核
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算考核的作用與原則
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算考核與績效管理
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算考核體系設(shè)計(jì)
第十一章 醫(yī)院全面預(yù)算審計(jì)
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算審計(jì)概述
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算編制審計(jì)
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
第四節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算調(diào)整與考核審計(jì)
第五節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算審計(jì)報(bào)告
第十二章 醫(yī)院全面預(yù)算信息化指南
**節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算信息化的意義和基本框架
第二節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算信息化的基礎(chǔ)支撐
第三節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
第十三章 全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)舉例
附錄 醫(yī)院全面預(yù)算表格
醫(yī)院全面預(yù)算管理 相關(guān)資料
★《現(xiàn)代醫(yī)院管理叢書》內(nèi)容豐富、條理清晰,既有理論,又有實(shí)例,對于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以及醫(yī)院管理人員具有很好的指導(dǎo)和示范作用。
——財(cái)政部社保司司長
由明春
醫(yī)院全面預(yù)算管理 作者簡介
徐元元,現(xiàn)任中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總會計(jì)師兼院長助理,中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事,中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生財(cái)會分會會長,中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會常務(wù)理事,北京市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事,北京醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會委員,北京市價格協(xié)會監(jiān)事。在國內(nèi)、國外一級刊物及全國性醫(yī)院管理學(xué)術(shù)會議上發(fā)表多篇有影響力的論文,多次參與衛(wèi)生部的課題研究、巡查等工作,多次擔(dān)任各類專業(yè)培訓(xùn)主講老師。參與修訂《醫(yī)院會計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》并參與兩制度講解的編寫,組織編審《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定講座》,編譯“醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)會管理叢書”(四本),主寫《醫(yī)院財(cái)務(wù)與會計(jì)實(shí)務(wù)》等著作。
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